2026市場營銷師考試產(chǎn)品策劃與設(shè)計實(shí)操題_第1頁
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文檔簡介

2026市場營銷師考試產(chǎn)品策劃與設(shè)計實(shí)操題一、案例分析題(每題20分,共2題)1.題目:某連鎖茶飲品牌“茶顏悅色”計劃于2026年進(jìn)入上海市場。該品牌以“中式茶飲”為核心定位,主打原葉鮮奶茶和特色茶點(diǎn),目前已在長沙、武漢等中部城市取得成功。然而,上海市場競爭激烈,既有喜茶、奈雪的茶等頭部品牌,也有眾多本地小眾茶飲店。請結(jié)合上海市場的消費(fèi)特點(diǎn)(如注重品質(zhì)、追求個性化、對價格敏感度相對較低),為“茶顏悅色”制定進(jìn)入上海市場的產(chǎn)品策劃方案,包括:(1)產(chǎn)品定位與差異化策略;(2)核心產(chǎn)品組合設(shè)計(至少列舉3款);(3)針對上海消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)新方向(如健康、便捷性等)。2.題目:某家電企業(yè)計劃推出一款智能掃地機(jī)器人,目標(biāo)市場為三線及以下城市的年輕家庭。目前市場上同類產(chǎn)品競爭者眾多,價格區(qū)間從幾百元到幾千元不等。請為該產(chǎn)品設(shè)計一份產(chǎn)品策劃方案,要求:(1)明確產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)與目標(biāo)價位;(2)設(shè)計產(chǎn)品功能模塊(至少包含3項(xiàng)核心功能);(3)提出針對下沉市場的推廣策略(如性價比、社交裂變等)。二、簡答題(每題10分,共4題)1.題目:簡述產(chǎn)品策劃中“STP分析”的步驟及其在市場定位中的應(yīng)用。2.題目:解釋“產(chǎn)品生命周期”理論,并說明企業(yè)在不同階段應(yīng)采取的產(chǎn)品策略。3.題目:某品牌計劃推出一款“環(huán)保包裝”產(chǎn)品,請列舉至少3種可行的包裝設(shè)計思路,并說明其優(yōu)勢。4.題目:在產(chǎn)品設(shè)計中,如何平衡“創(chuàng)新性”與“可行性”?請結(jié)合實(shí)際案例說明。三、設(shè)計題(每題15分,共2題)1.題目:某餐飲品牌計劃推出一款“中式快餐”產(chǎn)品,目標(biāo)消費(fèi)者為上班族。請?jiān)O(shè)計該產(chǎn)品的菜單結(jié)構(gòu)(至少包含主食、副食、飲品3類),并說明設(shè)計思路。2.題目:某化妝品品牌計劃推出一款“男士護(hù)膚”產(chǎn)品,請?jiān)O(shè)計產(chǎn)品核心成分(至少3種)及包裝形式,并說明其市場定位。四、論述題(20分)題目:結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)趨勢(如國潮、健康化、個性化定制等),論述產(chǎn)品策劃如何實(shí)現(xiàn)“差異化競爭”。請結(jié)合具體行業(yè)案例進(jìn)行分析。答案與解析一、案例分析題1.答案:(1)產(chǎn)品定位與差異化策略-定位:以“中式茶飲”為核心,結(jié)合上海消費(fèi)者對品質(zhì)和文化的追求,定位為“高端中式茶飲品牌”。-差異化策略:-文化IP:強(qiáng)化品牌的中式文化元素(如茶顏悅色獨(dú)特的長沙特色),結(jié)合上海的文化氛圍(如海派文化)進(jìn)行本土化創(chuàng)新。-產(chǎn)品升級:在上海市場推出“滬式定制”系列,如“上海梨山紅茶”“陸家嘴桂花蜜茶”等,突出地域特色。