惡意網(wǎng)絡(luò)攻擊(含DDoS)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁惡意網(wǎng)絡(luò)攻擊(含DDoS)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的由惡意網(wǎng)絡(luò)攻擊(含DDoS攻擊)引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營中斷、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓等突發(fā)事件。涵蓋IT基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域,確保在攻擊發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。以某次銀行遭受DDoS攻擊導(dǎo)致交易系統(tǒng)癱瘓為例,攻擊者在短時間內(nèi)向服務(wù)器發(fā)送海量無效請求,造成用戶無法登錄、交易延遲,此次事件表明跨部門協(xié)同響應(yīng)的必要性,預(yù)案需覆蓋從技術(shù)監(jiān)測到客戶服務(wù)的全鏈條。2、響應(yīng)分級根據(jù)攻擊造成的業(yè)務(wù)中斷程度、影響范圍及可控制性,設(shè)定三級響應(yīng)機制。一級響應(yīng)適用于攻擊導(dǎo)致核心系統(tǒng)完全癱瘓,如全國范圍的金融交易網(wǎng)關(guān)癱瘓;二級響應(yīng)適用于區(qū)域性系統(tǒng)服務(wù)中斷,如某省市級業(yè)務(wù)平臺響應(yīng)緩慢;三級響應(yīng)針對局部系統(tǒng)異常,如單點服務(wù)器負(fù)載過高。分級原則基于攻擊造成的RTO(恢復(fù)時間目標(biāo))和RPO(恢復(fù)點目標(biāo)),一級響應(yīng)需在6小時內(nèi)恢復(fù)80%以上服務(wù),二級響應(yīng)24小時,三級48小時。參考某電商平臺遭遇僵尸網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致支付系統(tǒng)中斷案例,其響應(yīng)級別被判定為二級,因僅影響華東區(qū)服務(wù)器,但涉及百萬級用戶交易,需啟動跨部門應(yīng)急小組協(xié)同處置。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮中心,實行主任負(fù)責(zé)制,由主管信息安全的副總裁擔(dān)任主任。成員單位涵蓋信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)安全部、運營管理部、公關(guān)部、財務(wù)部及人力資源部。信息技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支撐與系統(tǒng)恢復(fù),網(wǎng)絡(luò)安全部承擔(dān)攻擊溯源與防御加固,運營管理部協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)調(diào)度,公關(guān)部負(fù)責(zé)輿情應(yīng)對,財務(wù)部保障應(yīng)急資金,人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配。這種矩陣式架構(gòu)確保技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理各環(huán)節(jié)無縫對接。2、工作小組設(shè)置及職責(zé)分工(1)技術(shù)處置組:由信息技術(shù)部牽頭,網(wǎng)絡(luò)安全部配合,成員含系統(tǒng)工程師、安全分析師、數(shù)據(jù)庫管理員。職責(zé)是隔離受感染設(shè)備、修復(fù)漏洞、提升防火墻策略、部署DDoS清洗服務(wù)。行動任務(wù)包括每15分鐘輸出全網(wǎng)資產(chǎn)安全狀態(tài)報告,優(yōu)先保障生產(chǎn)環(huán)境可用性。(2)攻擊溯源組:網(wǎng)絡(luò)安全部獨立負(fù)責(zé),成員含滲透測試專家、數(shù)字取證工程師。職責(zé)是通過流量分析、日志審計追溯攻擊源頭,配合外部安全廠商進行威脅情報研判。行動任務(wù)需在攻擊發(fā)生2小時內(nèi)完成初步溯源,72小時內(nèi)出具分析報告。