企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度第一章總則第一條制度制定的政策依據(jù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度依據(jù)以下政策依據(jù)制定：1.國家法律法規(guī)：依據(jù)《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國商標(biāo)法》《中華人民共和國著作權(quán)法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律法規(guī)制定，確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作符合國家法律要求。2.行業(yè)準(zhǔn)則：參照國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T35400-2013等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本制度，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。3.集團(tuán)母公司規(guī)定：遵循集團(tuán)公司關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的總體要求和管理制度，確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與集團(tuán)戰(zhàn)略保持一致，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)共控。4.企業(yè)內(nèi)部需求：為防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理流程，提升企業(yè)核心競爭力，特制定本制度，滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)所有部門、下屬單位及全體員工，具體包括但不限于以下范圍：1.組織范圍：公司總部各部門、各下屬子公司、分公司及所有關(guān)聯(lián)單位，均應(yīng)遵守本制度關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)定。2.人員范圍：公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)聘用人員、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣人員等，均應(yīng)履行本制度規(guī)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。3.業(yè)務(wù)范圍：涵蓋企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等所有業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理環(huán)節(jié)，包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、商業(yè)秘密保護(hù)等。4.場(chǎng)景范圍：適用于企業(yè)內(nèi)外部所有場(chǎng)景，包括但不限于：-研發(fā)立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)等創(chuàng)新活動(dòng)；-市場(chǎng)營銷、品牌推廣、廣告宣傳等經(jīng)營活動(dòng)；-采購、合作、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)活動(dòng)；-合同簽訂、文件管理、信息傳遞等日常管理活動(dòng)。第三條核心術(shù)語定義1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)管理：指企業(yè)為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所開展的系統(tǒng)性工作，包括但不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等全流程管理活動(dòng)，旨在通過專業(yè)化的管理手段，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：指企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理過程中可能面臨的法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)等，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害或發(fā)展受阻。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)：指企業(yè)遵守國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及本制度要求，確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)合法合規(guī)，避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。4.商業(yè)秘密專項(xiàng)管理：指企業(yè)為保護(hù)不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息所開展的專項(xiàng)管理活動(dòng)，包括但不限于秘密確定、秘密保護(hù)、秘密使用、秘密傳遞和秘密銷毀等管理環(huán)節(jié)。第四條專項(xiàng)管理核心原則企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作遵循以下核心原則：1.全面覆蓋原則：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作應(yīng)覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、所有部門、所有員工和所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)無死角、全覆蓋的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。2.責(zé)任到人原則：明確各層級(jí)、各部門、各崗位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任，建立全員參與、人人有責(zé)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任體系，確保責(zé)任落實(shí)到具體人。3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則：以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，重點(diǎn)關(guān)注高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，有效防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)效果，優(yōu)化管理流程，提升保護(hù)水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化。5.協(xié)同保護(hù)原則：加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)同，整合內(nèi)外部資源，建立與合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)作機(jī)制，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合力。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條決策層職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人：作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、重大決策和資源配置。2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)：作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決重大問題。3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員：根據(jù)分工，對(duì)分管領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促相關(guān)部門和單位落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求。第六條專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成架構(gòu)：設(shè)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.主要職能：-統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，研究解決重大問題，指導(dǎo)各部門、各單位開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。-決策審批職能：負(fù)責(zé)審定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、重大決策和資源配置，審批重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)項(xiàng)目、重大合同和重大風(fēng)險(xiǎn)處置方案。-監(jiān)督評(píng)價(jià)職能：負(fù)責(zé)監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的執(zhí)行情況，定期評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作成效，提出改進(jìn)要求。3.工作機(jī)制：領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議，遇重大事項(xiàng)可臨時(shí)召集會(huì)議，會(huì)議決定事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。第七條牽頭部門職責(zé)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門（或法律合規(guī)部）作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，主要職責(zé)包括：-制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織制定、修訂和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，確保制度體系完整、協(xié)調(diào)、有效。-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：負(fù)責(zé)組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。