第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員被困次生電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的人員被困事件，導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷或異常，引發(fā)次生事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。適用范圍涵蓋因設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等引發(fā)的人員被困場(chǎng)景，以及由此引發(fā)的電力系統(tǒng)單機(jī)故障、局部停電或大面積停電事件。例如，礦井主排水泵突發(fā)故障導(dǎo)致人員被困，同時(shí)備用電源切換失敗引發(fā)區(qū)域性供電中斷，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案重點(diǎn)針對(duì)被困人員生命安全、次生電力事故控制及應(yīng)急救援能力三個(gè)核心要素，明確應(yīng)急資源調(diào)配、跨部門協(xié)同和恢復(fù)供電的標(biāo)準(zhǔn)化流程。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)響應(yīng)：事故造成嚴(yán)重后果，涉及核心區(qū)域供電系統(tǒng)癱瘓，被困人員超過10人且電力設(shè)施損壞率超過30%，或預(yù)計(jì)恢復(fù)供電時(shí)間超過12小時(shí)。例如，主變電站發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致全部高壓開關(guān)拒動(dòng)，同時(shí)3個(gè)生產(chǎn)單元人員被困，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)1級(jí)響應(yīng)，由分管生產(chǎn)副總統(tǒng)一指揮，啟動(dòng)外部救援力量支援。2級(jí)響應(yīng)：事故影響局部區(qū)域，被困人員3至10人，電力設(shè)施損壞率10%至30%，恢復(fù)供電時(shí)間4至12小時(shí)。例如，某車間配電箱短路導(dǎo)致1條10kV線路跳閘，2名維修人員被困且備用電源自動(dòng)投切失敗，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)，由生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置，協(xié)調(diào)電氣車間搶修。3級(jí)響應(yīng)：事故影響單一設(shè)備或非關(guān)鍵區(qū)域，被困人員不足3人，電力設(shè)施輕微損壞，恢復(fù)供電時(shí)間4小時(shí)內(nèi)。例如，應(yīng)急照明控制器故障導(dǎo)致個(gè)別安全出口燈熄滅，1名巡檢人員短暫被困，此時(shí)由電氣班組自行處理，無需跨部門協(xié)調(diào)。分級(jí)響應(yīng)基本原則：事故升級(jí)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)高一級(jí)響應(yīng)，被困人員數(shù)量、停電范圍、設(shè)備損壞程度及恢復(fù)時(shí)間均作為判斷依據(jù)，優(yōu)先保障人員安全，兼顧電力系統(tǒng)穩(wěn)定。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立“人員被困次生電力供應(yīng)應(yīng)急指揮部”，指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)四個(gè)工作小組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、電力搶修、人員疏散與醫(yī)療救護(hù)、后勤保障。各工作小組由相關(guān)職能部門構(gòu)成，確保應(yīng)急處置專業(yè)性與協(xié)同效率。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工1應(yīng)急指揮部總指揮：統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急處置資源，下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)指令，對(duì)外發(fā)布權(quán)威信息。副總指揮：協(xié)助總指揮開展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)特定區(qū)域或?qū)I(yè)領(lǐng)域的指揮。指揮部成員單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、機(jī)電工程部、人力資源部、綜合辦公室等，確保信息共享與指令傳達(dá)暢通。2現(xiàn)場(chǎng)救援組構(gòu)成單位：機(jī)電工程部（負(fù)責(zé)電氣設(shè)備操作與故障處置）、生產(chǎn)運(yùn)行部（熟悉工藝流程與危險(xiǎn)源）、安全環(huán)保部（負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防護(hù)）。職責(zé)：評(píng)估被困人員位置與電力風(fēng)險(xiǎn)，制定救援方案，執(zhí)行斷電隔離、臨時(shí)供電或設(shè)備破拆作業(yè)，優(yōu)先保障救援人員安全。行動(dòng)任務(wù)包括建立救援通道、配置絕緣工具與呼吸器、實(shí)施“先隔離后救援”原則。3電力搶修組構(gòu)成單位：機(jī)電工程部（核心搶修力量）、外部電力供應(yīng)商（提供技術(shù)支持與備用電源）。職責(zé)：快速排查故障點(diǎn)，恢復(fù)受影響區(qū)域供電，確保備用電源切換或應(yīng)急發(fā)電機(jī)組投入。行動(dòng)任務(wù)包括搶修故障開關(guān)柜、更換損壞電纜、校驗(yàn)繼電保護(hù)定值，遵循“先主網(wǎng)后支路”的搶修順序。4人員疏散與醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成單位：人力資源部（負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)與安撫）、安全環(huán)保部（急救培訓(xùn)）、綜合辦公室（協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。