第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁中暑人員救護(hù)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因高溫作業(yè)或高溫環(huán)境導(dǎo)致的中暑人員救護(hù)工作。具體涵蓋生產(chǎn)車間、戶外作業(yè)區(qū)、倉儲(chǔ)物流等所有可能發(fā)生中暑事故的場所。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，每年夏季高溫季節(jié)，我國建筑施工、制造業(yè)等高溫作業(yè)行業(yè)中暑事件發(fā)生率居高不下，其中重癥中暑死亡率高達(dá)50%以上，因此必須建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。預(yù)案明確了從發(fā)現(xiàn)中暑人員到專業(yè)醫(yī)療救治的整個(gè)流程，強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間處置的重要性，確保在15分鐘內(nèi)啟動(dòng)急救程序，這是降低中暑人員傷亡率的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將中暑事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于群體性中暑事件，即同時(shí)發(fā)生5人以上中暑，或出現(xiàn)重癥中暑病例，需啟動(dòng)跨部門協(xié)同救援；二級響應(yīng)適用于3至4人輕中度中暑，由現(xiàn)場應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置；三級響應(yīng)為單人次中暑，由班組長立即實(shí)施現(xiàn)場急救。分級原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整的，若三級響應(yīng)中暑人員出現(xiàn)病情惡化，應(yīng)立即升級為二級響應(yīng)，確保應(yīng)急資源匹配事故嚴(yán)重性。2021年某電子廠曾發(fā)生12人集體中暑事件，因快速啟動(dòng)一級響應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)零死亡，這一案例充分驗(yàn)證了分級響應(yīng)的必要性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場救護(hù)組、醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組四個(gè)專項(xiàng)工作組，構(gòu)成扁平化應(yīng)急響應(yīng)體系。指揮部由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人。各小組負(fù)責(zé)人由部門骨干擔(dān)任，確保應(yīng)急指令快速傳達(dá)執(zhí)行。構(gòu)成單位具體為：現(xiàn)場救護(hù)組由生產(chǎn)部、安全環(huán)保部人員組成，負(fù)責(zé)初期處置；醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組由人力資源部、設(shè)備部人員組成，負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；后勤保障組由設(shè)備部、行政部人員組成，負(fù)責(zé)物資調(diào)配；信息聯(lián)絡(luò)組由辦公室、安全環(huán)保部人員組成，負(fù)責(zé)信息報(bào)送與協(xié)調(diào)。2、各小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)現(xiàn)場救護(hù)組：接到中暑報(bào)告后5分鐘內(nèi)攜帶急救箱到達(dá)現(xiàn)場，評估傷情，輕中度中暑者實(shí)施物理降溫（如冰袋敷頸部、腋窩等大血管處），配合使用人丹、十滴水等藥物，重癥者立即建立靜脈通道，并通知指揮部啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)級別。需掌握心肺復(fù)蘇（CPR）、自動(dòng)體外除顫器（AED）等急救技能，確保每名組員每年復(fù)訓(xùn)考核。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組：接到指揮部轉(zhuǎn)運(yùn)指令后10分鐘內(nèi)完成轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備，使用專用救護(hù)車輛配備便攜式監(jiān)護(hù)儀、氧氣瓶等設(shè)備，途中持續(xù)監(jiān)測生命體征，預(yù)留備用車輛以應(yīng)對多傷員情況。需制定至少兩種備用轉(zhuǎn)運(yùn)路線，避開交通擁堵區(qū)域。后勤保障組：接到指令后立即檢查冰袋、藥品、擔(dān)架等物資儲(chǔ)備，補(bǔ)充不足物資需在15分鐘內(nèi)送達(dá)現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)臨時(shí)休息區(qū)設(shè)置，確保高溫作業(yè)人員有陰涼處避難，夏季高溫時(shí)段每小時(shí)巡查一次。