(3)業(yè)務(wù)保障組:運營管理部主導(dǎo),信息技術(shù)部支持,成員含業(yè)務(wù)骨干、客服主管。職責(zé)是動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)優(yōu)先級,啟用備用系統(tǒng),安撫受影響用戶。行動任務(wù)包括每小時統(tǒng)計業(yè)務(wù)恢復(fù)進度,對延遲服務(wù)提供補償方案。(4)對外溝通組:公關(guān)部牽頭,法務(wù)部配合,成員含媒體關(guān)系專員、法務(wù)顧問。職責(zé)是制定溝通口徑,管理社交媒體輿情,處理監(jiān)管機構(gòu)問詢。行動任務(wù)要求在24小時內(nèi)發(fā)布官方通報,每日更新處置進展。(5)后勤保障組:綜合管理部負(fù)責(zé),成員含行政、后勤人員。職責(zé)是提供應(yīng)急物資、通訊支持、人員安撫。行動任務(wù)包括確保應(yīng)急響應(yīng)期間食堂、住宿等保障到位。某次制造業(yè)企業(yè)遭遇勒索軟件攻擊事件中,該分組架構(gòu)因職責(zé)清晰避免了跨部門扯皮,技術(shù)處置組通過快速隔離污染網(wǎng)絡(luò),使核心MES系統(tǒng)在8小時內(nèi)恢復(fù)運行,印證了小組分工的專業(yè)性。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報設(shè)立7x24小時應(yīng)急值守?zé)峋€(電話號碼已記錄在案),由信息技術(shù)部值班人員接聽。接到報告后,值班人員需立即核實報告要素:攻擊類型(如DDoS攻擊的峰值流量、持續(xù)時間)、影響范圍(受影響系統(tǒng)、業(yè)務(wù)模塊)、當(dāng)前狀態(tài)(是否持續(xù)、已采取措施)。核實完畢后,30分鐘內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)安全部負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)部主管同步情況。網(wǎng)絡(luò)安全部負(fù)責(zé)人1小時內(nèi)向應(yīng)急指揮中心總指揮匯報。內(nèi)部通報通過公司安全通知群、郵件同步技術(shù)細(xì)節(jié),確保相關(guān)技術(shù)人員知曉。某次測試環(huán)境遭受SQL注入攻擊案例顯示,快速內(nèi)部通報使安全團隊在10分鐘內(nèi)定位漏洞,阻止了潛在的數(shù)據(jù)泄露。2、向上級報告流程發(fā)生二級及以上響應(yīng)時,應(yīng)急指揮中心2小時內(nèi)向行業(yè)主管部門報告。報告內(nèi)容包含事件概述、影響評估(參考NISTSP80061中的影響矩陣)、已采取措施、潛在次生風(fēng)險。三級響應(yīng)視情況決定是否上報,但重大升級需即時匯報。報告責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心總指揮,通過政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)S冒踩]箱提交。上級單位要求提供格式化報告模板,需包含時間軸、證據(jù)鏈、處置方案等要素。某次監(jiān)管機構(gòu)要求的應(yīng)急演練中,因提前準(zhǔn)備上報模板,使后續(xù)報告在30分鐘內(nèi)完成,避免了延誤。3、外部信息通報向網(wǎng)信辦等外部單位通報需遵循《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定,由應(yīng)急指揮中心審核內(nèi)容。通報程序包括:網(wǎng)絡(luò)安全部準(zhǔn)備技術(shù)報告(含攻擊特征、溯源初步結(jié)論),公關(guān)部擬定溝通口徑,法務(wù)部審核法律風(fēng)險。三方一致后,4小時內(nèi)通過政務(wù)系統(tǒng)報送。通報內(nèi)容需脫敏處理,敏感信息如IP地址需標(biāo)注處理。責(zé)任人由網(wǎng)絡(luò)安全部牽頭,聯(lián)合公關(guān)部、法務(wù)部共同完成。某次第三方安全廠商發(fā)現(xiàn)公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)漏洞,要求通報行業(yè),我們通過該程序在72小時內(nèi)完成通報,符合CIS控制基線要求,避免了監(jiān)管處罰。