化工品生產(chǎn)車間安全操作與效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分安全生產(chǎn)執(zhí)行遵守安全規(guī)程次數(shù)40%100%完全遵守安全規(guī)程并記錄在案，得滿分；每違反一次扣5分，扣完為止。個人防護裝備使用率100%全程正確佩戴所有規(guī)定防護裝備，得滿分；每出現(xiàn)一次未佩戴或佩戴不規(guī)范扣3分，扣完為止。安全隱患報告數(shù)量5主動報告并確認為有效安全隱患，每個得2分，滿分為10分，按實際得分比例折算。事故參與次數(shù)0無事故參與得滿分；輕微事故參與一次扣10分，嚴重事故參與一次扣30分，扣完為止。應(yīng)急演練參與度100%全程積極參與并完成所有演練環(huán)節(jié)，得滿分；每缺席一次扣5分，扣完為止。生產(chǎn)效率達成產(chǎn)品合格率35%98%實際合格率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1個百分點扣2分，扣完為止。生產(chǎn)計劃完成率95%實際完成量等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1個百分點扣3分，扣完為止。單位能耗降低率5%實際降低率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1個百分點扣2分，扣完為止。設(shè)備故障停機時間10小時/月實際停機時間等于或低于目標(biāo)值，得滿分；每超出1小時扣1分，扣完為止。物料損耗率3%實際損耗率等于或低于目標(biāo)值，得滿分；每高1個百分點扣2分，扣完為止。工藝操作規(guī)范性操作記錄準確率15%99%記錄準確率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1個百分點扣2分，扣完為止。工藝參數(shù)控制精度±2%所有關(guān)鍵參數(shù)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，得滿分；每超出范圍1個百分點扣1分，扣完為止。異常情況處理速度5分鐘內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)異常并在目標(biāo)時間內(nèi)正確處理，得滿分；每延遲1分鐘扣1分，扣完為止。標(biāo)準化操作執(zhí)行率100%完全按標(biāo)準流程操作，得滿分；每出現(xiàn)一次不規(guī)范操作扣3分，扣完為止。工藝改進建議采納次數(shù)1提出并被采納有效改進建議，每項得2分，滿分為10分，按實際得分比例折算。團隊協(xié)作與培訓(xùn)班組內(nèi)協(xié)作評價10%優(yōu)秀獲得團隊普遍好評，得滿分；良好得80分；一般得50分；較差扣分。新員工培訓(xùn)覆蓋率100%完成所有分配的培訓(xùn)任務(wù)，得滿分；每遺漏一項扣5分，扣完為止。培訓(xùn)材料完善度90%提交的培訓(xùn)材料質(zhì)量符合要求，得滿分；每低1個百分點扣2分，扣完為止?？绮块T溝通效率及時有效所有溝通均能及時響應(yīng)并達成共識，得滿分；延遲響應(yīng)或溝通不暢扣分。安全知識分享次數(shù)2主動分享安全知識或經(jīng)驗，每次得2分，滿分為10分，按實際得分比例折算。本考核表用于評估化工品生產(chǎn)車間員工在安全操作與生產(chǎn)效率方面的綜合表現(xiàn)。請各部門主管根據(jù)員工日常行為及數(shù)據(jù)記錄，對照各維度指標(biāo)進行評分。權(quán)重分配已預(yù)設(shè)，評分時請確保標(biāo)準統(tǒng)一，最終得分=Σ(單項得分×單項權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：