職責(zé)：組織非被困人員撤離至安全區(qū)域，建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)輕傷員進(jìn)行初期處置。行動(dòng)任務(wù)包括繪制疏散路線圖、定期清點(diǎn)人員、執(zhí)行“先救己后救人”的疏散原則。5后勤保障組構(gòu)成單位：綜合辦公室（物資調(diào)配）、財(cái)務(wù)部（應(yīng)急資金）。職責(zé)：供應(yīng)食品飲水、照明設(shè)備、搶修材料，維護(hù)應(yīng)急通訊系統(tǒng)。行動(dòng)任務(wù)包括儲(chǔ)備應(yīng)急物資臺(tái)賬、開通臨時(shí)通訊熱線、確保運(yùn)輸車輛隨時(shí)待命。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由總值班室負(fù)責(zé)接聽，電話號(hào)碼公布于各關(guān)鍵崗位及應(yīng)急物資存放點(diǎn)。值守人員須掌握基本事故信息記錄、初步判斷及信息上傳流程，確保接報(bào)渠道暢通無阻。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)流程：值守人員接報(bào)后，立即向應(yīng)急指揮部總指揮或指定副總指揮匯報(bào)，同時(shí)通知事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人核實(shí)情況。內(nèi)部通報(bào)方式采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道），確保信息在5分鐘內(nèi)傳遞至所有相關(guān)崗位。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)（人員被困、電力中斷）、涉及范圍等要素。責(zé)任人：值守人員對(duì)信息準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況核實(shí)負(fù)責(zé)。3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息報(bào)告時(shí)限：一般事故30分鐘內(nèi)報(bào)出，重大事故即時(shí)上報(bào)。報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故等級(jí)后，由總指揮或其授權(quán)人向主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容遵循“簡(jiǎn)明扼要、要素齊全”原則，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響、已采取措施、發(fā)展趨勢(shì)等，并附現(xiàn)場(chǎng)示意圖說明。責(zé)任人：總指揮對(duì)報(bào)告時(shí)效性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確表述。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象：根據(jù)事故影響范圍確定，如涉及公共電網(wǎng)可能需通報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)，影響環(huán)境可能需通報(bào)應(yīng)急管理部門。通報(bào)程序：通過固定電話或政府應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)送電子報(bào)告，抄送相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人。通報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)說明對(duì)公眾的潛在風(fēng)險(xiǎn)及所需支援類型。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部通報(bào)事宜，確保信息與政府部門同步。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)分為兩類：決策啟動(dòng)與自動(dòng)啟動(dòng)。決策啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故報(bào)告內(nèi)容，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判，由總指揮簽署命令宣布。自動(dòng)啟動(dòng)適用于預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件被滿足，如人員被困數(shù)量達(dá)到閾值、關(guān)鍵電力設(shè)備停運(yùn)達(dá)到規(guī)定時(shí)限，系統(tǒng)自動(dòng)激活應(yīng)急程序。預(yù)警啟動(dòng)作為響應(yīng)前的準(zhǔn)備階段，當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)，各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，每30分鐘進(jìn)行一次事態(tài)評(píng)估。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部每日（或每2小時(shí)）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交《事態(tài)發(fā)展分析報(bào)告》，內(nèi)容涵蓋被困人員狀況、電力恢復(fù)進(jìn)度、次生風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)（如設(shè)備過熱、瓦斯聚集等）。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)報(bào)告，結(jié)合“4D”原則（Damage損失、Delay延誤、Demand需求、Deficiency缺陷）綜合研判，必要時(shí)啟動(dòng)高一級(jí)響應(yīng)或撤銷已啟動(dòng)的響應(yīng)。例如，初期判斷為2級(jí)響應(yīng)的火災(zāi)事故，因外部支援延遲導(dǎo)致備用電源無法投用，且被困人員出現(xiàn)缺氧癥狀，應(yīng)升級(jí)至1級(jí)響應(yīng)。