第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理，提高工作效率，確保豬場(chǎng)生產(chǎn)、生活秩序正常，特制定本制度。第二條本制度適用于豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理人員及工作人員。第三條外勤總務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.領(lǐng)導(dǎo)為主，群眾路線；2.依法治場(chǎng)，科學(xué)管理；3.以人為本，服務(wù)至上；4.節(jié)約資源，提高效益。第二章職責(zé)與分工第四條外勤總務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人：1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督外勤總務(wù)管理工作；2.制定外勤總務(wù)管理制度，并組織實(shí)施；3.負(fù)責(zé)外勤總務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲；4.負(fù)責(zé)外勤總務(wù)工作的監(jiān)督檢查。第五條外勤總務(wù)管理人員：1.負(fù)責(zé)執(zhí)行外勤總務(wù)管理制度；2.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施的維護(hù)與管理；3.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化工作；4.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)安全保衛(wèi)工作；5.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)物資采購(gòu)、保管、發(fā)放工作；6.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)車輛、設(shè)備的管理與維護(hù)；7.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的協(xié)調(diào)與溝通。第六條外勤總務(wù)工作人員：1.負(fù)責(zé)執(zhí)行外勤總務(wù)管理制度；2.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施的日常維護(hù)；3.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化工作；4.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)安全保衛(wèi)工作；5.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)物資采購(gòu)、保管、發(fā)放工作；6.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)車輛、設(shè)備的管理與維護(hù)；7.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的協(xié)調(diào)與溝通。第三章外勤總務(wù)工作制度第七條豬場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施維護(hù)與管理：1.定期檢查豬場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施，確保設(shè)施完好；2.及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施，確保生產(chǎn)、生活秩序；3.加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；4.節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本。第八條豬場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化工作：1.定期清理豬場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，保持豬場(chǎng)整潔；2.加強(qiáng)綠化、美化工作，提升豬場(chǎng)環(huán)境品質(zhì)；3.做好豬場(chǎng)垃圾處理，確保豬場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生；4.加強(qiáng)豬場(chǎng)綠化、美化宣傳，提高員工環(huán)保意識(shí)。第九條豬場(chǎng)安全保衛(wèi)工作：1.制定安全保衛(wèi)制度，落實(shí)安全責(zé)任制；2.加強(qiáng)豬場(chǎng)巡邏，確保豬場(chǎng)安全；3.定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；4.及時(shí)處理突發(fā)事件，確保豬場(chǎng)安全穩(wěn)定。第十條豬場(chǎng)物資采購(gòu)、保管、發(fā)放工作：1.制定物資采購(gòu)計(jì)劃，確保物資供應(yīng)；2.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，確保采購(gòu)質(zhì)量；3.加強(qiáng)物資保管，防止物資丟失、損壞；4.合理安排物資發(fā)放，確保生產(chǎn)、生活需求。第十一條豬場(chǎng)車輛、設(shè)備的管理與維護(hù)：1.制定車輛、設(shè)備管理制度，落實(shí)管理責(zé)任；2.定期檢查車輛、設(shè)備，確保車輛、設(shè)備完好；3.加強(qiáng)車輛、設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命；4.節(jié)約能源，降低運(yùn)行成本。第十二條豬場(chǎng)外勤工作協(xié)調(diào)與溝通：1.加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保外勤工作順利進(jìn)行；2.及時(shí)處理外勤工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率；3.定期召開外勤工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。第四章獎(jiǎng)懲與考核第十三條外勤總務(wù)管理人員及工作人員應(yīng)按照本制度要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作。第十四條對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條對(duì)違反本制度規(guī)定，造成不良影響的，給予批評(píng)教育或處罰。第十六條外勤總務(wù)管理人員及工作人員的考核，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：1.工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)；2.工作能力：具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能；3.工作業(yè)績(jī)：完成工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)；4.工作紀(jì)律：遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守豬場(chǎng)規(guī)章制度。第五章附則第十七條本制度由豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理制度共分為五章，涵蓋了豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理的各個(gè)方面，旨在提高豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理水平，確保豬場(chǎng)生產(chǎn)、生活秩序正常。各部門、各崗位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，共同為豬場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇第一章總則第一條為了加強(qiáng)豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理，確保豬場(chǎng)各項(xiàng)工作順利開展，提高工作效率，保障豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益，特制定本制度。第二條本制度適用于豬場(chǎng)外勤總務(wù)工作人員及相關(guān)部門。第三條外勤總務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定；2.堅(jiān)持勤儉節(jié)約，提高資源利用率；3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；4.