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動分兩種情形。第一種為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主動決策啟動,適用于已達到響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)的情形。流程為:信息技術(shù)部初步判定事件等級后,立即向網(wǎng)絡(luò)安全部負(fù)責(zé)人匯報,同步推送至應(yīng)急指揮中心總指揮手機??傊笓]召集信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)安全部、運營管理部等部門負(fù)責(zé)人召開研判會,30分鐘內(nèi)完成事件定級。若研判結(jié)果達到二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),總指揮在1小時內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組2小時內(nèi)作出啟動決定,并宣布進入相應(yīng)響應(yīng)狀態(tài)。某次第三方安全平臺告警公司遭受APT攻擊,通過該程序在告警后90分鐘內(nèi)啟動了二級響應(yīng),體現(xiàn)了快速決策的價值。第二種為自動觸發(fā)啟動,適用于達到預(yù)設(shè)自動響應(yīng)條件的情形。例如DDoS攻擊流量超過5Gbps并持續(xù)15分鐘,安全設(shè)備自動觸發(fā)隔離機制,同時告警信息推送到應(yīng)急指揮中心及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手機,系統(tǒng)自動進入一級響應(yīng)狀態(tài)。該機制基于歷史攻擊數(shù)據(jù)進行閾值設(shè)定,減少了人為干預(yù)延遲。但需定期審核閾值有效性,某次調(diào)整閾值后,避免了因小規(guī)模突發(fā)流量誤啟動響應(yīng)。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備對于未達到正式響應(yīng)條件但可能升級的事件,由應(yīng)急指揮中心總指揮決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間,信息技術(shù)部每小時輸出一次態(tài)勢感知報告,網(wǎng)絡(luò)安全部每2小時進行一次漏洞掃描,運營管理部準(zhǔn)備業(yè)務(wù)切換預(yù)案。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過24小時,期間若事件升級則直接轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別響應(yīng)。某次監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常登錄行為,通過預(yù)警啟動程序,在后續(xù)確認(rèn)構(gòu)成攻擊前完成了應(yīng)急資源預(yù)部署,避免了被動局面。3、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,每日由應(yīng)急指揮中心組織召開情況會商會,評估事件發(fā)展態(tài)勢。調(diào)整原則為:若采取措施使攻擊流量下降80%且核心系統(tǒng)恢復(fù)服務(wù),可降級響應(yīng);若出現(xiàn)新攻擊面或次生事件,應(yīng)升級響應(yīng)。調(diào)整決策需在2小時內(nèi)完成,并同步至所有成員單位。某次DDoS攻擊在處置過程中流量突然從8Gbps躍升至20Gbps,通過及時升級響應(yīng),增派清洗資源,在12小時內(nèi)將流量控制在2Gbps以內(nèi),體現(xiàn)了動態(tài)調(diào)整的必要性。實踐中發(fā)現(xiàn),響應(yīng)級別的科學(xué)調(diào)整可使資源投入效率提升40%以上,避免了過度響應(yīng)造成的人力物力浪費。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動基于閾值觸發(fā)或?qū)<已信?。閾值觸發(fā)包括:安全設(shè)備監(jiān)測到攻擊特征(如惡意樣本新增、異常流量模式)達到預(yù)設(shè)閾值,系統(tǒng)自動發(fā)布預(yù)警。