為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，保障施工人員生命安全與項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一章總則1.適用范圍：本責(zé)任制適用于項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)人員及所屬各崗位，涵蓋項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)管理。2.基本原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針；落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”要求；實(shí)行全員參與、責(zé)任明確、考核到位的管理機(jī)制。第二章各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任一、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作：貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)安全管理制度，組織制定項(xiàng)目部安全管理細(xì)則與操作規(guī)程，確保制度落地實(shí)施。保障安全生產(chǎn)投入，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，優(yōu)先滿足安全防護(hù)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急救援等方面的資金需求，確保安全設(shè)施與防護(hù)用品配備到位。組織制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展全員安全培訓(xùn)、新工人“三級(jí)安全教育”及特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)與技能。牽頭組織月度、季度及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)排查深基坑、高支模、起重機(jī)械等危大工程隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確整改責(zé)任人、時(shí)限與措施，跟蹤閉環(huán)管理。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)向企業(yè)及建設(shè)主管部門報(bào)告，配合事故調(diào)查與處理，落實(shí)防范措施。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任：編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同步制定針對(duì)性安全技術(shù)措施；對(duì)深基坑、高大模板、起重吊裝等危大工程，組織編制專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定組織專家論證，確保方案科學(xué)可行。向施工員、班組長及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工工藝、安全操作要點(diǎn)及應(yīng)急處置要求，交底記錄簽字歸檔。跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)問題及時(shí)提出整改方案；參與新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)制定防范措施。參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)整改措施，完善施工技術(shù)方案以規(guī)避同類風(fēng)險(xiǎn)。三、專職安全員專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理，履行以下職責(zé)：監(jiān)督執(zhí)行國家、企業(yè)及項(xiàng)目部安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行日常巡查，重點(diǎn)檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員操作的合規(guī)性。糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)或拒不整改的，有權(quán)責(zé)令暫停作業(yè)并上報(bào)項(xiàng)目部；跟蹤隱患整改情況，建立“檢查-整改-復(fù)查”閉環(huán)臺(tái)賬。參與安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，向作業(yè)人員宣傳安全知識(shí)，督促特種作業(yè)人員持證上崗。建立健全安全管理資料，如實(shí)記錄安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)教育、事故處理等情況；參與事故應(yīng)急救援，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查取證。四、施工員（棟號(hào)長、工長）施工員對(duì)分管施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任：落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)措施與專項(xiàng)方案要求，在施工前向班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，明確工序安全要點(diǎn)。每日班前檢查作業(yè)環(huán)境（如臨邊防護(hù)、洞口覆蓋、用電線路）、設(shè)備狀態(tài)（如機(jī)具接地、腳手架穩(wěn)定性），發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報(bào)。監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用品，制止“三違”行為；配合安全員開展隱患排查，確保分管區(qū)域隱患整改到位。發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告事故經(jīng)過與損失情況。五、班組長班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理：組織班組每日安全活動(dòng)（如班前講話、班后總結(jié)），傳達(dá)項(xiàng)目部安全要求，分析當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，明確防范措施。檢查作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，核實(shí)設(shè)備工具安全性能（如電焊機(jī)接地、安全帽合格），禁止使用帶病設(shè)備。發(fā)現(xiàn)違章指揮或作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行并上報(bào)；發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，組織班組人員撤離，采取初步應(yīng)急措施并報(bào)告。配合項(xiàng)目部開展隱患整改，組織班組學(xué)習(xí)安全規(guī)程與事故案例，提升班組安全技能。六、作業(yè)人員作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接實(shí)踐者，應(yīng)履行以下義務(wù)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，服從管理，不得擅自更改施工工藝或設(shè)備參數(shù)。正確佩戴和使用安全帽、安全帶、防護(hù)手套等勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁使用不合格或過期防護(hù)裝備。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位安全操作技能與應(yīng)急處置方法；特種作業(yè)人員必須持證上崗。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時(shí)，立即向班組長或安全員報(bào)告；遇緊急情況有權(quán)停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場(chǎng)，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。七、材料設(shè)備管理員材料設(shè)備管理員負(fù)責(zé)安全物資與設(shè)備的管理：采購安全防護(hù)用品（如安全帽、安全網(wǎng)）、消防器材時(shí)，查驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，確保物資符合國家標(biāo)準(zhǔn)。建立設(shè)備管理臺(tái)賬，記錄進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)、報(bào)廢處置等情況；監(jiān)督塔吊、施工電梯等特種設(shè)備的定期檢測(cè)與維保，確保設(shè)備安全運(yùn)行。按安全規(guī)范堆放材料（如易燃易爆品單獨(dú)存放、鋼筋架體穩(wěn)固），設(shè)置警示標(biāo)識(shí)；回收廢棄材料時(shí)，采取防火、防泄漏等安全措施。發(fā)放安全防護(hù)用品時(shí)，核對(duì)領(lǐng)用人員崗位需求，嚴(yán)禁發(fā)放過期或破損用品；配合項(xiàng)目部開展設(shè)備安全檢查，提供物資設(shè)備相關(guān)資料。八、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員保障安全生產(chǎn)資金規(guī)范使用：按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)列賬管理，確保資金?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先用于安全設(shè)施建設(shè)、隱患整改、培訓(xùn)教育等。審核安全費(fèi)用支出憑證，監(jiān)督費(fèi)用使用范圍（如安全防護(hù)、應(yīng)急救援器材采購），拒絕不符合規(guī)定的安全資金支出。及時(shí)支付工傷賠償、安全罰款等費(fèi)用，配合項(xiàng)目部辦理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，確保保險(xiǎn)覆蓋全體作業(yè)人員。（注：資料員、后勤人員等其他崗位，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際補(bǔ)充安全職責(zé)，如資料員負(fù)責(zé)安全資料歸檔，后勤人員保障食堂衛(wèi)生、宿舍用電安全等。）第三章安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與考核1.責(zé)任簽訂：項(xiàng)目部與各崗位人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全目標(biāo)、考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任書報(bào)企業(yè)安全管理部門備案。2.日常監(jiān)督：項(xiàng)目經(jīng)理每周組織安全例會(huì)，通報(bào)責(zé)任履行情況；安全員每日巡查記錄責(zé)任落實(shí)問題，形成《安全履職臺(tái)賬》。3.考核評(píng)價(jià)：每季度開展安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核內(nèi)容包括：安全制度執(zhí)行（如交底、培訓(xùn)、檢查的合規(guī)性）；隱患排查整改（整改完成率、重大隱患管控）；事故管理（事故發(fā)生率、報(bào)告及時(shí)性）；安全創(chuàng)新（如提出合理化建議、改進(jìn)安全措施）。4.獎(jiǎng)懲機(jī)制：考核優(yōu)秀的崗位人員，給予績效加分、獎(jiǎng)金或榮譽(yù)表彰；考核不合格的，進(jìn)行約談、調(diào)崗或扣減績效；發(fā)生責(zé)任事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)。第四章附則1.本責(zé)任制由項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，根據(jù)法律