第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁電氣火災應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位所有生產、經營場所發(fā)生的電氣火災事故。包括但不限于變電站、配電室、生產車間、倉庫、辦公區(qū)等區(qū)域。重點覆蓋因短路、過載、漏電、設備老化、違規(guī)操作等引發(fā)的電氣火災，以及可能引發(fā)的次生災害如設備損壞、人員傷亡和環(huán)境污染。例如某化工廠因電纜絕緣破損導致短路，引發(fā)連續(xù)爆炸，造成重大損失，此類事故必須納入應急響應范疇。要求所有部門熟知預案內容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速啟動應急程序，控制火勢蔓延，減少財產損失和人員傷亡。2、響應分級根據事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將電氣火災應急響應分為三級。（1）一級響應。適用于造成重大人員傷亡或重大財產損失的嚴重事故，如配電室火災導致全廠停電，或火勢蔓延至多個區(qū)域，需要跨區(qū)域協(xié)調資源。例如某鋼鐵廠變電站火災導致核心設備燒毀，直接經濟損失超過千萬元，必須啟動一級響應，由公司主管領導牽頭，協(xié)調外部消防、電力等部門聯合處置。（2）二級響應。適用于局部區(qū)域火災，如單個配電箱過載起火，但未造成人員傷亡且可控范圍較小。例如某機械廠車間電氣線路故障引發(fā)火災，火勢局限在設備區(qū)域，由現場部門和消防隊協(xié)同撲救即可。（3）三級響應。適用于初期火災，如插座過載導致的小范圍冒煙，火勢可由現場人員立即處置。例如辦公室電腦電源短路，通過斷電和滅火器即可撲滅，無需外部支援。分級響應的基本原則是“分級負責、逐級啟動”，確保響應級別與事故等級匹配，避免資源浪費或響應不足。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成單位本單位成立電氣火災應急指揮部，指揮部由主管生產的安全總監(jiān)擔任總指揮，主管設備的副總經理擔任副總指揮，成員包括生產部、設備部、安全環(huán)保部、辦公室、倉儲部等相關部門負責人。指揮部下設現場處置組、疏散引導組、搶險救援組、后勤保障組、通訊聯絡組五個工作小組，各小組組長由部門負責人兼任，成員從各部門抽調。這種扁平化架構能縮短決策鏈條，確保指令快速傳達。2、應急處置職責（1）現場處置組。由設備部牽頭，成員包括電工、維修工和初期火災撲救員。職責是第一時間確認火情位置，切斷相關電源，使用滅火器或消防栓撲救初期火災，并設置警戒區(qū)域，防止無關人員進入。例如配電箱起火時，需立即確認故障回路，用干粉滅火器對準火源根部噴射，同時檢查是否影響其他設備。（2）疏散引導組。由辦公室牽頭，成員包括各部門文員和兼職引導員。職責是啟動應急廣播，引導人員沿疏散路線撤離至集合點，清點人數并報告指揮部。重點區(qū)域如樓梯間、樓頂平臺需設置明顯指示標志，防止恐慌踩踏。例如火災發(fā)生時，引導員需用濕毛巾捂住口鼻，低姿沿墻壁前進，并協(xié)助行動不便人員撤離。（3）搶險救援組。由生產部和設備部牽頭，成員包括電工、焊工和應急搶險隊員。職責是在確保安全前提下，進行傷員搜救、設備隔離或關鍵閥門關閉，防止火勢擴大。例如電纜著火時，需用絕緣工具切斷電源，并將相鄰設備與火源隔離。（4）后勤保障組。