3預(yù)警啟動(dòng)條件與行動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)條件包括：事故已造成人員輕微被困且電力中斷，或關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障征兆但未完全失效。行動(dòng)要求：發(fā)布內(nèi)部預(yù)警信號(hào)，限制危險(xiǎn)區(qū)域無關(guān)人員進(jìn)入，檢查應(yīng)急照明、備用電源系統(tǒng)，預(yù)置搶修物資至接近事故點(diǎn)位置。同時(shí)，通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)向各部門推送《應(yīng)急準(zhǔn)備指令》，明確需核查的內(nèi)容（如應(yīng)急燈測(cè)試、備用電源切換測(cè)試）。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布遵循“分級(jí)發(fā)布、快速傳遞”原則。發(fā)布渠道以內(nèi)部專用通訊平臺(tái)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)為主，輔以應(yīng)急照明屏、短信通知。發(fā)布方式采用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警信號(hào)（如藍(lán)、黃、橙、紅四色）及文字說明。預(yù)警內(nèi)容應(yīng)包含事故簡(jiǎn)況、影響范圍（特別是電力供應(yīng)中斷區(qū)域）、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如可能被困人員位置、設(shè)備過熱風(fēng)險(xiǎn)）、警示事項(xiàng)（如禁止區(qū)域、應(yīng)急疏散路線）及建議措施（如佩戴防護(hù)設(shè)備）。信息發(fā)布須確保與事發(fā)時(shí)間間隔不超過15分鐘。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)救援組核實(shí)救援力量配備，必要時(shí)啟動(dòng)外部專家?guī)熘г?；電力搶修組檢查搶修隊(duì)伍值班情況，明確核心搶修人員聯(lián)系方式。物資準(zhǔn)備：后勤保障組核查應(yīng)急照明、移動(dòng)照明燈、絕緣工具、呼吸器、急救包等物資庫存，確保處于可用狀態(tài)，并預(yù)置至可能的事故點(diǎn)附近。裝備準(zhǔn)備：機(jī)電工程部檢查搶修車輛、發(fā)電機(jī)組、檢測(cè)儀器（如萬用表、紅外測(cè)溫儀）的技術(shù)狀態(tài)，確保隨時(shí)可投入。后勤準(zhǔn)備：綜合辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急食品、飲用水、醫(yī)療藥品的供應(yīng)，確保滿足至少72小時(shí)需求。通信準(zhǔn)備：安全環(huán)保部測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等通信設(shè)備，確保核心指揮信息暢通，建立備用通信方案（如利用手機(jī)臨時(shí)熱點(diǎn)）。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件包括：事故隱患消除、被困人員安全獲救、受影響電力區(qū)域恢復(fù)穩(wěn)定供電、次生風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。解除要求：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部確認(rèn)滿足解除條件后，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并記錄預(yù)警啟動(dòng)至解除的時(shí)間、過程及處置效果。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮部對(duì)解除條件的核實(shí)負(fù)責(zé)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)解除決策負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故報(bào)告核實(shí)后的信息，包括被困人員數(shù)量、停電范圍（以kV等級(jí)線路和變壓器臺(tái)數(shù)衡量）、關(guān)鍵設(shè)備損壞程度（如保護(hù)裝置拒動(dòng)次數(shù)）、以及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。程序性工作：應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。信息上報(bào)：同步向單位最高管理層和上級(jí)主管部門報(bào)告，涉及公共安全時(shí)抄送地方政府應(yīng)急管理部門。資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)單位內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)配程序，各小組按職責(zé)啟動(dòng)物資、裝備、人員調(diào)度。信息公開：由綜合辦公室根據(jù)授權(quán)，向內(nèi)部員工通報(bào)事故情況及應(yīng)對(duì)措施，必要時(shí)通過官方平臺(tái)發(fā)布公眾信息。后勤及財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部啟動(dòng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批通道，確保救援、搶修、醫(yī)療費(fèi)用及時(shí)到位；后勤保障組保障指揮部及現(xiàn)場(chǎng)人員需求。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)識(shí)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，疏散路線需避開次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。人員搜救：現(xiàn)場(chǎng)救援組攜帶生命探測(cè)儀、破拆工具，在確認(rèn)安全的前提下實(shí)施救援，優(yōu)先救出最危險(xiǎn)區(qū)域的被困人員。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類處置，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)提前準(zhǔn)備接收?