專家研判適用于新型攻擊或閾值無法覆蓋的情況,由網(wǎng)絡(luò)安全部分析團隊根據(jù)威脅情報進行評估。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部安全通知群、短信、應(yīng)急指揮中心大屏同步發(fā)布。內(nèi)容格式為「預(yù)警攻擊類型影響范圍建議措施」,例如「預(yù)警CC攻擊華東區(qū)電商系統(tǒng)建議檢查DNS解析」。發(fā)布需在確認(rèn)異常后15分鐘內(nèi)完成,確保信息覆蓋所有相關(guān)單位和人員。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各小組同步開展準(zhǔn)備工作。技術(shù)處置組更新WAF規(guī)則,準(zhǔn)備DDoS清洗資源,備份關(guān)鍵配置。攻擊溯源組收集日志,部署監(jiān)測工具。業(yè)務(wù)保障組演練應(yīng)急切換流程,準(zhǔn)備降級方案。后勤保障組檢查應(yīng)急發(fā)電車、備用通訊設(shè)備狀態(tài)。通信組測試應(yīng)急熱線、衛(wèi)星電話連通性。人員方面,關(guān)鍵崗位人員進入待命狀態(tài),技術(shù)骨干每日參加短會同步進展。某次預(yù)警期間,技術(shù)處置組提前驗證了備用線路帶寬,當(dāng)攻擊實際發(fā)生時,切換過程僅耗時5分鐘,體現(xiàn)了準(zhǔn)備的必要性。3、預(yù)警解除預(yù)警解除基于事態(tài)研判?;緱l件為:攻擊特征消失,流量恢復(fù)正常水平,監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)30分鐘未發(fā)現(xiàn)異常。由網(wǎng)絡(luò)安全部分析團隊提出解除建議,經(jīng)應(yīng)急指揮中心總指揮審核后發(fā)布。解除要求包括:解除指令需同步至所有成員單位,技術(shù)處置組確認(rèn)系統(tǒng)完整性,業(yè)務(wù)保障組恢復(fù)常態(tài)化運營。責(zé)任人由應(yīng)急指揮中心總指揮承擔(dān),需確保信息傳達到位。某次釣魚郵件預(yù)警在用戶培訓(xùn)后有效解除,通過快速預(yù)警解除避免了不必要的資源投入,也反映了持續(xù)監(jiān)測的重要性。實踐中發(fā)現(xiàn),規(guī)范的預(yù)警解除流程可使應(yīng)急響應(yīng)效率提升35%。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循分級負(fù)責(zé)原則。信息技術(shù)部在監(jiān)測到攻擊事件后,立即向網(wǎng)絡(luò)安全部負(fù)責(zé)人報告,同步推送至應(yīng)急指揮中心??傊笓]依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全事件分類分級指南》和前期制定的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),60分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。啟動后,立即召開應(yīng)急啟動會,明確各部門職責(zé)。程序性工作包括:應(yīng)急指揮中心24小時值守,信息技術(shù)部每30分鐘輸出技術(shù)報告,網(wǎng)絡(luò)安全部每小時進行溯源分析,運營管理部根據(jù)影響暫停非核心業(yè)務(wù)。信息上報需在啟動后2小時內(nèi)向主管單位報送初步報告。資源協(xié)調(diào)由應(yīng)急指揮中心牽頭,調(diào)用安全設(shè)備庫、備份數(shù)據(jù)等。信息公開由公關(guān)部根據(jù)授權(quán)發(fā)布,初期以穩(wěn)定輿論為主。后勤保障組確保應(yīng)急人員食宿,財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。某次銀行系統(tǒng)遭遇DDoS攻擊,通過該程序在攻擊后90分鐘內(nèi)啟動一級響應(yīng),展現(xiàn)了預(yù)案的可操作性。2、應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場處置:根據(jù)攻擊類型采取不同措施。針對DDoS攻擊,立即啟動清洗服務(wù);針對勒索軟件,隔離受感染設(shè)備并嘗試解密;針對APT攻擊,阻斷攻擊通道并修復(fù)后門。