-監(jiān)督考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、各單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作落實(shí)情況，組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)考核。-培訓(xùn)宣貫：負(fù)責(zé)組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，提升全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。-糾紛處理：負(fù)責(zé)組織處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，協(xié)調(diào)律師等外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提供法律支持。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：設(shè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，包括會(huì)議組織、文件起草、信息報(bào)送、督辦落實(shí)等。第八條專責(zé)部門職責(zé)1.研發(fā)部門：作為技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主要部門，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，主要職責(zé)包括：-技術(shù)秘密保護(hù)：負(fù)責(zé)建立和完善技術(shù)秘密保護(hù)制度，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵信息和數(shù)據(jù)采取保密措施。-專利布局：負(fù)責(zé)組織開展專利布局，提交專利申請(qǐng)，維護(hù)專利權(quán)。-知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估：負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，確定專利、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。2.法律合規(guī)部：作為企業(yè)合規(guī)管理的主要部門，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)審核，主要職責(zé)包括：-合同審核：負(fù)責(zé)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同進(jìn)行合規(guī)審核，確保合同條款合法合規(guī)。-合規(guī)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)培訓(xùn)，提升全員合規(guī)意識(shí)。-法律支持：負(fù)責(zé)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提供法律支持，處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。第九條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)1.各業(yè)務(wù)部門：作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)的主要責(zé)任單位，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，主要職責(zé)包括：-制度落實(shí)：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，制定本部門具體實(shí)施細(xì)則。-風(fēng)險(xiǎn)防控：負(fù)責(zé)開展本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控，識(shí)別、評(píng)估和處置風(fēng)險(xiǎn)。-合規(guī)操作：負(fù)責(zé)確保本部門業(yè)務(wù)操作符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求，避免侵權(quán)行為。2.下屬單位：作為獨(dú)立法人的子公司或分公司，參照本制度要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，接受母公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。第十條基層執(zhí)行崗職責(zé)1.崗位合規(guī)承諾：所有基層執(zhí)行崗位員工應(yīng)簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合規(guī)承諾書，明確自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)和責(zé)任。2.風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)義務(wù)：發(fā)現(xiàn)任何可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能受到侵犯的情況，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門報(bào)告。3.合規(guī)操作要求：在履行崗位職責(zé)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求，不得從事任何可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或泄露企業(yè)商業(yè)秘密的行為。4.記錄保存義務(wù)：妥善保存與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的記錄和資料，配合開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理應(yīng)遵循以下要求：1.創(chuàng)新項(xiàng)目管理：建立創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，確保創(chuàng)新成果得到有效保護(hù)。2.專利布局：對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行專利布局，形成專利池，提升企業(yè)技術(shù)壁壘，防止他人侵權(quán)。3.技術(shù)秘密保護(hù)：對(duì)不適合申請(qǐng)專利的技術(shù)創(chuàng)新成果，采取技術(shù)秘密保護(hù)措施，建立技術(shù)秘密保護(hù)體系，明確保密等級(jí)和保密期限。4.創(chuàng)新激勵(lì)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)創(chuàng)新活力。第十二條知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理應(yīng)遵循以下要求：1.許可與轉(zhuǎn)讓：對(duì)外許可或轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行盡職調(diào)查，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，簽訂規(guī)范合同，確保交易合法合規(guī)。2.作價(jià)入股：知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股時(shí)，應(yīng)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，明確股權(quán)比例，辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更手續(xù)。3.許可使用：在使用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)依法取得許可，支付合理報(bào)酬，避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。4.收益分配：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配制度，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用產(chǎn)生的收益進(jìn)行合理分配，激勵(lì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。第十三條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理應(yīng)遵循以下要求：1.侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，定期開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。2.維權(quán)機(jī)制：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)機(jī)制，對(duì)侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為采取法律手段進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。3.證據(jù)保全：在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取證據(jù)保全措施，固定證據(jù)，為后續(xù)維權(quán)提供依據(jù)。4.應(yīng)急響應(yīng)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)重大侵權(quán)事件快速響應(yīng)，有效控制損失。第十四條商業(yè)秘密保護(hù)管理商業(yè)秘密保護(hù)管理應(yīng)遵循以下要求：1.秘密確定：建立商業(yè)秘密確定制度，明確商業(yè)秘密范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合商業(yè)秘密條件的商業(yè)信息進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保密。2.保密措施：對(duì)商業(yè)秘密采取合理的保密措施，包括物理隔離、技術(shù)防護(hù)、人員管理、文件管理等，確保商業(yè)秘密安全。3.秘密傳遞：建立商業(yè)秘密傳遞管理制度，明確秘密傳遞流程和保密要求，確保商業(yè)秘密在傳遞過程中不被泄露。4.秘密銷毀：建立商業(yè)秘密銷毀制度，對(duì)不再具有商業(yè)價(jià)值的商業(yè)秘密進(jìn)行安全銷毀，防止信息泄露。第十五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓管理應(yīng)遵循以下要求：1.許可管理：對(duì)外許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行盡職調(diào)查，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定許可方案，簽訂規(guī)范合同，并監(jiān)督許可使用情況。2.