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)小組使用便攜式檢測(cè)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量（如CO、H2S濃度）、水溫、設(shè)備溫度等參數(shù)。技術(shù)支持：機(jī)電工程部專家組提供電氣系統(tǒng)診斷，確定故障點(diǎn)，指導(dǎo)搶修方案。工程搶險(xiǎn)：電力搶修組執(zhí)行斷電隔離、電纜更換、開關(guān)檢修等操作，遵循“先恢復(fù)備用電源再處理故障”原則。環(huán)境保護(hù)：事故處置全過程控制揚(yáng)塵、廢水，對(duì)泄漏物料進(jìn)行固化和無害化處理。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合場(chǎng)景要求的個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），如進(jìn)入可能存在有毒氣體的區(qū)域需佩戴自給式呼吸器（SCBA）。3應(yīng)急支援外部支援請(qǐng)求：當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)（如主變壓器損壞、大型火災(zāi)）時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部通過應(yīng)急平臺(tái)向相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急管理部門或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍發(fā)出支援請(qǐng)求，說明事故等級(jí)、需求類型（如大型破拆設(shè)備、?；诽幹脤＜遥?、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。聯(lián)動(dòng)程序要求：提供準(zhǔn)確的事故現(xiàn)場(chǎng)地圖、危險(xiǎn)源清單及行動(dòng)限制區(qū)（ROZ）信息，指定對(duì)接協(xié)調(diào)人。外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮決定指揮關(guān)系，可采取統(tǒng)一指揮或分區(qū)域協(xié)同指揮模式，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止基本條件：被困人員全部獲救，事故現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行，所有次生風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。終止要求：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織最終確認(rèn)，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布終止令，逐步撤銷現(xiàn)場(chǎng)警戒，應(yīng)急隊(duì)伍按計(jì)劃撤離。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)任務(wù)確認(rèn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)任令發(fā)布，確保終止決策科學(xué)審慎。七、后期處置1污染物處理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物（如油漬、化學(xué)品泄漏、廢棄物）進(jìn)行系統(tǒng)處置。立即采用吸附材料、圍堵帶等進(jìn)行隔離與收集，分類存放于專用收集桶，貼標(biāo)識(shí)。評(píng)估污染物性質(zhì)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理或合規(guī)處置。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)全程監(jiān)督，并完成處置記錄與報(bào)告，確保不造成二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先恢復(fù)核心、再恢復(fù)輔助”原則。電力搶修組優(yōu)先保障主要生產(chǎn)線路和關(guān)鍵設(shè)備供電，生產(chǎn)運(yùn)行部制定分階段恢復(fù)方案，逐步重啟受影響區(qū)域設(shè)備?；謴?fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備巡檢，特別是對(duì)受損電力系統(tǒng)進(jìn)行帶電檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，確保運(yùn)行可靠。機(jī)電工程部配合完成搶修記錄的技術(shù)分析，修訂相關(guān)操作規(guī)程。3人員安置對(duì)被困及受影響人員，由人力資源部牽頭，結(jié)合受傷程度進(jìn)行分類安置。輕傷人員在廠內(nèi)醫(yī)療點(diǎn)觀察，重傷人員轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并協(xié)調(diào)家屬探視事宜。綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員考勤，對(duì)缺勤人員展開慰問與工作安排。必要時(shí)，啟動(dòng)臨時(shí)心理疏導(dǎo)機(jī)制，由專業(yè)機(jī)構(gòu)人員提供支持，幫助人員恢復(fù)身心狀態(tài)。同時(shí)，評(píng)估事故對(duì)員工士氣的影響，通過內(nèi)部溝通穩(wěn)定隊(duì)伍。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮信息暢通。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式包括：應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人配備專用手機(jī)和對(duì)講機(jī)，確保24小時(shí)聯(lián)系；關(guān)鍵崗位人員（如電氣值班員、現(xiàn)場(chǎng)巡檢員）納入應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，聯(lián)系方式登記在案。