第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁停電應(yīng)急預(yù)案（外部原因）一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位因外部原因?qū)е碌耐ｋ娛录?，涵蓋所有可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的斷電情況。具體包括但不限于因電網(wǎng)故障、自然災(zāi)害、設(shè)備故障等外部因素引發(fā)的供電中斷。適用范圍覆蓋單位所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、輔助設(shè)施以及與外部電網(wǎng)直接相連的設(shè)備系統(tǒng)。例如，某化工廠在2021年因雷擊導(dǎo)致電網(wǎng)瞬時故障，造成全廠斷電約30分鐘，此次事件凸顯了制定針對性應(yīng)急預(yù)案的必要性。適用范圍強調(diào)對斷電事件的快速響應(yīng)與恢復(fù)能力，確保在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備的供電，保障生產(chǎn)安全。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，將停電事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于全廠范圍斷電超過2小時，或?qū)е潞诵墓に囅到y(tǒng)停擺，如2022年某制藥企業(yè)因主變電站故障導(dǎo)致斷電，造成關(guān)鍵反應(yīng)釜停止運行，影響產(chǎn)品連續(xù)性。二級響應(yīng)適用于局部區(qū)域斷電，如非核心區(qū)域停電或單條生產(chǎn)線停機，持續(xù)時間不超過1小時。三級響應(yīng)針對瞬時性斷電，如電網(wǎng)波動導(dǎo)致設(shè)備短暫停機，恢復(fù)時間在10分鐘以內(nèi)。分級原則以斷電持續(xù)時間、影響設(shè)備數(shù)量、安全風險等級為依據(jù)，一級響應(yīng)需立即啟動跨部門應(yīng)急聯(lián)動，二級響應(yīng)由生產(chǎn)部門主導(dǎo)，三級響應(yīng)以設(shè)備自動恢復(fù)或短時干預(yù)為主。響應(yīng)級別與資源投入成正比，確保在可控范圍內(nèi)最小化停電損失。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立停電事件應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)副總擔任總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、安全、倉儲、行政等部門負責人。指揮部下設(shè)三個專項工作組，分別負責現(xiàn)場處置、恢復(fù)供電和后勤保障。各相關(guān)部門在應(yīng)急狀態(tài)下承擔具體職責，確保信息暢通和協(xié)同作戰(zhàn)。例如，電氣車間負責快速定位斷電點，生產(chǎn)車間負責調(diào)整工藝參數(shù)防止設(shè)備損壞，安全部門負責排查次生風險。2應(yīng)急處置職責2.1應(yīng)急指揮部職責指揮部負責制定停電事件總體應(yīng)對方案，協(xié)調(diào)各部門資源，評估事態(tài)發(fā)展?？傊笓]根據(jù)斷電情況宣布響應(yīng)級別，授權(quán)各工作組開展行動。指揮部保留對應(yīng)急資源的最終調(diào)配權(quán)，確保關(guān)鍵設(shè)備優(yōu)先恢復(fù)。2.2現(xiàn)場處置組職責由生產(chǎn)、設(shè)備、電氣等部門組成，負責立即排查停電范圍，切換備用電源或啟動應(yīng)急發(fā)電機組?，F(xiàn)場處置組需15分鐘內(nèi)完成初步評估，提交處置建議。例如，某冶金企業(yè)規(guī)定現(xiàn)場處置組需檢查備用變配電系統(tǒng)狀態(tài)，確認能否滿足核心設(shè)備供電需求。2.3恢復(fù)供電組職責由電氣車間牽頭，聯(lián)合外部電力供應(yīng)商成立恢復(fù)供電組，負責協(xié)調(diào)電網(wǎng)恢復(fù)供電事宜。該小組需24小時內(nèi)完成對受損線路的搶修或申請電網(wǎng)支持，并跟蹤供電恢復(fù)進度?；謴?fù)供電組需建立與電力部門的直通電話，實時獲取電網(wǎng)復(fù)電信息。