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息標(biāo)準(zhǔn)化記錄，每30分鐘向指揮部報(bào)告處置進(jìn)展，使用統(tǒng)一格式報(bào)送傷員數(shù)量、處置措施、醫(yī)療單位對接情況等關(guān)鍵信息，同時(shí)協(xié)調(diào)媒體若需對外發(fā)布信息，必須經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于各生產(chǎn)區(qū)域顯眼位置及內(nèi)部通訊錄。任何部門發(fā)現(xiàn)中暑人員或接到相關(guān)報(bào)告，須第一時(shí)間向值守電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容必須包括：發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員數(shù)量、傷情初步判斷。值守人員記錄信息后立即向應(yīng)急指揮部組長及現(xiàn)場救護(hù)組負(fù)責(zé)人同步通報(bào)，確保信息不過夜。責(zé)任人：安全環(huán)保部值守人員對信息接收準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人對信息上報(bào)及時(shí)性負(fù)責(zé)。2、內(nèi)部通報(bào)程序與方式現(xiàn)場確認(rèn)中暑事件后，現(xiàn)場救護(hù)組立即通過內(nèi)部對講機(jī)或電話向班組長、生產(chǎn)部長報(bào)告，同時(shí)將傷員推至陰涼通風(fēng)處，展開急救。生產(chǎn)部長10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部根據(jù)情況決定響應(yīng)級別，并通過企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)、應(yīng)急廣播發(fā)布通報(bào)，內(nèi)容涵蓋事件簡述、處置措施、影響范圍等，確保全公司知曉。責(zé)任人：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人首報(bào)，生產(chǎn)部長核實(shí)上報(bào)，指揮部信息發(fā)布。3、向上級報(bào)告事故信息發(fā)生二級以上響應(yīng)時(shí)，指揮部2小時(shí)內(nèi)通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門信息化系統(tǒng)上報(bào)事故信息，包括：事故時(shí)間地點(diǎn)、單位、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、已采取措施、報(bào)告人聯(lián)系方式。同時(shí)向集團(tuán)總部安全部發(fā)送電子報(bào)告，3小時(shí)內(nèi)由人力資源部附傷員名單及身份信息。責(zé)任人：指揮部組長總負(fù)責(zé)，信息聯(lián)絡(luò)組具體執(zhí)行。4、向外部單位通報(bào)事故信息信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部指令，在2小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局、衛(wèi)健委、工會(huì)等主管部門報(bào)告，采用政務(wù)短信或政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，報(bào)告內(nèi)容參照上級報(bào)告要求但可簡化。若需社會(huì)救援，同步聯(lián)系120急救中心，提供精準(zhǔn)位置和傷情，責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組tr??ng，需預(yù)留傷員家屬聯(lián)系方式以便后續(xù)溝通。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循分級負(fù)責(zé)原則，現(xiàn)場救護(hù)組初步處置的同時(shí)，根據(jù)傷情嚴(yán)重程度判斷是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件。達(dá)到三級響應(yīng)條件時(shí)，現(xiàn)場救護(hù)組負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部組長評估確認(rèn)后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布啟動(dòng)通知，并指令各小組按職責(zé)行動(dòng)。達(dá)到二級或一級響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部組長接報(bào)后立即組織研判，若確認(rèn)事故升級，由組長簽署命令正式啟動(dòng)相應(yīng)級別響應(yīng)，并同步向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。啟動(dòng)方式采用電子指令與口頭傳達(dá)結(jié)合，確保指令無遺漏。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備若事故信息顯示可能升級但未達(dá)正式響應(yīng)條件，應(yīng)急指揮部組長可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，立即發(fā)布內(nèi)部預(yù)警信息，要求各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查應(yīng)急物資，生產(chǎn)部暫停可能加劇高溫的作業(yè)。