轉(zhuǎn)讓管理：對(duì)外轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，明確轉(zhuǎn)讓條件，簽訂規(guī)范合同，辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更手續(xù)。3.收益管理：對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生的收益進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立收益分配制度，確保收益分配合理。4.合同管理：對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓合同進(jìn)行全流程管理，包括合同談判、簽訂、履行、變更和終止等，確保合同履行合法合規(guī)。第十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查管理應(yīng)遵循以下要求：1.盡職調(diào)查范圍：在進(jìn)行并購、合作、投資等業(yè)務(wù)活動(dòng)前，應(yīng)對(duì)目標(biāo)企業(yè)或合作方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面盡職調(diào)查，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)、技術(shù)秘密等。2.盡職調(diào)查方式：通過公開檢索、實(shí)地考察、法律咨詢等方式開展盡職調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)可靠。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)盡職調(diào)查結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施。4.調(diào)查報(bào)告：撰寫盡職調(diào)查報(bào)告，明確調(diào)查結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)建議，為決策提供依據(jù)。第十七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟管理應(yīng)遵循以下要求：1.訴訟決策：對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本效益分析，確定是否提起訴訟或應(yīng)訴。2.律師選擇：選擇專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)提供法律支持，確保訴訟過程專業(yè)、高效。3.證據(jù)準(zhǔn)備：做好證據(jù)收集和準(zhǔn)備工作，確保訴訟有充分證據(jù)支持。4.和解談判：在訴訟過程中，可考慮與對(duì)方進(jìn)行和解談判，以更經(jīng)濟(jì)、高效的方式解決糾紛。5.訴訟記錄：妥善保存訴訟記錄，為后續(xù)維權(quán)或應(yīng)對(duì)類似糾紛提供參考。第十八條知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄管理應(yīng)遵循以下要求：1.記錄范圍：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄管理制度，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理過程中的各類記錄進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括但不限于：-知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)文件、授權(quán)文件、登記文件等；-技術(shù)秘密保護(hù)文件、保密協(xié)議等；-知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓合同等；-知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)證據(jù)、訴訟記錄等。2.記錄保存：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄保存制度，明確各類記錄的保存期限和保存方式，確保記錄安全、完整。3.記錄利用：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄利用制度，對(duì)記錄進(jìn)行分析和利用，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供依據(jù)。4.電子化管理：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄電子化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)記錄的電子化存儲(chǔ)、檢索和利用，提高管理效率。第十九條知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣貫應(yīng)遵循以下要求：1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)技能等，根據(jù)不同崗位需求設(shè)置差異化培訓(xùn)內(nèi)容。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、案例教學(xué)等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。5.宣傳宣貫：通過企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種渠道宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)，營造全員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第二十條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.定期評(píng)估：每年對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別制度漏洞和不足，提出改進(jìn)建議。2.法規(guī)跟蹤：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)跟蹤機(jī)制，及時(shí)了解國家和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的最新變化，確保制度符合法律要求。3.業(yè)務(wù)調(diào)整：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，確保制度適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需求。4.修訂程序：制度的修訂應(yīng)經(jīng)過提案、討論、審定、發(fā)布等程序，確保修訂過程規(guī)范、透明。5.版本管理：建立制度版本管理制度，明確各版本制度的適用范圍和廢止時(shí)間，確保制度有效執(zhí)行。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，定期開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，識(shí)別企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和事件發(fā)布預(yù)警通知，提醒相關(guān)部門和單位采取防范措施。4.風(fēng)險(xiǎn)庫管理：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分級(jí)管理，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。5.預(yù)警發(fā)布：通過企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)、郵件、會(huì)議等方式發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知，確保預(yù)警信息及時(shí)傳達(dá)。第二十二條合規(guī)審查機(jī)制1.審查范圍：將知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.審查內(nèi)容：審查內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求。3.審查方式：采用專項(xiàng)審查、抽查審查、自我審查等多種方式開展審查，確保審查效果。4.審查標(biāo)準(zhǔn)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和審查要求。5.審查結(jié)果：對(duì)審查結(jié)果進(jìn)行記錄和存檔，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)問題及時(shí)整改，確保持續(xù)合規(guī)。6.未經(jīng)審查不得實(shí)施：明確規(guī)定未經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)審查的業(yè)務(wù)活動(dòng)不得實(shí)施，確保合規(guī)審查剛性約束。第二十三條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制1.分級(jí)處置：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)采取不同的處置措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2.應(yīng)急流程：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)應(yīng)急響應(yīng)流程，明確應(yīng)急響應(yīng)程序、責(zé)任部門和應(yīng)對(duì)措施，確保在發(fā)生重大侵權(quán)事件時(shí)快速響應(yīng)。3.責(zé)任協(xié)同：建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任協(xié)同機(jī)制，明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)高效協(xié)同。4.上報(bào)要求：建立風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)制度，明確風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)流程、時(shí)限和內(nèi)容要求，確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞。5.處置措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，采取不同的處置措施，包括但不限于：-對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)：采取預(yù)防措施，加強(qiáng)監(jiān)控，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。