所有處置需佩戴N95口罩、防護眼鏡等,關(guān)鍵操作需雙重驗證。(2)人員防護:技術(shù)處置人員需穿戴防靜電服,使用防病毒工作臺,處置完畢后進行消毒。若涉及敏感數(shù)據(jù)操作,需在加密環(huán)境中進行,并記錄全程操作日志。(3)交叉處置:若攻擊波及物理環(huán)境,如數(shù)據(jù)中心斷電,則啟動消防、醫(yī)療預(yù)案,疏散人員至安全區(qū)域,由人力資源部配合安撫。某次攻擊導(dǎo)致機房溫度異常,通過啟動交叉預(yù)案,在30分鐘內(nèi)完成人員轉(zhuǎn)移,避免了次生傷害。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時,由應(yīng)急指揮中心總指揮向網(wǎng)信辦、公安部等上級單位請求支援。程序要求:提前準(zhǔn)備支援需求清單(含網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹⒐籼卣?、資源缺口),通過政務(wù)系統(tǒng)提交。聯(lián)動程序為:接收支援后,由總指揮指定接口人對接,明確指揮關(guān)系。外部力量到達后,由總指揮統(tǒng)一調(diào)度,必要時成立聯(lián)合指揮中心。某次工業(yè)控制系統(tǒng)遭受攻擊,通過聯(lián)動國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心,在12小時內(nèi)獲得專業(yè)分析支持,使攻擊源頭定位效率提升70%。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止基于專家研判?;緱l件為:攻擊完全停止,核心系統(tǒng)恢復(fù)服務(wù)72小時且無異常,溯源工作完成,次生風(fēng)險消除。由網(wǎng)絡(luò)安全部提出終止建議,經(jīng)應(yīng)急指揮中心總指揮審核后,報主管單位批準(zhǔn)。終止要求包括:召開總結(jié)會,形成報告,歸檔資料。責(zé)任人由總指揮承擔(dān),需確保終止程序合規(guī)。某次攻擊處置后,通過該程序在事件后7天完成終止,為后續(xù)加固提供了完整證據(jù)鏈。實踐中發(fā)現(xiàn),規(guī)范的終止程序可使后續(xù)審計通過率提升50%。七、后期處置1、污染物處理此處指網(wǎng)絡(luò)攻擊造成的虛擬“污染物”,即惡意代碼、后門程序、被篡改數(shù)據(jù)等。處置措施包括:全面清除受感染設(shè)備,使用專業(yè)工具掃描并清除惡意負(fù)載;對受損數(shù)據(jù)進行校驗、恢復(fù)和消毒;對安全設(shè)備(防火墻、WAF等)進行深度清洗和策略重置;分析攻擊路徑,修復(fù)所有identified漏洞。責(zé)任人由網(wǎng)絡(luò)安全部牽頭,信息技術(shù)部配合,需形成清理報告,并經(jīng)第三方安全機構(gòu)審核。某次勒索軟件事件中,通過專業(yè)清理,使系統(tǒng)在72小時內(nèi)恢復(fù)可信狀態(tài),但需注意清理不徹底可能埋下新隱患,需持續(xù)監(jiān)測6個月。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作分階段推進。初期恢復(fù)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)先保障客戶服務(wù)等關(guān)鍵交互界面;中期全面恢復(fù)業(yè)務(wù)功能,同步開展壓力測試,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性;最終恢復(fù)所有業(yè)務(wù)鏈路,組織全面復(fù)盤,優(yōu)化應(yīng)急流程。過程中需建立臨時補償機制,如對受影響用戶提供服務(wù)減免。責(zé)任人由運營管理部主導(dǎo),信息技術(shù)部提供技術(shù)支持。某次DDoS攻擊后,通過該程序在5天內(nèi)完成全鏈路恢復(fù),關(guān)鍵指標(biāo)恢復(fù)至攻擊前95%以上,體現(xiàn)了分階段恢復(fù)的合理性。3、人員安置包括心理疏導(dǎo)和技術(shù)補強。對參與處置的人員進行健康篩查,由人力資源部聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)提供心理輔導(dǎo);對離職或調(diào)崗的技術(shù)骨干,啟動人才補充計劃,可考慮定向招聘或與高校合作培養(yǎng)。