預(yù)警期間，信息聯(lián)絡(luò)組每小時(shí)向指揮部報(bào)告環(huán)境溫濕度、人員分布等動(dòng)態(tài)信息，指揮部根據(jù)情況決定是否升級為正式響應(yīng)。責(zé)任人：指揮部組長預(yù)警決策，各小組待命響應(yīng)。3、響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘組織一次會(huì)商研判，現(xiàn)場救護(hù)組匯報(bào)傷員救治進(jìn)展，醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組反饋轉(zhuǎn)運(yùn)能力，后勤保障組通報(bào)物資供應(yīng)情況。研判重點(diǎn)評估救治效果、醫(yī)療資源匹配度、事態(tài)發(fā)展趨勢，必要時(shí)由指揮部組長決定調(diào)整響應(yīng)級別。例如，某次三級響應(yīng)中，因新增重癥中暑病例且本地醫(yī)療資源緊張，指揮部迅速升級為二級響應(yīng)，協(xié)調(diào)外部支援。調(diào)整程序需經(jīng)組長批準(zhǔn)，并通過通訊系統(tǒng)同步更新指令，避免指揮混亂。責(zé)任人：指揮部組長級別調(diào)整決策，信息聯(lián)絡(luò)組指令傳達(dá)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)氣象部門發(fā)布高溫紅色預(yù)警，或監(jiān)測到廠區(qū)內(nèi)溫度超過45℃且預(yù)計(jì)將持續(xù)，或接到臨近單位發(fā)生嚴(yán)重中暑事故的通報(bào)，且評估可能影響本單位時(shí)，應(yīng)急指揮部組長批準(zhǔn)啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過廠區(qū)廣播、電子顯示屏滾動(dòng)播放、內(nèi)部對講機(jī)大范圍廣播、應(yīng)急短信發(fā)送至所有員工手機(jī)等渠道發(fā)布。內(nèi)容格式為：“【高溫預(yù)警】今日最高氣溫預(yù)計(jì)達(dá)XX℃，請所有戶外作業(yè)人員立即停止高溫時(shí)段作業(yè)，進(jìn)入陰涼處避難，穿著透氣工裝，及時(shí)補(bǔ)充水分。各崗位注意防暑降溫措施落實(shí)?！?、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場救護(hù)組檢查急救箱藥品器械是否齊全有效，增設(shè)臨時(shí)休息點(diǎn)和飲用水供應(yīng)點(diǎn)；醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組備齊備用救護(hù)車輛和監(jiān)護(hù)設(shè)備，與附近醫(yī)院建立綠色通道；后勤保障組檢查冰袋、遮陽傘、防暑藥品庫存，確保能立即補(bǔ)充；通信組確保對講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)正常，信息聯(lián)絡(luò)組準(zhǔn)備記錄可能的中暑事件信息。各崗位負(fù)責(zé)人組織員工學(xué)習(xí)防暑知識，重申中暑先兆癥狀和緊急處理方法，重點(diǎn)區(qū)域安排人員加強(qiáng)巡查。3、預(yù)警解除當(dāng)氣象高溫預(yù)警解除，廠區(qū)溫度降至35℃以下并持續(xù)穩(wěn)定，或已采取的防暑降溫措施能有效保障人員安全時(shí)，由監(jiān)測人員（安全環(huán)保部）向指揮部組長報(bào)告，組長評估確認(rèn)后宣布解除預(yù)警。解除要求包括：所有臨時(shí)休息點(diǎn)撤除，恢復(fù)正常生產(chǎn)指令，但需保留應(yīng)急藥品在易取用位置。責(zé)任人：監(jiān)測人員預(yù)警解除報(bào)告，指揮部組長解除決策，信息聯(lián)絡(luò)組發(fā)布解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)根據(jù)事故信息研判結(jié)果確定響應(yīng)級別，啟動(dòng)后立即開展程序性工作。應(yīng)急指揮部組長指定信息聯(lián)絡(luò)組在1小時(shí)內(nèi)通過OA系統(tǒng)發(fā)布內(nèi)部響應(yīng)通知，明確指揮體系、各部門職責(zé)和行動(dòng)要求。同步通過政務(wù)平臺(tái)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)告事故基本信息。指揮部組長根據(jù)需要決定是否召開應(yīng)急指揮會(huì)，初期處置以現(xiàn)場指揮部為主。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組協(xié)調(diào)本地醫(yī)院準(zhǔn)備接收傷員，后勤保障組啟動(dòng)應(yīng)急物資調(diào)配程序，確保藥品、飲水、冰袋等供應(yīng)到位。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備好應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置：劃定警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場救護(hù)組佩戴好防護(hù)用品（如工作帽、防護(hù)服、防暑面罩），對中暑人員實(shí)施“移、脫、補(bǔ)、降、緩”原則處置，即轉(zhuǎn)移至陰涼處、脫去悶熱衣物、補(bǔ)充水分電解質(zhì)、物理降溫、緩解疼痛。對意識清醒者給予含鹽飲料，意識模糊者建立靜脈通道準(zhǔn)備輸液。