化工工藝工程師產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目完成率項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期偏差不超過(guò)1天，得滿分；偏差超過(guò)1天，每增加1天，得分減少2%；偏差超過(guò)3天，不得分。項(xiàng)目預(yù)算控制率98%實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算偏差不超過(guò)2%，得滿分；偏差超過(guò)2%，每增加1%，得分減少1%；偏差超過(guò)5%，不得分。項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)達(dá)成率90%最終產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)達(dá)成率一致，得滿分；每低1%，得分減少1%。項(xiàng)目文檔完整性100%所有項(xiàng)目文檔（包括設(shè)計(jì)、測(cè)試、報(bào)告等）完整提交，得滿分；每缺少1份關(guān)鍵文檔，得分減少2%。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度85%通過(guò)項(xiàng)目成員匿名評(píng)分，平均分達(dá)到85分以上，得滿分；每低1分，得分減少0.5%。工藝改進(jìn)效率工藝優(yōu)化提案數(shù)量25%10個(gè)/年每提案1個(gè)，得1分；實(shí)際提案數(shù)量達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)，得滿分；每少1個(gè)，得分減少10%。工藝改進(jìn)實(shí)施成功率80%成功實(shí)施的改進(jìn)提案數(shù)量與總提案數(shù)量之比，達(dá)到80%以上，得滿分；每低1%，得分減少1%。單位產(chǎn)品能耗降低率5%通過(guò)工藝改進(jìn)，單位產(chǎn)品能耗降低率達(dá)到5%以上，得滿分；每低1%，得分減少2%。生產(chǎn)周期縮短率8%通過(guò)工藝改進(jìn)，生產(chǎn)周期縮短率達(dá)到8%以上，得滿分；每低1%，得分減少2%。改進(jìn)方案技術(shù)可行性100%所有實(shí)施改進(jìn)方案的技術(shù)可行性均得到驗(yàn)證，得滿分；每出現(xiàn)1個(gè)不可行方案，得分減少5%。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品合格率25%98%產(chǎn)品最終檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上，得滿分；每低1%，得分減少1%；低于95%，不得分?？蛻敉对V率3%客戶投訴率控制在3%以內(nèi)，得滿分；每高1%，得分減少3%。關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(CQI)達(dá)成率95%所有關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的平均達(dá)成率達(dá)到95%以上，得滿分；每低1%，得分減少1%。產(chǎn)品批次一致性90%產(chǎn)品批次間關(guān)鍵參數(shù)變異系數(shù)控制在10%以內(nèi)，得滿分；每高1%，得分減少1%。質(zhì)量改進(jìn)提案采納率70%提交的質(zhì)量改進(jìn)提案被采納并實(shí)施的比例達(dá)到70%以上，得滿分；每低1%，得分減少1%。創(chuàng)新與知識(shí)分享專利申請(qǐng)數(shù)量20%2項(xiàng)/年每成功提交1項(xiàng)專利申請(qǐng)，得1分；實(shí)際提交數(shù)量達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)，得滿分；每少1項(xiàng)，得分減少10%。新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用率85%引進(jìn)的新技術(shù)在項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用比例達(dá)到85%以上，得滿分；每低1%，得分減少1%。內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)20小時(shí)/年每年為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供的培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到20小時(shí)以上，得滿分；每少1小時(shí)，得分減少5%。技術(shù)文檔更新及時(shí)性100%所有技術(shù)文檔（包括操作手冊(cè)、工藝卡等）在變更后7天內(nèi)完成更新，得滿分；每延遲1天，得分減少2%?？绮块T協(xié)作貢獻(xiàn)度80%通過(guò)跨部門協(xié)作解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，獲得其他部門80%以上的正面評(píng)價(jià)，得滿分；評(píng)價(jià)得分每低1%，得分減少1%。本考核表用于評(píng)估化工工藝工程師在產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作成果，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：研發(fā)項(xiàng)目完成率占30%，工藝改進(jìn)效率占25%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性占25%，創(chuàng)新與知識(shí)分享占20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)定義在每個(gè)指標(biāo)中，請(qǐng)嚴(yán)格遵循執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名