五、施工質量管理體系及確保方法1、質量管理體系為了優(yōu)質、高速地完成本工程，特對應制訂了以下方法：質量管理體系實施三級管理。第一級為具體作業(yè)隊質量員；第二級是項目工程師，由質量員具體實施，負責對第一級管理人員外場監(jiān)督檢驗和內業(yè)資料搜集、整理和匯總，并負責內業(yè)資料歸檔工作；第三級為項目經(jīng)理負責，由工程部具體實施，對第二級管理人員監(jiān)督檢驗。質量管理網(wǎng)絡圖以下：生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門計調施安質劃度工全量技術管理部門技試術驗材料設備部材設料備辦公室質資保料項目經(jīng)理項目質量員作業(yè)隊質量員2、確保工程質量施工工序控制步驟圖施工準備施工準備每道工序（分項工程）施工班組自檢質量員專檢員技術部：技術交底不合格返工處理監(jiān)管單位檢驗技術部：質量評定3、為達成質量目標而采取管理措施⑴“本工程項目部全體職員，牢靠樹立起“質量第一”和“為用戶服務”思想，尤其是項目標各級領導質量意識尤為關鍵。⑵將企業(yè)和項目標質量方針和質量目標一直貫穿到質量管理工作中，橫向展開到各個相關部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調。⑶實現(xiàn)質量管理業(yè)務標準化，管理步驟程序化。明確要求出項目各個部門，各個步驟質量管理職能、職責、權限，并把各單位工作體系之間關系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。⑷建立一套靈敏、高效質量信息管理系統(tǒng)，要求質量信息反饋、傳輸、處理程序和方法，確保整個項目部信息全方面、立即、正確。⑸由資深質量員擔任專職質量員，建立綜合質量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調綜合各部門質量管理活動。同時要健全和完善對應質量檢驗工作體系。經(jīng)過項目上質量管理活動來帶動其它方面管理工作，從而提升整個項目部管理水平。⑹加強全員質量教育，提升操作人員質量意識，開展群眾性質量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質量確保體系建立在牢靠群眾基礎之上，確保物料、工程各細小步驟均無漏洞。4、為達成質量目標而開展工程質量控制內容⑴嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產(chǎn)施工依據(jù)和法規(guī)，任何人全部必需嚴格實施，做到依規(guī)程工作，違反必糾。⑵掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場質量動態(tài)，這就是指根據(jù)一定要求，對質量情況進行綜合統(tǒng)計和分析，用控制圖立即掌握質量現(xiàn)實狀況，發(fā)覺質量問題，明確對策和方向，迅即給予更正。⑶加強質量檢驗工作，充足發(fā)揮質量檢驗關鍵作用、促進工程質量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提升。⑷建立質量管理點，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要關鍵控制質量特征、工程關鍵部位或質量微弱步驟，在一定時期內、一定條件下強化監(jiān)督管理，并指派含有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗施工人員操作，使工序處于良好受控狀態(tài)。

六、施工安全管理方法1、安全管理組織機構我企業(yè)依據(jù)交通部《公路施工安全規(guī)程》制訂出安全操作細則，全安全生產(chǎn)確保體系，以項目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術責任人、專業(yè)安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面管理人員組成本標段工程安全管理組織機構。安全管理機構以下圖示：項目經(jīng)理：專題安全員項目經(jīng)理：專題安全員施工責任人安裝電焊涂料車輛施工隊長2、安全生產(chǎn)管理方法（1）、為落實“安全第一、預防為主”在施工過程中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，成立以項目經(jīng)理負責現(xiàn)場安全管理小組，項目部建立各職能人員安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理對項目部及班組長進行考評，對考評不合格進行處罰，對優(yōu)異進行獎勵。（2）、制訂各工種安全操作規(guī)程，并列為日常安全活動和安全教育關鍵內容。（3）、現(xiàn)場配置專職安全員監(jiān)督日常安全工作，并和施工隊簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方責任。（4）、制訂安全檢驗制度，每七天對施工現(xiàn)場進行一次全方面檢驗，凡不符合要求和存在隱患問題均進行登記，定人、定時間、定方法來處理，并對實際整改情況進行登記，對上級下達隱患整改通知書一并進行登記。（5）、安全教育及交底工作進場前由企業(yè)相關責任人對全體施工人員進行安全交底，對各個施工步驟、工作做總體培訓；施工過程中由安全員對新進場工人進行入場教育，特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓合格后持證上崗。3、施工安全技術對策1）、