由倉儲部牽頭，成員包括倉庫管理員和司機。職責是保障應急物資供應，如滅火器、應急照明、防護用品等，并協(xié)調運輸車輛。例如現場滅火需要更多滅火劑時，需立即調撥備用物資并送達指定地點。（5）通訊聯絡組。由安全環(huán)保部牽頭，成員包括通訊專員和技術員。職責是保持內外通訊暢通，向指揮部報告災情進展，協(xié)調外部救援力量。例如火勢失控時，需立即撥打119報警，并實時傳遞現場視頻和設備參數。各小組需定期開展協(xié)同演練，確保行動時配合默契。三、信息接報1、應急值守電話公司24小時應急值守電話：[電話號碼]，由安全環(huán)保部專人值守，確保全天候有人接聽。配電室、生產車間等重點區(qū)域也設置應急聯系電話，并張貼在顯眼位置。值班人員需記錄來電時間、內容、報告人等關鍵信息。2、事故信息接收與內部通報事故信息接收流程：任何部門或人員發(fā)現電氣火災，立即向應急值守電話報告，值班人員核實信息后第一時間向指揮部總指揮或副總指揮匯報。內部通報方式采用公司內部通訊系統(tǒng)、應急廣播和短消息，確保信息3分鐘內傳達到所有相關部門。例如生產部發(fā)現車間著火，值班電話接報后立刻通過企業(yè)微信向設備部、安全部發(fā)送文字通知，并同時啟動廣播系統(tǒng)通知人員撤離。責任人：發(fā)現火情者有義務立即報告，值班人員負責信息核實與傳遞，各部門負責人需在接到通報后5分鐘內確認本部門情況。3、向上級報告事故信息報告流程：達到二級響應時，指揮部立即向主管上級單位安全管理部門報告；達到一級響應時，同時向屬地應急管理局和消防救援機構報告。報告內容包含事故時間、地點、性質、初步損失、控制措施等要素，格式參照《生產安全事故信息報告和處置辦法》。時限要求：二級響應30分鐘內口頭報告，1小時內書面報告；一級響應15分鐘內口頭報告，30分鐘內書面報告。責任人：總指揮負責組織報告，通訊聯絡組負責文書撰寫和傳輸，確保信息準確完整。例如發(fā)生全廠停電事故，指揮部需在30分鐘內將事故簡報發(fā)送至上級安委會，同時抄送電力調度中心。4、向外部單位通報事故信息通報方法：通過政府部門應急平臺、媒體發(fā)布或現場喊話等方式對外傳遞信息。程序上，先由指揮部統(tǒng)一審核信息，再由辦公室或安全環(huán)保部執(zhí)行通報。責任人：辦公室負責媒體聯絡，安全環(huán)保部負責與應急、環(huán)保等部門對接。例如火災產生有毒氣體時，需通過應急廣播通知周邊居民疏散，并聯系環(huán)保部門監(jiān)測空氣指標。所有通報需記錄時間、對象、內容，以備核查。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式響應啟動遵循“分級負責、動態(tài)調整”原則。信息接報后，指揮部立即組織研判，對照響應分級條件判斷事故等級。啟動方式分為兩種：一是應急領導小組決策啟動，適用于事故信息未明確達到分級標準，或需跨部門協(xié)調的情況。研判會議由總指揮主持，現場處置組、搶險救援組等核心成員參加，依據火勢蔓延速度、設備損壞程度、人員受困情況等要素綜合決策；二是自動啟動，適用于達到一級響應標準的事故，如全廠停電伴隨設備燒毀，指揮部根據預案自動啟動最高級別響應，同時上報決策。例如變電站主變壓器起火，導致電網崩潰，指揮部在接報后15分鐘內自動啟動一級響應，無需等待領導小組會議。2、預警啟動與準備當事故信息達到三級響應條件但未完全失控時，指揮部可決定預警啟動。