（2）醫(yī)療救治：重癥中暑人員需立即使用冰毯機(jī)全身降溫，配合呼吸機(jī)等設(shè)備，由醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)組專人護(hù)送，途中保持靜脈通路暢通，每10分鐘記錄生命體征。到達(dá)醫(yī)院后，向醫(yī)生詳細(xì)交接病情和已處置措施。（3）監(jiān)測與防護(hù)：環(huán)境監(jiān)測組持續(xù)檢測作業(yè)場所溫度、濕度、空氣質(zhì)量，確保降溫措施有效。所有參與處置人員必須穿戴透氣長袖工作服、安全帽，高溫作業(yè)人員需定時(shí)輪換，避免連續(xù)作業(yè)。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足處置需求，如發(fā)生多例重癥中暑且本地醫(yī)療能力不足時(shí)，信息聯(lián)絡(luò)組通過110、120、119等緊急電話請求外部支援。請求時(shí)必須說明事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、傷情類型、已采取措施和所需援助類型。與外部力量對接時(shí)，由指揮部組長決定是否移交指揮權(quán)，通常保持聯(lián)合指揮，明確各自職責(zé)，確保信息暢通，外部力量到達(dá)后由指揮部組長介紹現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)其開展救援。4、響應(yīng)終止當(dāng)所有中暑人員得到妥善治療，現(xiàn)場環(huán)境危害消除，無次生事故風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)指揮部組長評估確認(rèn)后，宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。終止信息由信息聯(lián)絡(luò)組對外發(fā)布，并通報(bào)相關(guān)部門。事故調(diào)查組需待醫(yī)療救治穩(wěn)定后介入，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。責(zé)任人：指揮部組長終止決策，信息聯(lián)絡(luò)組信息發(fā)布。七、后期處置1、污染物處理若中暑應(yīng)急處置過程中產(chǎn)生醫(yī)療廢棄物或使用過的防護(hù)用品，由后勤保障組立即組織分類收集。醫(yī)療廢棄物交由有資質(zhì)的單位處置，防護(hù)用品清洗消毒后歸庫。現(xiàn)場環(huán)境由環(huán)境監(jiān)測組檢測，確保溫度、濕度等指標(biāo)符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，對使用的降溫設(shè)備如噴霧風(fēng)扇等徹底清潔消毒，防止細(xì)菌滋生。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)傷員病情穩(wěn)定后，由生產(chǎn)部根據(jù)醫(yī)療建議和指揮部指令，逐步安排其調(diào)崗或休息。對因中暑導(dǎo)致停頓的生產(chǎn)線，組織技術(shù)人員排查高溫設(shè)備故障，優(yōu)化工藝流程，補(bǔ)充人員后恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)初期加強(qiáng)巡檢，防止問題反彈。安全環(huán)保部修訂高溫作業(yè)管理規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案，納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。3、人員安置對受傷員工，人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)療組和家屬做好溝通安撫，根據(jù)病情提供必要的心理疏導(dǎo)。對因中暑停止工作的員工，按公司規(guī)定給予工傷認(rèn)定或帶薪休假，涉及保險(xiǎn)的及時(shí)報(bào)批。對高溫期間堅(jiān)守崗位的員工，行政部組織發(fā)放防暑降溫品和績效獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。指揮部組織全體員工召開專題會(huì)議，通報(bào)事件處理情況，強(qiáng)調(diào)高溫防護(hù)的重要性。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)維護(hù)，表中包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如醫(yī)院、應(yīng)急管理部門）關(guān)鍵聯(lián)系人及電話，張貼于應(yīng)急指揮中心及各關(guān)鍵崗位。主要通信方式包括內(nèi)部對講機(jī)、應(yīng)急廣播、外部固定電話和手機(jī)。備用方案為：當(dāng)主通信系統(tǒng)故障時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或?qū)χv機(jī)集群模式，由信息聯(lián)絡(luò)組協(xié)調(diào)，確保至少兩路通信鏈路暢通。保障責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組全體人員對通信暢通負(fù)責(zé)，技術(shù)部門每月檢查通信設(shè)備。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障本單位應(yīng)急人力資源主要包括：安全環(huán)保部組成的30人現(xiàn)場救護(hù)骨干隊(duì)伍，成員需持有效急救證書；生產(chǎn)部、設(shè)備部抽調(diào)的15人組成技術(shù)保障組，負(fù)責(zé)設(shè)備降溫等工程措施；人力資源部協(xié)調(diào)的10人后勤保障隊(duì)伍。