2.4后勤保障組職責由行政、倉儲部門組成，負責保障應(yīng)急期間人員安全、物資供應(yīng)和通訊聯(lián)絡(luò)。后勤保障組需提前儲備應(yīng)急照明、備用電源、發(fā)電機組燃料等物資，確保應(yīng)急燈亮度滿足安全出口和關(guān)鍵區(qū)域照明需求。例如，某食品加工企業(yè)要求后勤組在斷電時開啟應(yīng)急廚房，保障人員熱食供應(yīng)。各工作組在應(yīng)急狀態(tài)下需定時向指揮部匯報進展，指揮部通過綜合調(diào)度平臺實現(xiàn)信息共享，確保應(yīng)急響應(yīng)高效有序。三、信息接報1應(yīng)急值守電話單位24小時應(yīng)急值守電話設(shè)置在行政部，電話號碼XXXXXXX。值守人員需全程在崗，確保接到停電信息后能第一時間響應(yīng)。同時，電氣車間設(shè)置技術(shù)值守電話XXXXXXX，由值班電工負責接聽，處理專業(yè)技術(shù)性問題。2事故信息接收與內(nèi)部通報接到停電報告后，行政部值守人員需記錄來電人、斷電時間、影響范圍等關(guān)鍵信息，5分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮匯報?？傊笓]確認后，立即通知指揮部成員。內(nèi)部通報通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、對講機和應(yīng)急廣播實現(xiàn)。例如，某化工企業(yè)規(guī)定斷電事件發(fā)生后，應(yīng)急廣播需在3分鐘內(nèi)播報停電解救指令。3向上級報告事故信息根據(jù)斷電級別，啟動不同層級的上報程序。一級響應(yīng)需在1小時內(nèi)向行業(yè)主管部門和上級單位報告，報告內(nèi)容包含斷電時間、影響范圍、已采取措施和預(yù)計恢復(fù)時間。報告通過政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)Ｓ猛ㄓ嵕€路發(fā)送。例如，某高危行業(yè)單位要求在斷電30分鐘內(nèi)完成書面報告，詳細描述安全系統(tǒng)受影響情況。二級響應(yīng)在4小時內(nèi)報告，三級響應(yīng)在6小時內(nèi)簡報。報告責任人分別是生產(chǎn)副總和電氣車間主任。4向外部單位通報事故信息影響周邊環(huán)境的停電事件，由安全部門負責向環(huán)保、消防等部門通報。通報內(nèi)容需說明斷電原因、影響范圍和潛在風險。例如，某熱電廠因斷電可能導(dǎo)致廢水處理系統(tǒng)停運，需提前告知環(huán)保部門。通報方式采用電話或政府專用通訊系統(tǒng)，責任人為安全總監(jiān)。與電力供應(yīng)商的溝通由恢復(fù)供電組負責，通過其專線電話確認電網(wǎng)復(fù)電計劃。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式停電事件信息接報后，應(yīng)急指揮部立即進行初步研判，判斷是否達到響應(yīng)啟動條件。達到一級響應(yīng)條件的，由總指揮直接宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，同時向外部相關(guān)單位通報。達到二級響應(yīng)條件的，由總指揮批準后啟動。達到三級響應(yīng)條件的，由副總指揮批準后啟動。特殊情況下，如斷電導(dǎo)致核心設(shè)備緊急停機，現(xiàn)場處置組可在向指揮部報告的同時，先行啟動三級響應(yīng)，隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展升級。信息處置采用分級負責制，行政部負責匯總信息，電氣車間提供技術(shù)分析，安全部門評估風險。研判結(jié)論需在10分鐘內(nèi)提交指揮部，作為啟動決策的依據(jù)。例如，某石化企業(yè)設(shè)定了明確的量化標準，如全廠核心泵停轉(zhuǎn)超過15分鐘即啟動二級響應(yīng)。2預(yù)警啟動與準備未達到響應(yīng)啟動條件但可能發(fā)展為較嚴重事件的，由指揮部決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警狀態(tài)下，指揮部成員保持通訊暢通，關(guān)鍵崗位人員到崗待命，現(xiàn)場處置組開展隱患排查。預(yù)警期間，指揮部每小時評估一次事態(tài)發(fā)展，如某工廠在電網(wǎng)負荷持續(xù)攀升時啟動預(yù)警，最終避免了大規(guī)模停電。