預警啟動后，現場處置組立即檢查消防設施完好性，疏散引導組繪制臨時疏散路線，后勤保障組預置應急物資，通訊聯絡組準備對外發(fā)布信息。例如配電室電纜冒煙，雖未明火但存在爆炸風險，指揮部通過預警啟動，組織人員撤離并封閉區(qū)域，同時通知電力部門排查線路故障。預警期間，指揮部每30分鐘評估事態(tài)，一旦升級即轉為正式響應。責任人：總指揮負責決策，各小組按預案預置資源，安全環(huán)保部負責全程跟蹤。3、響應級別動態(tài)調整響應啟動后，指揮部建立“事態(tài)跟蹤分析調整”閉環(huán)機制?，F場處置組每小時匯報火勢變化、人員傷亡、設備損毀等關鍵指標，指揮部結合數據判斷是否需調整級別。調整原則是“就高原則”，即當次生災害風險加大時，應提升響應級別。例如初期火災經搶險救援組努力后擴大至主供電線路，指揮部依據設備停運數量和周邊區(qū)域風險，將響應從二級上調至一級。同時，避免過度響應，如配電箱小范圍過載，雖啟動三級響應但僅派電工處理，無需調動外部力量。調整決策由總指揮會同安全總監(jiān)、設備總監(jiān)共同作出，并記錄調整理由和時間節(jié)點，確保處置科學合理。五、預警1、預警啟動預警啟動適用于事故信息達到三級響應標準，或初期火災有擴大趨勢但尚未達到二級響應條件時。預警信息發(fā)布渠道以內部通訊為主，包括企業(yè)微信、應急廣播、短信通知；外部則以現場警示為主，如設置警戒帶、拉響警鈴。發(fā)布方式采用分級推送，先通知受影響區(qū)域部門負責人，再通知全體員工。信息內容需簡潔明確，例如“XX區(qū)域發(fā)生電氣火災，正在處置中，請各部門做好應急準備”，并附帶應急聯系人電話和注意事項。責任人：通訊聯絡組負責信息編發(fā)與發(fā)布，各部門負責人負責內部傳達。2、響應準備預警啟動后，指揮部立即組織開展響應準備工作。隊伍方面，現場處置組、疏散引導組進入待命狀態(tài)，核對人員名單和職責；物資方面，檢查滅火器、消防栓、絕緣工具等是否完好，確保存放點可快速取用；裝備方面，啟動應急照明、通風設備，并檢查個人防護用品是否齊全；后勤方面，備足飲用水、急救藥品和臨時休息場所；通信方面，確保指揮部與各小組、外部救援力量的通訊線路暢通。例如預警發(fā)布后，設備部組織電工檢查備用電源切換裝置，辦公室備好應急手電筒和口罩，安全環(huán)保部測試對講機電量。各環(huán)節(jié)準備情況需在30分鐘內向指揮部匯報。責任人：各部門負責人按分工落實，安全總監(jiān)全程監(jiān)督。3、預警解除預警解除的基本條件是：火勢得到有效控制，無復燃風險，人員已全部撤離受影響區(qū)域，次生災害隱患消除。解除要求包括：由現場處置組確認安全后，向指揮部報告解除條件，指揮部核實無誤后下達解除命令，并通過原發(fā)布渠道通知相關方。責任人：現場處置組負責現場確認，指揮部總指揮負責命令下達，通訊聯絡組負責信息播報。解除后需記錄預警時間、影響范圍、處置過程等，作為預案修訂的參考。例如電纜起火經撲救熄滅且冷卻24小時無異常，現場人員確認安全后，指揮部正式解除預警，并通知周邊區(qū)域可恢復正常生產。六、應急響應1、響應啟動響應啟動遵循“快速決策、逐級實施”原則。指揮部根據事故信息接收研判結果，確定響應級別。程序性工作包括：（1）應急會議。啟動二級響應時，總指揮在1小時內召開現場協(xié)調會；啟動一級響應時，同步向上級單位匯報，并準備遠程視頻會商。會議由總指揮主持，研究處置方案并分配任務。（2）信息上報。通訊聯絡組負責在30分鐘內向屬地應急管理部門和上級單位報送初期事故報告，后續(xù)每2小時更新進展。