傳媒新聞采編部門總監(jiān)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與影響力稿件原創(chuàng)比例35%80%按稿件原創(chuàng)比例計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分爆款稿件數(shù)量10篇/季度每完成1篇爆款稿件加2分，最多加10分媒體轉(zhuǎn)載次數(shù)平均每月5次以上每月轉(zhuǎn)載次數(shù)低于3次減2分，高于5次加2分，最高不超過5分，最低不低于0分讀者互動(dòng)量平均每篇稿件評論+點(diǎn)贊+分享總和超過1000每低于1000減1分，每高于1000加1分，最高不超過10分，最低不低于0分重大事件報(bào)道時(shí)效性核心事件在30分鐘內(nèi)發(fā)布每延遲5分鐘減1分，提前發(fā)布加1分，最高不超過5分，最低不低于0分團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%年度流失率低于10%每高于10%減2分，每低于10%加2分，最高不超過5分，最低不低于0分新員工培訓(xùn)覆蓋率100%每低1%減1分，最高不超過5分，最低不低于0分下屬績效考核達(dá)標(biāo)率90%以上每低1%減1分，最高不超過5分，最低不低于0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度平均分8分以上（滿分10分）每低于8分減1分，每高于8分加1分，最高不超過5分，最低不低于0分跨部門協(xié)作完成率95%以上每低1%減1分，最高不超過5分，最低不低于0分創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新20%季度推出至少1個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品每完成1個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品加3分，最多加10分內(nèi)容形式創(chuàng)新季度內(nèi)至少引入3種新內(nèi)容形式每引入1種新內(nèi)容形式加1分，最多加5分戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率年度關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo)完成率90%以上每低1%減1分，最高不超過5分，最低不低于0分預(yù)算執(zhí)行偏差控制在5%以內(nèi)每高于5%減1分，每低于5%加1分，最高不超過5分，最低不低于0分行業(yè)影響力提升年度內(nèi)至少獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或重要榮譽(yù)獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，最多加10分運(yùn)營效率與合規(guī)管理內(nèi)容發(fā)布準(zhǔn)時(shí)率20%98%以上每低1%減1分，最高不超過5分，最低不低于0分內(nèi)容審核準(zhǔn)確率100%每出現(xiàn)1次嚴(yán)重審核失誤減2分，最高不超過5分，最低不低于0分用戶投訴處理率100%每未處理1次投訴減1分，最高不超過5分，最低不低于0分版權(quán)合規(guī)率100%每出現(xiàn)1次版權(quán)問題減2分，最高不超過5分，最低不低于0分平臺政策符合度100%每違反1項(xiàng)平臺政策減1分，最高不超過5分，最低不低于0分本考核表用于評估傳媒新聞采編部門總監(jiān)的績效表現(xiàn)，請各相關(guān)方根據(jù)實(shí)際工作情況填寫。維度權(quán)重為參考，具體評分需結(jié)合實(shí)際工作完成情況進(jìn)行綜合判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：