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部需持續(xù)跟蹤電網(wǎng)恢復(fù)情況、設(shè)備運行狀態(tài)和外部支持進展。當事態(tài)發(fā)展方向與初始研判出現(xiàn)偏差時，應(yīng)重新評估響應(yīng)級別。例如，某工廠因電網(wǎng)故障導(dǎo)致斷電，預(yù)計恢復(fù)需3小時，啟動二級響應(yīng)。后因故障擴大，恢復(fù)時間延長至6小時，指揮部及時升級為一級響應(yīng)，調(diào)集更多搶修力量。調(diào)整程序需在1小時內(nèi)完成決策和通報，確保響應(yīng)與事態(tài)匹配。過度響應(yīng)可能導(dǎo)致資源浪費，因此調(diào)整應(yīng)基于準確的信息和科學(xué)判斷，如某企業(yè)規(guī)定響應(yīng)降級需由總指揮授權(quán)，并經(jīng)恢復(fù)供電組確認供電風險已消除。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當研判認為停電事件可能達到響應(yīng)啟動條件但尚未發(fā)生時，指揮部負責發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過內(nèi)部廣播、廠區(qū)電子屏、員工短信、部門負責人直傳等方式發(fā)布。預(yù)警內(nèi)容包含可能受影響的區(qū)域、時間預(yù)估、初步應(yīng)對建議，如“預(yù)計因電網(wǎng)負荷超載，XX區(qū)域可能在1小時內(nèi)斷電，請?zhí)崆白龊迷O(shè)備停機準備”。發(fā)布方式采用分級推送，重要崗位人員通過電話直接通知。2響應(yīng)準備發(fā)布預(yù)警后，指揮部立即組織響應(yīng)準備工作。現(xiàn)場處置組檢查備用電源、應(yīng)急照明、消防設(shè)施狀態(tài)，確保隨時可用。電氣車間測試應(yīng)急發(fā)電機組，確認油料充足。生產(chǎn)車間指導(dǎo)班組長暫停非必要操作，切換至安全模式。后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫存，如手電筒、備用電池、口糧等，確保數(shù)量充足。通信組確認對講機、衛(wèi)星電話等設(shè)備正常，確保各小組聯(lián)絡(luò)暢通。例如，某礦山企業(yè)在發(fā)布預(yù)警時，要求所有提升設(shè)備司機進入待命狀態(tài)，并由機電科檢查制動系統(tǒng)。3預(yù)警解除預(yù)警解除由初始發(fā)布機構(gòu)負責，通常是指揮部。解除條件包括：導(dǎo)致停電的外部因素消除，電力供應(yīng)商確認供電正常，本單位所有區(qū)域恢復(fù)穩(wěn)定供電，且經(jīng)研判短期內(nèi)無再次斷電風險。解除要求在確認供電恢復(fù)正常后30分鐘內(nèi)完成，通過相同渠道發(fā)布解除信息，如“電網(wǎng)已恢復(fù)供電，預(yù)警解除，請恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序”。責任人由總指揮指定一名副職確認現(xiàn)場情況后宣布解除。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動預(yù)警解除后若發(fā)生停電，指揮部根據(jù)停電影響范圍、持續(xù)時間、設(shè)備受損情況等，在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。啟動后，立即召開應(yīng)急會議，總指揮部署任務(wù)。程序性工作包括：行政部5分鐘內(nèi)向上級單位報送初步信息；設(shè)備、電氣部門10分鐘內(nèi)向指揮部報告設(shè)備狀態(tài)；啟動應(yīng)急資金備用賬戶；通過官網(wǎng)、社交媒體發(fā)布停電解救進展。資源協(xié)調(diào)由指揮部統(tǒng)籌，優(yōu)先保障核心設(shè)備恢復(fù)供電。信息公開由公關(guān)部門負責，僅發(fā)布經(jīng)核實的信息。后勤保障組調(diào)配餐飲、住宿等資源，財務(wù)部門做好資金支出記錄。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置組立即設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。對被困人員，由生產(chǎn)車間組織班組長進行搜救，優(yōu)先救援顯示有生命體征的人員。