通信方法采用加密電話、應(yīng)急廣播、內(nèi)部APP短消息等多種方式。備用方案包括：主通信線路故障時(shí)，切換至移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星電話；短時(shí)通信中斷，采用手勢(shì)、信號(hào)燈等視覺信號(hào)輔助聯(lián)絡(luò)。保障責(zé)任人：綜合辦公室負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)與備用方案演練，確保每月至少一次通信測(cè)試。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成：專家：組建由資深電氣工程師、礦山安全專家、醫(yī)療急救專家組成的專家?guī)?，成員名單及聯(lián)系方式定期更新。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：生產(chǎn)運(yùn)行部、機(jī)電工程部等部門組建專兼職隊(duì)伍，人數(shù)不少于單位總?cè)藬?shù)的20%，定期開展技能培訓(xùn)和演練，熟練掌握破拆工具使用、電氣設(shè)備操作、急救技能等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，明確支援范圍、響應(yīng)時(shí)間、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保持協(xié)議有效性。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備保障：類型與數(shù)量：儲(chǔ)備應(yīng)急照明燈（200套）、呼吸器（50套，含SCBA）、絕緣手套/靴（100套）、急救箱（20套）、發(fā)電機(jī)組（2臺(tái)，總?cè)萘?00kW）、電纜（10km，規(guī)格覆蓋主要負(fù)荷）、固定照明燈（50套）。性能與存放：所有物資裝備均標(biāo)明生產(chǎn)日期、有效期，存放于專用庫房，按類型分區(qū)碼放，確保通風(fēng)、防潮、易取用。例如，呼吸器定期進(jìn)行氣密性檢測(cè)，電池電量保持滿格。運(yùn)輸與使用條件：大型設(shè)備（如發(fā)電機(jī)）配備專用運(yùn)輸車；使用前檢查狀態(tài)，確保符合安全操作規(guī)程，避免超負(fù)荷使用。更新與補(bǔ)充：每年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，損壞、過期物資及時(shí)更換，補(bǔ)充數(shù)量確保滿足一次較大規(guī)模事故需求。更新補(bǔ)充時(shí)限不超過30天。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：機(jī)電工程部指定專人（安全員兼任）負(fù)責(zé)日常管理，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)冊(cè)。建立電子臺(tái)賬，記錄物資出入庫、維護(hù)、使用情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備的能源供應(yīng)。除主電源外，配置應(yīng)急發(fā)電機(jī)組作為備用電源，并儲(chǔ)備適量燃油；對(duì)重要負(fù)荷區(qū)域（如通風(fēng)系統(tǒng)、排水泵站、應(yīng)急照明）實(shí)施雙路供電或配備移動(dòng)式電源車。定期檢查發(fā)電機(jī)組的啟動(dòng)性能和輸出能力，確保隨時(shí)可用。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍，包括應(yīng)急物資采購、外部救援服務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、事故處置補(bǔ)償?shù)取Ｘ?cái)務(wù)部門建立快速審批通道，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、運(yùn)輸車）處于良好狀態(tài)，明確停放位置和調(diào)度程序。規(guī)劃應(yīng)急車輛通道，避免與正常生產(chǎn)運(yùn)輸沖突。與外部運(yùn)輸公司建立合作，必要時(shí)提供運(yùn)力支持。4治安保障事故發(fā)生后，必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)立警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，確保警力及時(shí)到達(dá)。5技術(shù)保障技術(shù)保障小組由機(jī)電工程部資深工程師組成，負(fù)責(zé)提供電氣系統(tǒng)診斷、故障分析、搶修方案等技術(shù)支持。配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器（如紅外熱成像儀、局放檢測(cè)儀）和模擬軟件，支持搶修決策。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確綠色通道和轉(zhuǎn)運(yùn)流程。配備訓(xùn)練有素的急救人員，儲(chǔ)備足夠的藥品和醫(yī)療器材。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，能處理輕微傷和常見急癥。7后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員食宿、飲水、衣物供應(yīng)，以及指揮部臨時(shí)辦公場(chǎng)所的設(shè)置。確保物資供應(yīng)及時(shí)、衛(wèi)生，滿足人員基本需求。綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故場(chǎng)景模擬、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）規(guī)范使用、電氣設(shè)備安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、心理疏導(dǎo)技巧等。結(jié)合電力系統(tǒng)典型故障案例，如變電站單相接地故障處置、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)操作等，提升培訓(xùn)的實(shí)操性。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識(shí)別生產(chǎn)一線班組長、值班人員、關(guān)鍵設(shè)備操作員、應(yīng)