外部協(xié)議隊(duì)伍包括簽訂合作協(xié)議的某醫(yī)院120急救中心、鄰近某企業(yè)30人的義務(wù)救援隊(duì)。信息聯(lián)絡(luò)組需每年更新協(xié)議隊(duì)伍聯(lián)系方式，確保應(yīng)急時(shí)能迅速對接。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單詳見下表（此處為文字描述，非表格）：類型|數(shù)量|性能|存放位置|運(yùn)輸使用條件|更新補(bǔ)充時(shí)限|管理責(zé)任人及聯(lián)系方式|||||||急救箱（含藥品）|20套|符合急救需求|各生產(chǎn)區(qū)、庫房|常溫、干燥|每半年檢查|安全環(huán)保部張袋/冰毯機(jī)|50個(gè)|降溫效果達(dá)標(biāo)|應(yīng)急庫房|防凍、電源穩(wěn)定|每季度檢查|后勤部李暑降溫品|1000份||行政部倉庫|避光、陰涼|每年夏季前|行政部王架|20副|輕便耐用|各生產(chǎn)區(qū)、應(yīng)急庫房|輕拿輕放|每半年檢查|安全環(huán)保部張三防護(hù)用品|200套||應(yīng)急庫房|清潔、完好|每季度檢查|安全環(huán)保部張三對講機(jī)|50部|通訊距離≥5km|應(yīng)急庫房、各小組|充電、信號良好|每月檢查|技術(shù)部趙急照明|10套||各關(guān)鍵通道|電源穩(wěn)定|每半年檢查|電工班組孫清單需每年更新，補(bǔ)充損耗物資，確保數(shù)量充足、性能完好，并拍照存檔。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)和更新物資，確保隨時(shí)可用。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急照明、通風(fēng)降溫設(shè)備、通信系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備在停電時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急庫房應(yīng)儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)及燃料，定期檢查維護(hù)，確保能在2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)供電。與電力公司建立應(yīng)急聯(lián)系，及時(shí)獲取停電信息。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。用于應(yīng)急物資購置、設(shè)備維護(hù)、外部救援協(xié)調(diào)、傷員救治及善后處理等。財(cái)務(wù)部門根據(jù)指揮部指令快速劃撥，確保資金及時(shí)到位。3、交通運(yùn)輸保障維護(hù)至少2輛應(yīng)急指揮車輛，配備路線圖、GPS導(dǎo)航及必要的交通工具（如自行車），確保人員、物資能快速轉(zhuǎn)運(yùn)。與本地出租車公司建立協(xié)作關(guān)系，簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議。4、治安保障發(fā)生中暑事件可能引發(fā)群體性事件時(shí)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，必要時(shí)請求屬地公安機(jī)關(guān)派員協(xié)助，設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入，確保救援通道暢通。5、技術(shù)保障技術(shù)部門負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急廣播、對講機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，提供技術(shù)支持。建立高溫作業(yè)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)供指揮部決策參考。針對重點(diǎn)設(shè)備制定降溫維護(hù)方案。6、醫(yī)療保障與至少2家具備中暑救治能力的醫(yī)院簽訂應(yīng)急協(xié)議，明確綠色通道、轉(zhuǎn)診流程和費(fèi)用結(jié)算方式。儲(chǔ)備常用急救藥品和耗材，確保初期處置需求。安排醫(yī)務(wù)人員參與應(yīng)急演練。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間員工飲水、食品供應(yīng)、臨時(shí)休息場所安排。確保有足夠陰涼通風(fēng)區(qū)域供人員避難休息。做好心理疏導(dǎo)工作，穩(wěn)定員工情緒。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系概述、中暑事故危害辨識、預(yù)警信號識別與響應(yīng)、現(xiàn)場應(yīng)急處置流程（包括傷員識別、分類、初步救治、安全轉(zhuǎn)移）、應(yīng)急器材使用方法、個(gè)人防護(hù)要求、信息報(bào)告程序、協(xié)調(diào)配合機(jī)制等。針對不同層級和崗位，培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重，如管理層側(cè)重指揮協(xié)調(diào)，一線員工側(cè)重現(xiàn)場處置。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人及骨干、班組長、安全員