-對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)：立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取補(bǔ)救措施，控制風(fēng)險(xiǎn)影響。-對(duì)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：采取法律手段維權(quán)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。第二十四條責(zé)任追究機(jī)制1.違規(guī)情形：明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中的違規(guī)情形，包括但不限于：-侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為；-泄露企業(yè)商業(yè)秘密的行為；-違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的行為；-不履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)的行為。2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)體系，明確不同違規(guī)情形的處罰標(biāo)準(zhǔn)，確保處罰公平合理。3.處罰方式：采取多種處罰方式，包括但不限于：-警告；-通報(bào)批評(píng)；-經(jīng)濟(jì)處罰；-調(diào)離崗位；-解除勞動(dòng)合同；-追究法律責(zé)任。4.處罰程序：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)違規(guī)處罰程序，明確處罰流程、時(shí)限和審批權(quán)限，確保處罰過程規(guī)范、透明。5.聯(lián)動(dòng)考核：將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)違規(guī)情況納入績效考核，與績效、評(píng)優(yōu)掛鉤，確保處罰有效落實(shí)。6.紀(jì)律處分：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為，根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，維護(hù)制度權(quán)威。第二十五條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制1.評(píng)估周期：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作評(píng)估機(jī)制，每年對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別問題和不足。2.評(píng)估內(nèi)容：評(píng)估內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的完善程度、風(fēng)險(xiǎn)防控效果、保護(hù)成效等，確保評(píng)估全面、客觀。3.評(píng)估方法：采用多種評(píng)估方法，包括但不限于：-自我評(píng)估；-內(nèi)部審計(jì)；-外部評(píng)估；-第三方評(píng)估。4.評(píng)估結(jié)果：對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。5.持續(xù)改進(jìn)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，根據(jù)評(píng)估結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化管理流程，提升保護(hù)水平。6.改進(jìn)措施：對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進(jìn)措施，明確責(zé)任部門、完成時(shí)限和預(yù)期效果，確保持續(xù)改進(jìn)有效落實(shí)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十六條組織保障1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：明確各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的推進(jìn)責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作得到組織保障。2.部門協(xié)同：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作協(xié)同機(jī)制，明確各部門、各單位的職責(zé)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作高效協(xié)同。3.資源保障：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作資源保障機(jī)制，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作有充足的人力、物力和財(cái)力支持。4.工作計(jì)劃：制定年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和責(zé)任部門，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作有序推進(jìn)。5.督導(dǎo)檢查：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作督導(dǎo)檢查機(jī)制，定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保工作落實(shí)到位。第二十七條考核激勵(lì)機(jī)制1.考核指標(biāo)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作考核指標(biāo)體系，明確考核指標(biāo)和權(quán)重，確?？己丝茖W(xué)、合理。2.考核周期：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作考核周期制度，每年對(duì)各部門、各單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行考核，確?？己思皶r(shí)、有效。3.考核結(jié)果：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄和存檔，作為績效評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。4.激勵(lì)措施：對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全員參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。5.績效掛鉤：將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作考核結(jié)果與績效、評(píng)優(yōu)掛鉤，確?？己思?lì)有效落實(shí)。6.獎(jiǎng)懲分明：對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和問責(zé)，確保獎(jiǎng)懲分明。第二十八條培訓(xùn)宣傳機(jī)制1.分層級(jí)培訓(xùn)：根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位的需求，開展分層級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，提升全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。2.管理層培訓(xùn)：對(duì)管理層開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等培訓(xùn)，提升管理層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。3.業(yè)務(wù)層培訓(xùn)：對(duì)業(yè)務(wù)層開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)操作規(guī)范、合規(guī)要求、風(fēng)險(xiǎn)防控等培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。4.執(zhí)行層培訓(xùn)：對(duì)執(zhí)行層開展崗位合規(guī)操作、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、上報(bào)義務(wù)等培訓(xùn)，提升執(zhí)行層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。5.培訓(xùn)評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。6.宣傳宣貫：通過企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種渠道宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)，營造全員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍。7.文化建設(shè)項(xiàng)目：將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)納入企業(yè)文化建設(shè)，形成尊重知識(shí)、保護(hù)創(chuàng)新的良好氛圍。第二十九條信息化支撐1.系統(tǒng)建設(shè)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全流程信息化，提高管理效率。2.流程自動(dòng)化：通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程自動(dòng)化，減少人工操作，提高管理精度。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險(xiǎn)。4.數(shù)據(jù)管理：通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)集中管理，提高數(shù)據(jù)利用效率。5.系統(tǒng)集成：將知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)與企業(yè)其他管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。6.系統(tǒng)維護(hù)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)維護(hù)制度，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供有力支撐。第三十條文化建設(shè)1.合規(guī)手冊(cè)：編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合規(guī)手冊(cè)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求，作為員工行為規(guī)范。2.承諾書：組織員工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾書，