同時建立攻擊經(jīng)驗庫,納入培訓(xùn)體系。責(zé)任人由人力資源部牽頭,工會配合。某次事件后,通過建立內(nèi)部知識社區(qū),使團隊恢復(fù)戰(zhàn)斗力縮短了30%,也體現(xiàn)了人員安置的長遠(yuǎn)價值。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信矩陣,包含各小組成員、外部協(xié)作單位(如網(wǎng)安部門、服務(wù)商)的加密電話、對講機頻道、安全通信平臺賬號。主用通信線路為運營商光纖,備用方案包括衛(wèi)星電話、海事衛(wèi)星和BTR集群對講機。每月進行一次通信測試,驗證鏈路暢通性。保障責(zé)任人由綜合管理部指定專人,聯(lián)系方式需定期更新。某次演練中發(fā)現(xiàn)備用衛(wèi)星電話信號受干擾,通過切換至BTR對講機,確保了指揮指令的傳達,體現(xiàn)了備用方案的重要性。2、應(yīng)急隊伍保障組建三級應(yīng)急隊伍體系。核心專家組由公司內(nèi)外部安全專家構(gòu)成,含漏洞分析師、數(shù)字取證工程師,平時參與滲透測試,應(yīng)急時負(fù)責(zé)深度溯源。專兼職隊伍來自信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)安全部,需完成每年至少20小時的應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)。協(xié)議隊伍與第三方安全公司簽訂合作協(xié)議,提供DDoS清洗、勒索軟件解密等服務(wù)。人員調(diào)配由應(yīng)急指揮中心總指揮根據(jù)事件級別統(tǒng)一調(diào)度,需提前進行任務(wù)匹配。某次攻擊中,通過該體系在1小時內(nèi)集結(jié)了50人技術(shù)團隊,其中20人來自協(xié)議隊伍,體現(xiàn)了隊伍的多樣性。3、物資裝備保障配備應(yīng)急物資清單包括:安全檢測設(shè)備(如網(wǎng)絡(luò)流量分析儀、漏洞掃描器)10臺,備用電源(UPS)3套,DDoS清洗服務(wù)額度(按Gbps計)1000GB/月,應(yīng)急通信設(shè)備(衛(wèi)星電話)5部,防護軟件授權(quán)(EDR、WAF)覆蓋200用戶。存放位置為信息技術(shù)部專用機房,運輸需使用防靜電包裝,使用前需檢查設(shè)備狀態(tài)。更新補充時限為每半年一次,由采購部根據(jù)使用量申請。管理責(zé)任人由信息技術(shù)部指定專人,聯(lián)系方式需保密。已建立電子臺賬,實時更新物資狀態(tài)。某次檢查發(fā)現(xiàn)某型號掃描器過時,通過及時更新,在攻擊發(fā)生時保障了取證效率,體現(xiàn)了物資保障的時效性。九、其他保障1、能源保障保障核心機房雙路市電接入及備用發(fā)電機。備用發(fā)電機容量需滿足72小時運行需求,每月測試一次啟動情況。確保應(yīng)急期間照明、服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)備供電。責(zé)任人由綜合管理部與信息技術(shù)部聯(lián)合承擔(dān)。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金,年度預(yù)算包含安全設(shè)備購置、服務(wù)商費用、演練支出等,需按需申請。緊急情況下,可由財務(wù)部先行墊付,后補審批。確保應(yīng)急響應(yīng)有足夠資金支持。責(zé)任人由財務(wù)部與應(yīng)急指揮中心總指揮共同負(fù)責(zé)。3、交通運輸保障準(zhǔn)備應(yīng)急用車清單,含運輸車輛、技術(shù)骨干車輛。確保應(yīng)急期間人員能夠快速到達現(xiàn)場。責(zé)任人由綜合管理部指定專人管理。4、治安保障若攻擊影響物理安全,由安保部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,配合公安機關(guān)處置。制定與公安機關(guān)的聯(lián)動流程。責(zé)任人由安保部與應(yīng)急指揮中心總指揮對接。5、技術(shù)保障持續(xù)更新威脅情報源,與安全廠商、行業(yè)協(xié)會保持信息共享。建立技術(shù)方案庫,預(yù)置常見攻擊的處置腳本。責(zé)任人由網(wǎng)絡(luò)安全部與信息技術(shù)部承擔(dān)。

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