醫(yī)療組設(shè)立臨時急救點，處理觸電、中暑等意外傷害。電氣車間開展設(shè)備巡檢，判斷故障點，防止設(shè)備損壞。安全部門監(jiān)測有害氣體泄漏等次生風險。技術(shù)組提供遠程技術(shù)支持，指導(dǎo)現(xiàn)場操作。搶修隊伍佩戴絕緣手套、安全帽等防護用品，必要時使用呼吸器。2.2工程搶險影響重大時，啟動外部工程搶險隊伍。指揮部指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人，負責對接搶修單位，提供故障信息和現(xiàn)場條件。搶險隊伍到達后，由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否接管指揮權(quán)。例如，某化工廠規(guī)定，當主變電站損壞時，需立即請求電力公司檢修隊伍支援，并移交設(shè)備圖紙和操作規(guī)程。3應(yīng)急支援當內(nèi)部力量無法控制事態(tài)時，由總指揮在1小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門和行業(yè)主管部門報告，申請外部支援。請求內(nèi)容包含事件簡述、已采取措施、所需資源。聯(lián)動程序要求指定專門人員全程陪同救援隊伍，提供交通、住宿等協(xié)助。外部力量到達后，成立聯(lián)合指揮組，由請求方總指揮擔任組長，統(tǒng)籌指揮救援行動。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部根據(jù)以下條件決定：所有停電區(qū)域恢復(fù)供電，關(guān)鍵設(shè)備正常運行，無次生風險，人員安全得到保障。終止程序包括：現(xiàn)場清理完畢后，由安全部門提交終止報告；指揮部確認后，宣布終止應(yīng)急響應(yīng)，并15天內(nèi)形成處置報告。責任人由總指揮承擔，副職領(lǐng)導(dǎo)審核。七、后期處置1污染物處理停電期間若影響環(huán)保設(shè)施運行，環(huán)保部門需立即啟動應(yīng)急預(yù)案，將危險廢物轉(zhuǎn)移至密閉容器，防止泄露。恢復(fù)供電后，優(yōu)先啟動環(huán)保設(shè)施，對積壓的污染物進行達標處理。例如，某印染廠在停電期間將含重金屬廢水收集至應(yīng)急池，恢復(fù)供電后24小時內(nèi)完成廢水處理。污染物處置過程需記錄并存檔，必要時配合環(huán)保部門進行現(xiàn)場檢查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)電氣車間負責全面檢查供電系統(tǒng)，確保安全可靠后，逐步恢復(fù)設(shè)備運行。生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備狀況和生產(chǎn)計劃，分批次啟動生產(chǎn)線。過程中注意設(shè)備預(yù)熱、參數(shù)調(diào)試等環(huán)節(jié)，防止重啟損壞。例如，某鋼鐵企業(yè)規(guī)定，停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)需按天制定計劃，每條產(chǎn)線需空轉(zhuǎn)測試合格后方可投入正式生產(chǎn)。3人員安置安全部負責統(tǒng)計停電期間人員被困情況，確保人員安全撤離。后勤保障組為受影響的員工提供臨時住所和餐食，必要時安排心理疏導(dǎo)。例如，某礦廠在停電導(dǎo)致主通風機停運時，將所有井下人員轉(zhuǎn)移至地面應(yīng)急硐室，并提供了生活保障。恢復(fù)供電后，對受影響較大的員工進行調(diào)休補償。所有安置措施需做好記錄，作為后續(xù)改進的依據(jù)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖，標明各部門、外部單位聯(lián)系方式。行政部維護總指揮部白名單，包含所有成員手機號、對講機頻率。電氣車間配備備用電源的衛(wèi)星電話，用于外部通信中斷情況。各關(guān)鍵崗位設(shè)置應(yīng)急聯(lián)系卡，內(nèi)含負責人電話和應(yīng)急操作規(guī)程。保障責任人由行政部主管和電氣車間主任雙重負責，每月檢查通信設(shè)備狀態(tài)，確保隨時可用。例如，某單位規(guī)定，斷電后優(yōu)先使用對講機聯(lián)絡(luò)，若對講機失效，則切換至衛(wèi)星電話或手機應(yīng)急模式。2應(yīng)急隊伍保障單位組建30人的專兼職應(yīng)急隊伍，由生產(chǎn)部和管理部人員組成，定期培訓(xùn)。