報告內容涵蓋傷亡、損失、影響范圍等動態(tài)信息。（3）資源協(xié)調。設備部調配搶修設備，倉儲部調集滅火劑、防護用品，財務部準備應急資金。各部門需在1小時內提供資源清單。（4）信息公開。辦公室根據指揮部授權，向員工通報事故情況，避免謠言傳播。重大事故通過官方渠道發(fā)布權威信息。（5）后勤保障。后勤組安排人員餐飲、住宿，確保持續(xù)作戰(zhàn)。醫(yī)療組設立臨時救治點，準備常用藥品和急救設備。責任人：總指揮統(tǒng)籌指揮，各部門按分工執(zhí)行。2、應急處置（1）現場處置措施：警戒疏散。設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入，疏散引導組清點并轉移人員至安全距離。例如配電室火災，需疏散半徑至少50米范圍內的所有人員。人員搜救。搶險救援組佩戴呼吸器進入危險區(qū)域，搜索被困人員，使用擔架轉移傷員。醫(yī)療救治?，F場醫(yī)療組進行急救，重傷員由救護車轉送。安全環(huán)保部檢測空氣中有毒氣體濃度，確保救援環(huán)境安全。現場監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測組使用檢測儀測量溫度、濕度、可燃氣體含量，為處置提供數據支持。技術支持。設備專家分析故障原因，指導修復工作。例如判斷是過載還是短路引發(fā)火災。工程搶險。修復受損電力線路，更換故障設備，確保供電系統(tǒng)恢復。環(huán)境保護。處置滅火劑殘留，防止污染土壤和水源。（2）人員防護。所有現場人員必須佩戴合格的個人防護裝備，包括防毒面具、絕緣手套、防火服等?，F場處置組需定期更換呼吸器濾芯。3、應急支援當事故超出本單位處置能力時，由總指揮在2小時內向119、110、120等外部救援力量發(fā)出請求。程序要求：提供準確的事故位置、性質、危害、已有處置措施等信息。聯動程序上，外部力量到達后由指揮部移交指揮權，或成立聯合指揮組。指揮關系上，外部力量通常負責現場核心處置，本單位提供輔助支持。例如火災引發(fā)爆炸風險，指揮部立即請求消防隊到場，由消防指揮員統(tǒng)一指揮滅火和破拆作業(yè)，本單位人員配合疏散和設備隔離。4、響應終止響應終止的基本條件是：火災完全撲滅，無復燃可能，環(huán)境監(jiān)測達標，人員安全轉移，次生災害風險消除。終止要求包括：由現場處置組提交解除報告，指揮部組織評估通過后，報請上級單位批準，并向應急管理部門備案。責任人：現場處置組負責現場確認，總指揮負責決策，辦公室負責文書工作。終止后需總結處置經驗，修訂完善預案。例如火災熄滅72小時無異常，多部門聯合檢查確認安全后，指揮部正式終止響應。七、后期處置1、污染物處理事故現場清理需在火災完全撲滅后進行，重點處理滅火劑殘留、設備腐蝕物及可能產生的有害氣體。環(huán)保部牽頭，聯合設備部、倉儲部組成現場清理組，使用專業(yè)設備收集殘留物并分類存放，委托有資質單位處理。同時，對周邊土壤、水體進行檢測，確保達標。例如使用干粉滅火器后，需檢測空氣中七氟丙烷濃度，超標時進行強制通風和活性炭吸附。責任人：環(huán)保部負總責，各參與部門按任務分工執(zhí)行，安全總監(jiān)監(jiān)督過程合規(guī)性。2、生產秩序恢復恢復工作分階段推進。初期由設備部組織搶修受損電力設施，修復時間根據損壞程度預估，每日匯報進度。中期生產部、倉儲部協(xié)調備品備件，恢復關鍵設備運行。