化妝品行業(yè)產品經理銷售業(yè)績績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品創(chuàng)新與規(guī)劃能力新產品上市成功率30%80%根據產品上市后六個月內市場占有率達成率進行評分，達成率≥80%為滿分，每低10%扣5分產品線規(guī)劃完整性5個根據年度產品規(guī)劃中包含的新品數(shù)量評分，每缺少1個完整規(guī)劃的產品線扣5分產品競爭力分析質量3次/季度根據季度提交的市場競品分析報告數(shù)量評分，每缺少1次扣3分產品迭代優(yōu)化效果2次/年根據年度內完成的產品迭代次數(shù)評分，每缺少1次扣5分新產品毛利率貢獻25%根據新產品線毛利率達成率評分，≥25%為滿分，每低5%扣3分銷售業(yè)績達成能力產品銷售目標達成率35%100%根據產品年度銷售目標完成率評分，≥100%為滿分，每低10%扣5分重點產品銷售占比60%根據重點產品線銷售額占產品總銷售額比例評分，≥60%為滿分，每低5%扣3分渠道拓展數(shù)量3個根據年度內新增的銷售渠道數(shù)量評分，每缺少1個扣5分客戶滿意度提升5%根據產品客戶滿意度評分季度環(huán)比提升率評分，≥5%為滿分，每低1%扣2分促銷活動ROI3根據產品促銷活動投入產出比評分，≥3為滿分，每低0.5扣2分市場推廣與品牌建設能力營銷活動ROI20%4根據產品營銷活動投入產出比評分，≥4為滿分，每低0.5扣2分社交媒體互動率15%根據產品相關社交媒體內容互動率（點贊/評論/分享）季度平均值評分，≥15%為滿分，每低1%扣1分品牌知名度提升10%根據品牌在目標市場調研中的知名度提升幅度評分，≥10%為滿分，每低2%扣2分新品上市宣傳覆蓋率80%根據新品上市后首月媒體報道及KOL合作覆蓋率評分，≥80%為滿分，每低10%扣5分競品活動應對速度3天根據競品推出促銷活動后的應對方案提交速度評分，≤3天為滿分，每延遲1天扣2分團隊協(xié)作與資源管理能力跨部門協(xié)作完成率15%95%根據產品開發(fā)、生產、市場、銷售等跨部門協(xié)作任務的按時完成率評分，≥95%為滿分，每低5%扣3分預算執(zhí)行偏差率5%根據產品年度營銷及運營預算執(zhí)行偏差率評分，≤5%為滿分，每超5%扣3分供應商管理效率90%根據原材料采購準時交付率及質量合格率評分，≥90%為滿分，每低5%扣2分團隊培訓參與度100%根據產品團隊培訓計劃的參與率評分，100%為滿分，每低5%扣2分問題解決響應時間24小時根據產品出現(xiàn)重大問題時解決方案的響應速度評分，≤24小時為滿分，每延遲2小時扣1分本考核表用于評估化妝品行業(yè)產品經理在產品創(chuàng)新、銷售業(yè)績、市場推廣及團隊協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請根據各指標的目標值和評分標準進行客觀評價，權重分別為：產品創(chuàng)新與規(guī)劃能力30%、銷售業(yè)績達成能力35%、市場推廣與品牌建設能力20%、團隊協(xié)作與資源管理能力15%?？己私Y果將作為績效獎金、晉升及培訓發(fā)展的依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：