嚴(yán)格責(zé)任追究，確保制度落實(shí)。第二章外勤總務(wù)職責(zé)第四條外勤總務(wù)人員應(yīng)具備以下職責(zé)：1.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤事務(wù)的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督和執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的信息收集、整理和上報(bào)；3.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的物資采購(gòu)、保管和分配；4.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的財(cái)務(wù)核算和報(bào)銷；5.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的安全管理；6.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的溝通協(xié)調(diào)；7.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)外勤工作的績(jī)效考核。第五條外勤總務(wù)人員應(yīng)具備以下條件：1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；2.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力；4.具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。第三章外勤總務(wù)工作流程第六條外勤總務(wù)工作流程如下：1.外勤工作計(jì)劃：根據(jù)豬場(chǎng)年度工作計(jì)劃，制定外勤工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任；2.外勤工作實(shí)施：按照外勤工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量；3.外勤工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，確保外勤工作順利進(jìn)行；4.外勤工作檢查：定期檢查外勤工作進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；5.外勤工作總結(jié)：對(duì)外勤工作進(jìn)行總結(jié)，為下一階段工作提供依據(jù)。第七條外勤工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工作目標(biāo)：明確外勤工作的預(yù)期成果；2.工作任務(wù)：具體明確外勤工作的各項(xiàng)任務(wù)；3.責(zé)任人：明確各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人；4.完成時(shí)間：明確各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間；5.工作標(biāo)準(zhǔn)：明確各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四章外勤總務(wù)物資管理第八條外勤總務(wù)物資管理應(yīng)遵循以下原則：1.儲(chǔ)存合理：合理規(guī)劃物資儲(chǔ)存場(chǎng)所，確保物資安全；2.采購(gòu)規(guī)范：按照豬場(chǎng)預(yù)算和實(shí)際需求，規(guī)范采購(gòu)程序；3.分配合理：根據(jù)工作需要，合理分配物資；4.保管嚴(yán)格：建立健全物資保管制度，確保物資安全；5.報(bào)廢規(guī)范：對(duì)廢舊物資進(jìn)行規(guī)范報(bào)廢，防止浪費(fèi)。第九條外勤總務(wù)物資管理流程如下：1.物資采購(gòu)：根據(jù)工作需要，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施采購(gòu)；2.物資驗(yàn)收：對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量；3.物資入庫(kù)：將驗(yàn)收合格的物資入庫(kù)保管；4.物資領(lǐng)用：根據(jù)工作需要，辦理物資領(lǐng)用手續(xù)；5.物資報(bào)廢：對(duì)廢舊物資進(jìn)行報(bào)廢處理。第五章外勤總務(wù)財(cái)務(wù)管理第十條外勤總務(wù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)：遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)合規(guī)；2.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致：對(duì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)務(wù)準(zhǔn)確；3.勤儉節(jié)約：合理使用資金，提高資金使用效率；4.公開透明：財(cái)務(wù)工作公開透明，接受監(jiān)督。第十一條外勤總務(wù)財(cái)務(wù)管理流程如下：1.財(cái)務(wù)預(yù)算：根據(jù)豬場(chǎng)年度工作計(jì)劃和實(shí)際情況，編制財(cái)務(wù)預(yù)算；2.財(cái)務(wù)報(bào)銷：對(duì)外勤工作發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷，確保報(bào)銷合規(guī)；3.財(cái)務(wù)核算：對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，確保財(cái)務(wù)準(zhǔn)確；4.財(cái)務(wù)審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)合規(guī)。第六章外勤總務(wù)安全管理第十二條外勤總務(wù)安全管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一：將安全工作放在首位，確保豬場(chǎng)及工作人員安全；2.預(yù)防為主：加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故發(fā)生；3.責(zé)任落實(shí)：明確安全責(zé)任，確保安全措施落實(shí)到位；4.教育培訓(xùn)：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。第十三條外勤總務(wù)安全管理流程如下：1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)豬場(chǎng)外勤工作進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2.安全措施制定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全措施；3.安全措施落實(shí)：將安全措施落實(shí)到實(shí)際工作中；4.安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，確保安全措施落實(shí)到位；5.安全事故處理：對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第七章外勤總務(wù)績(jī)效考核第十四條外勤總務(wù)績(jī)效考核應(yīng)遵循以下原則：1.公平公正：考核過程公平公正，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠；2.全面客觀：考核內(nèi)容全面客觀，反映外勤總務(wù)工作實(shí)際情況；3.量化考核：將考核指標(biāo)量化，便于考核和評(píng)價(jià)；4.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)工作需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整考核指標(biāo)。第十五條外勤總務(wù)績(jī)效考核流程如下：1.考核指標(biāo)制定：根據(jù)豬場(chǎng)年度工作計(jì)劃和實(shí)際情況，制定外勤總務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)；2.考核實(shí)施：按照考核指標(biāo)，對(duì)外勤總務(wù)工作進(jìn)行考核；3.考核結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給外勤總務(wù)人員；4.考核結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)外勤總務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)。