(2)核心產(chǎn)品組合設(shè)計-“滬式鮮奶茶”:選用上海本地茶葉(如“上海紅芽”),搭配鮮牛乳和手工珍珠,強(qiáng)調(diào)“鮮醇”口感。-“中式茶點(diǎn)”:推出“小籠包”“蔥油餅”等上海特色小吃搭配茶飲,增強(qiáng)本地化體驗(yàn)。-“健康輕飲”:針對上海消費(fèi)者對健康的關(guān)注,推出低糖、植物基奶茶選項(xiàng)。(3)產(chǎn)品創(chuàng)新方向-便捷性:推出“預(yù)制茶包”,方便消費(fèi)者自沖泡。-社交屬性:設(shè)計聯(lián)名款杯套(如上海地標(biāo)建筑),增加話題性。2.答案:(1)核心賣點(diǎn)與目標(biāo)價位-核心賣點(diǎn):智能導(dǎo)航(LDS激光導(dǎo)航)、長續(xù)航(2000mAh電池)、低噪音設(shè)計。-目標(biāo)價位:999元(中端市場,性價比突出)。(2)產(chǎn)品功能模塊-智能導(dǎo)航:精準(zhǔn)避障,支持APP遠(yuǎn)程操控。-長續(xù)航:單次充電可使用60分鐘,滿足日常清潔需求。-低噪音設(shè)計:運(yùn)行音低于60分貝,適合臥室使用。(3)推廣策略-性價比宣傳:突出“千元智能掃地機(jī)器人”的市場優(yōu)勢。-社交裂變:用戶推薦新用戶可享半價優(yōu)惠。二、簡答題1.答案:STP分析包括三個步驟:-市場細(xì)分(Segmentation):根據(jù)消費(fèi)者需求、行為等將市場劃分為不同群體(如上海茶飲市場可分為“品質(zhì)追求型”“年輕社交型”等)。-目標(biāo)市場選擇(Targeting):選擇最具潛力的細(xì)分市場(如“品質(zhì)追求型”)。-市場定位(Positioning):通過產(chǎn)品特性、品牌形象等建立差異化定位(如“茶顏悅色”以“中式茶飲”定位)。2.答案:產(chǎn)品生命周期分為4階段:-導(dǎo)入期:推出新品,投入高成本,銷量低(如智能掃地機(jī)器人初期推廣)。-成長期:銷量快速提升,競爭加?。ㄈ缤瞥龈喙δ苌壈妫?。-成熟期:銷量穩(wěn)定,競爭激烈,需通過差異化維持(如推出聯(lián)名款)。-衰退期:銷量下降,考慮退出或轉(zhuǎn)型(如停產(chǎn)舊款)。3.答案:-可降解材料包裝:如玉米淀粉杯,環(huán)保且成本低。-模塊化設(shè)計:如可重復(fù)使用的茶包罐,減少浪費(fèi)。-透明包裝:展示產(chǎn)品原料,增強(qiáng)信任感。4.答案:創(chuàng)新性需結(jié)合市場需求和成本控制:-案例:小米空氣凈化器在早期通過“性價比+智能互聯(lián)”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,但后期需在功能上持續(xù)升級(如除菌、除甲醛監(jiān)測)。三、設(shè)計題1.答案:菜單結(jié)構(gòu)設(shè)計-主食:小籠包(上海特色)、牛肉面(經(jīng)典中式快餐)。-副食:醬牛肉、涼拌黃瓜。-飲品:茉莉花茶、鮮榨果汁。設(shè)計思路:結(jié)合上海人對“快速但高品質(zhì)”的需求,以本地食材為主,兼顧健康與口味。2.答案:核心成分:-積雪草提取物(舒緩肌膚)。-茶樹油(控油去痘)。-玻尿酸(保濕)。包裝形式:透明按壓泵瓶,突出成分可見性。市場定位:專業(yè)男士護(hù)膚,強(qiáng)調(diào)“清爽控油+修復(fù)”。四、論述題答案:產(chǎn)品策劃通過差異化競爭實(shí)現(xiàn)市場突破,需結(jié)合趨勢:-國潮:如李寧“中國李寧”系列,通過民族元素吸引年輕消費(fèi)者。-健康化

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