聘請外部電氣搶修公司作為協(xié)議隊伍，簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議，明確響應(yīng)時間和服務(wù)費用。同時，建立涵蓋電力、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家?guī)?，儲?0名外部專家，通過電話或視頻提供遠程技術(shù)支持。隊伍信息錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，注明各成員技能和聯(lián)系方式。例如，某化工廠與本地消防部門建立聯(lián)動機制，將消防隊伍納入應(yīng)急資源庫。3物資裝備保障單位儲備應(yīng)急物資，包括：應(yīng)急照明燈200盞（存放于庫房A，需每月檢查電池）、手電筒500個（存放于各車間工具間）、便攜式發(fā)電機3臺（存放于設(shè)備維修車間，需每月試運行）、呼吸器50套（存放于安全部門，有效期每年檢查一次）。建立物資臺賬，記錄類型、數(shù)量、存放位置、負責人等信息。裝備使用后由使用部門填寫借還記錄，確保及時歸還。更新補充時限根據(jù)物資使用率和有效期確定，如應(yīng)急燈每年補充10%，呼吸器到期后全部更換。管理責任人由安全部門主管負責，聯(lián)系方式見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖。九、其他保障1能源保障除備用電源外，儲備柴油50噸用于發(fā)電機燃料，存放在專用油罐，由設(shè)備部門管理，每月檢查儲量。確保應(yīng)急發(fā)電機組燃料與電力供應(yīng)充足，滿足關(guān)鍵負荷需求。與周邊單位建立互助協(xié)議，在極端情況下共享能源資源。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金500萬元，存放在銀行應(yīng)急賬戶，由財務(wù)部門管理。資金用于支付搶險、采購物資、人員安置等費用。每年根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整資金額度，確保滿足應(yīng)急需求。使用時需總指揮審批，并報備上級單位。3交通運輸保障維護3輛應(yīng)急運輸車輛，含1輛裝載generator和物資的貨車，存放在運輸部。確保車輛隨時處于良好狀態(tài)，駕駛員保持24小時待命。斷電期間，優(yōu)先保障救援人員、物資和重要設(shè)備的運輸需求。與當?shù)爻鲎廛嚬竞炗唴f(xié)議，提供應(yīng)急運力支持。4治安保障安全部組織10名應(yīng)急治安隊員，負責維護廠區(qū)秩序，防止盜竊和破壞行為。斷電后啟動應(yīng)急照明，確保主要通道暢通。與屬地公安部門建立聯(lián)動機制，遇有嚴重影響公共安全的情況，立即報警并請求支援。5技術(shù)保障聘請外部電力設(shè)計院作為技術(shù)支持單位，提供遠程技術(shù)指導(dǎo)。儲備關(guān)鍵設(shè)備操作手冊和維修圖紙，存放在資料室。建立技術(shù)專家?guī)?，包含電力、工藝等領(lǐng)域?qū)＜?，隨時提供咨詢。6醫(yī)療保障與附近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，開通綠色通道。儲備常用藥品和急救包50套，存放在醫(yī)務(wù)室，每月檢查效期。培訓(xùn)部分員工急救技能，如CPR，并配備AED設(shè)備在關(guān)鍵區(qū)域。7后勤保障為應(yīng)急人員提供必要的生活用品，如食品、飲用水、帳篷等，存放在后勤倉庫。設(shè)立臨時休息區(qū)，為參與應(yīng)急響應(yīng)的人員提供場所。確保通信、餐飲等后勤服務(wù)在應(yīng)急期間正常運行。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案體系介紹、單位應(yīng)急組織架構(gòu)、各崗位職責、報警與信息接報程序、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施（如設(shè)備停機、人員疏散、初期火災(zāi)撲救）、個人防護要點、自救互救技能、應(yīng)急設(shè)備使用方法等。結(jié)合停電特點，強化備用電源切換、非正常停車操作、次生風險防范等內(nèi)容。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員生產(chǎn)部、設(shè)備部、電氣車間、安全