第八章附則第十六條本制度由豬場(chǎng)行政部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。以上為豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理制度，旨在規(guī)范豬場(chǎng)外勤總務(wù)工作，提高工作效率，保障豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益。各部門和人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度，共同推動(dòng)豬場(chǎng)外勤總務(wù)工作邁上新臺(tái)階。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理，提高工作效率，確保豬場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理人員及相關(guān)部門。第三條外勤總務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.依法依規(guī)，規(guī)范管理；2.責(zé)任明確，分工協(xié)作；3.效率優(yōu)先，服務(wù)至上；4.嚴(yán)格監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理由總務(wù)部負(fù)責(zé)，下設(shè)以下部門：1.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)豬場(chǎng)所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等工作；2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)豬場(chǎng)財(cái)務(wù)收支、成本核算、資金管理等工作；3.人力資源部：負(fù)責(zé)豬場(chǎng)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作；4.設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)豬場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作；5.安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)豬場(chǎng)安全保衛(wèi)、消防、環(huán)保等工作。第五條各部門職責(zé)如下：一、采購(gòu)部1.負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，確保豬場(chǎng)生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)；2.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，確保采購(gòu)過程公開、透明；3.對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格；4.建立物資臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，確保物資安全。二、財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃；2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)；3.定期進(jìn)行成本核算，分析成本構(gòu)成，提出降低成本措施；4.加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。三、人力資源部1.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作；2.建立健全員工檔案，確保信息準(zhǔn)確；3.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同，維護(hù)員工合法權(quán)益；4.定期組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。四、設(shè)備管理部1.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作；2.制定設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行；3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；4.建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，確保設(shè)備完好。五、安全保衛(wèi)部1.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)安全保衛(wèi)、消防、環(huán)保等工作；2.制定安全保衛(wèi)制度，確保豬場(chǎng)安全；3.定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；4.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，確保豬場(chǎng)環(huán)保達(dá)標(biāo)。第三章工作流程第六條采購(gòu)流程1.編制采購(gòu)計(jì)劃；2.招標(biāo)或詢價(jià)；3.采購(gòu)審批；4.采購(gòu)合同簽訂；5.物資驗(yàn)收；6.物資入庫(kù)；7.物資使用。第七條財(cái)務(wù)流程1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算；2.執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃；3.財(cái)務(wù)收支；4.成本核算；5.資金管理；6.財(cái)務(wù)報(bào)告。第八條人力資源流程1.招聘；2.培訓(xùn)；3.考核；4.薪酬福利；5.勞動(dòng)合同管理；6.員工檔案管理。第九條設(shè)備管理流程1.設(shè)備維護(hù)；2.設(shè)備保養(yǎng)；3.設(shè)備更新；4.設(shè)備檢查；5.設(shè)備臺(tái)賬管理。第十條安全保衛(wèi)流程1.制定安全保衛(wèi)制度；2.安全檢查；3.消防管理；4.環(huán)保管理；5.應(yīng)急預(yù)案。第四章監(jiān)督與考核第十一條各部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保制度落實(shí)到位。第十二條對(duì)外勤總務(wù)管理人員進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括：1.工作態(tài)度；2.工作能力；3.工作效率；4.工作成果；5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第十三條對(duì)考核不合格的員工，根據(jù)情況給予警告、記過、降職等處分。第五章附則第十四條本制度由豬場(chǎng)總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第六章安全生產(chǎn)第十六條豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保豬場(chǎng)安全生產(chǎn)。第十七條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識(shí)。第十八條定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第十九條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。第二十條發(fā)生安全生產(chǎn)事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，并配合調(diào)查處理。第七章環(huán)境保護(hù)第二十一條豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保豬場(chǎng)環(huán)保達(dá)標(biāo)。第二十二條加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行。第二十三條定期進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)，確保排放達(dá)標(biāo)。第二十四條加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高員工環(huán)保意識(shí)。第二十五條建立環(huán)保責(zé)任制，明確各級(jí)人員環(huán)保職責(zé)。第八章應(yīng)急管理第二十六條豬場(chǎng)外勤總務(wù)管理人員應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第二十七條定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力。第二十八條發(fā)生突發(fā)事件