體育賽事策劃與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)效果與市場(chǎng)響應(yīng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃與創(chuàng)意活動(dòng)方案創(chuàng)新性30%方案具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)，符合市場(chǎng)趨勢(shì)根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新性突出者得分較高活動(dòng)流程合理性流程設(shè)計(jì)科學(xué)，環(huán)節(jié)銜接緊密根據(jù)流程設(shè)計(jì)的邏輯性、完整性及可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，合理且高效者得分較高預(yù)算控制能力預(yù)算執(zhí)行偏差不超過(guò)10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差程度進(jìn)行評(píng)分，偏差越小得分越高，最高100分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)能預(yù)見(jiàn)并制定應(yīng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面性及預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，全面且有效者得分較高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作順暢，溝通及時(shí)有效根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率及溝通的清晰度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效協(xié)作者得分較高活動(dòng)執(zhí)行與落地活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)完成率25%活動(dòng)按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)及結(jié)束根據(jù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)時(shí)完成情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，準(zhǔn)時(shí)率高者得分較高現(xiàn)場(chǎng)管理能力現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，突發(fā)事件處理得當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性及突發(fā)事件處理的效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效有序者得分較高資源調(diào)配效率人力、物力資源合理分配，利用率高根據(jù)資源調(diào)配的合理性及利用率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效利用者得分較高供應(yīng)商管理質(zhì)量供應(yīng)商服務(wù)符合合同要求，無(wú)重大投訴根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)的質(zhì)量及投訴率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，服務(wù)質(zhì)量高者得分較高參與者滿意度參與者滿意度調(diào)查得分不低于4.5分（滿分5分）根據(jù)參與者滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，滿意度高者得分較高市場(chǎng)響應(yīng)與推廣媒體曝光量25%活動(dòng)相關(guān)報(bào)道覆蓋主流媒體5家以上根據(jù)媒體報(bào)道的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，曝光量大者得分較高社交媒體互動(dòng)率活動(dòng)相關(guān)話題總互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）不低于10萬(wàn)根據(jù)社交媒體平臺(tái)的互動(dòng)總量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，互動(dòng)率高者得分較高品牌影響力提升活動(dòng)顯著提升品牌知名度及美譽(yù)度根據(jù)品牌調(diào)研數(shù)據(jù)變化進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，提升顯著者得分較高活動(dòng)后用戶轉(zhuǎn)化率活動(dòng)后用戶注冊(cè)或購(gòu)買轉(zhuǎn)化率不低于5%根據(jù)活動(dòng)后用戶轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，轉(zhuǎn)化率高者得分較高市場(chǎng)反饋收集與分析及時(shí)收集并分析市場(chǎng)反饋，用于改進(jìn)根據(jù)反饋收集的及時(shí)性及分析報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，及時(shí)有效者得分較高團(tuán)隊(duì)管理與成長(zhǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作高效，無(wú)重大沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率及沖突解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效協(xié)作者得分較高跨部門溝通效率與其他部門溝通順暢，無(wú)信息滯后根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性及有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效溝通者得分較高學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)方案根據(jù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)記錄及創(chuàng)新案例進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，積極創(chuàng)新者得分較高績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率不低于90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，達(dá)成率高者得分較高員工滿意度與留存率員工滿意度調(diào)查得分不低于4.0分（滿分5分），團(tuán)隊(duì)留存率不低于85%根據(jù)員工滿意度及團(tuán)隊(duì)留存率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高滿意度和留存率者得分較高本考核表用于評(píng)估體育賽事策劃與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)策劃創(chuàng)意、執(zhí)行落地、市場(chǎng)響應(yīng)及團(tuán)隊(duì)管理方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正。權(quán)重分配分別為：活動(dòng)策劃與創(chuàng)意30%，活動(dòng)執(zhí)行與落地25%，市場(chǎng)響應(yīng)與推廣25%，團(tuán)隊(duì)管理與成長(zhǎng)20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：