特種作業(yè)人員全部持證上崗，全部些人員嚴禁酒后作業(yè)。2）、

作業(yè)人員進場后，優(yōu)異行三級安全入場教育，然后上崗操作。3）、

進場前，項目部編制管理人員和技術工人培訓計劃，并按計劃對管理人員和技術工人進行安全知識培訓和考評，做好統(tǒng)計。4）、

對安全防護用具，對安全帽、安全帶、護目鏡、絕緣手套等采購時必需有出廠合格證，同時施工時要根據(jù)要求進行佩戴。5）、含有專門開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，確保一機一閘一漏一保險.由專員負責維修、保養(yǎng)。對電設施頂部做了防雨措，全部開關上全部注明樂用途。6）、項目部對進入施工現(xiàn)場機械設備技術情況進行驗收，確定設備完好適用、安全裝置齊全有效后才進行使用。7）、一切材料存放整齊和穩(wěn)固，存放腳手桿要設支架。易燃、易爆材料，必需存放在專門堆放地點，不得和其它材料混放。8）、施工現(xiàn)場巡視檢驗。4、焊接、氣割、油漆作業(yè)安全要求1）電焊（1）電焊機應安放在干燥、通風良好地點，周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。（2）電焊機應設置單獨開關箱，作業(yè)時應穿戴防護用具，施焊完成，拉閘上鎖。遇雷雨天氣，應停止露天作業(yè)。（3）在潮濕地點工作，電焊機應放在木板上，操作人員應站在絕緣膠板或木板上操作。（4）嚴禁在帶壓力容器和管道上施焊。焊接帶電設備時，必需先切斷電源。（5）貯存過易燃、易爆、有毒物品容器或管道，焊接前必需清洗潔凈，打開全部孔口，保持空氣流通。（6）接線、地線不得和鋼絲繩，多種金屬管道、金屬構件等接觸，不得用這些物件替換地線。（7）更換場地移動電焊機時，必需切斷電源，檢驗現(xiàn)場，清除焊渣。（8）在高空焊接時，必需系好安全帶，焊接周圍應備消防設備。（9）焊接模板中鋼筋、鋼板時，施焊部位下面應墊石棉板或鐵板。2）氣割（1）切割前應檢驗全部工具是否完好可靠，膠管是否通暢。接頭是否嚴密可靠，水量是否加足。（2）氧氣和乙炔膠管應注意保護，不得灼傷和壓壞，并不得混用。（3）乙炔發(fā)生器必需裝有保險壺方能使用，發(fā)生器停止時應將內套取出。（4）氧氣瓶和發(fā)生器周圍嚴禁煙火和放置油類物品，并嚴禁放在陽光歸類曬之處。（5）乙炔發(fā)生器通常應放在室內，如只能放在室外時，須加圍欄。（6）氧氣瓶上應配置橡膠圈，以防運輸撞擊發(fā)生意外。沒有瓶蓋氧氣瓶不得搬動。（7）氧氣瓶和發(fā)生器應距工作地點五米以上，氧氣瓶和發(fā)生器不可放在一起。（8）焊接器和切割點火時，應先開氧氣閥，后開乙炔閥，熄火時和其相反，回火時先關慢風。（9）焊接器和切割器點火后不得放下離開，離開時先熄火。（10）工作完好后關閉氧氣瓶氣閥和乙炔氣閥。（11）在發(fā)生器水中、氧氣瓶上、焊接器具和切割器上，膠管及割焊嘴上嚴禁附有油性物質。（12）大塊電石必需打壞后，方可裝入乙炔發(fā)生器內。（13）電石應妥善保管，放于干燥、密封地點，以防風化。（14）切割鋼材時，割嘴不宜靠工件過近，以保護工具。（15）切割場所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火災。3）油漆（1）各類油漆和其它易燃、有毒材料，應存放在專用場地內，不得和其它材料混放，揮發(fā)性油料應裝放密閉容器內，妥善保管。（2）場地應通風良好，不準住人，并設置消防器材和“嚴禁煙火”顯著標志，場地和其它材料應保持一定安全距離。操作時必需戴防毒口罩或通風面具。（3）配置好油漆必需加蓋，預防暴曬。（4）油漆作業(yè)場所嚴禁吸煙和攜帶打火機、火柴等物品。（5）在油漆作業(yè)場所10米以內，不準進行電焊、切割等明火作業(yè)。帶電設備和配電箱周圍一米以內，不準噴漆作業(yè)。（6）用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢靠，不準對人。噴嘴堵塞應停機消除壓力后，方可進行修理或更換。（7）沾染過稀釋劑、油漆等棉紗、砂布、油紙等廢棄物，應搜集存放在有蓋金屬容器內，并立即處理。（8）工作完成后，應清理打掃現(xiàn)場，將用完廢舊物品搜集放置在專用容器內，不等隨意丟放。七、文明施工和環(huán)境保護方法1、文明施工在當今社會，施工現(xiàn)場文明程度在一定程度上反應出一個企業(yè)精神面貌，并作為企業(yè)一個窗口，反應出一個企業(yè)文化和職員素質。在本項目施工過程中，我企業(yè)項目部制訂了一系列文明施工制度，如著裝、安全用具、行為舉止等方面。并按制度要求逐項制訂方法，按方法嚴格實施。且施工現(xiàn)場材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規(guī)格標牌，做到一目了然?，F(xiàn)場建筑垃圾集中堆放整齊，強調各工種施工人員天天全部做好落手清工作，以確保施工現(xiàn)場整齊、清潔。在一系列方法下，本項目施工期間沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，施工現(xiàn)場秩序井然。施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作良好，施工全過程做到了文明施工。2、環(huán)境保護方法依據(jù)ISO14002相關環(huán)境管理標準和企業(yè)相關要求，在施工進場前對全體人員進行了相關培訓。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工、質量、安全等管理人員為組員施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工管理組織；設置個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工第一責任人）、檢驗制度（工地環(huán)境保護綜合檢驗）、獎懲制度、、會議制度等施工管理制度；主動開展“5S”管理；施工過程中，現(xiàn)場涂料使用和存放進行防漏處理，預防跑、冒、滴、漏等污染；設置在施工時廢棄物臨時堆放地點，同時進行分類堆放，不可隨地亂扔，更不能扔出