后期召開生產協(xié)調會，重新排產，優(yōu)先保障安全敏感崗位。例如配電室重啟需通過多輪絕緣測試，確認無隱患后方可送電。責任人：設備部負責搶修，生產部負責計劃，辦公室協(xié)調調度。3、人員安置受影響人員由人力資源部、工會負責安撫。醫(yī)療組持續(xù)跟進傷員康復，提供心理疏導。對因事故失業(yè)人員，提供轉崗培訓或再就業(yè)幫扶。例如火災導致車間停產，需安排員工到其他區(qū)域工作，或發(fā)放臨時補助。責任人：人力資源部制定方案，各部門配合執(zhí)行，確保安置措施符合政策。八、應急保障1、通信與信息保障確保應急期間通訊暢通是關鍵。各單位保存指揮部成員、各小組負責人、外部救援力量的24小時聯系方式，格式為“姓名職務電話備用電話”。方法上，優(yōu)先使用對講機、衛(wèi)星電話等專用設備，備用手機集中保管于辦公室。備用方案包括：設立臨時通訊點，鋪設臨時線路，或啟用外部基站服務。例如火災導致主通訊線路中斷，現場立即啟用對講機網絡，同時協(xié)調移動公司開通應急基站。保障責任人：辦公室指定專人負責通訊設備維護和聯絡表更新，安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行。2、應急隊伍保障本單位應急人力資源包括三類：（1）內部專家。設備部電工、安全環(huán)保部環(huán)保工程師、生產部工藝專家組成，負責技術支持。聯系方式錄入應急數據庫，定期組織培訓。（2）專兼職救援隊。由各部門抽調人員組成，人數不少于員工總數的20%，需經過消防、急救等培訓。分為現場處置組（30人）、搶險救援組（20人），每月開展演練。（3）協(xié)議隊伍。與鄰近消防隊、電力搶修公司簽訂合作協(xié)議，明確響應范圍和費用。例如發(fā)生高壓設備故障，直接聯系電力公司帶電作業(yè)隊伍。責任人：人力資源部負責人員編組，設備部、安全部負責技能培訓，辦公室管理合作協(xié)議。3、物資裝備保障建立應急物資裝備臺賬，內容涵蓋：類型：滅火器（干粉、二氧化碳）、消防栓、絕緣手套、呼吸器、急救箱、對講機等。數量：按應急需要配備，如全廠覆蓋需50具滅火器。性能：標注生產日期和有效期，確保合格。存放位置：滅火器分布于車間、樓道，消防栓集中管理。運輸及使用條件：重型裝備由設備部管理，使用前檢查狀態(tài)。更新補充：每年檢查一次，滅火器每半年壓力測試，應急藥品每年更換。管理責任人：安全環(huán)保部設專人管理，辦公室建立電子臺賬，實時更新庫存和狀態(tài)。例如發(fā)現二氧化碳滅火器過期，立即采購替換，并通知使用部門。九、其他保障1、能源保障確保應急電源穩(wěn)定供應是核心。由設備部負責維護備用發(fā)電機，保持加滿燃油，并確保切換裝置隨時可用。制定發(fā)電機啟動方案，明確由電工負責操作。責任人是設備部主管，需定期測試發(fā)電能力。2、經費保障安全環(huán)保部編制年度應急經費預算，包含物資購置、維修、培訓等費用。事故發(fā)生后，財務部根據指揮部審批快速撥付，確保不耽誤處置。責任人是財務總監(jiān)，需建立應急開支快速審批通道。3、交通運輸保障辦公室維護應急車輛（如運輸車、搶險車）信息，確保隨時可用。協(xié)調外部運輸公司簽訂合作協(xié)議，事故時提供車輛支持。責任人是辦公室主任，需定期檢查車輛狀況。4、治安保障安全環(huán)保部負責維護現場秩序，設置警戒線，必要時請求公安部門協(xié)助。責任人是現場指揮長，需配備安保人員巡邏。5、技術保障設備部保存關鍵設備圖紙和技術參數，應急時提供支持