農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員作物種植績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成率單位面積產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃產(chǎn)量的95%實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量的比值，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除20分，最低得0分主要作物總產(chǎn)量完成率完成年度總產(chǎn)量計(jì)劃的98%實(shí)際總產(chǎn)量與年度計(jì)劃總產(chǎn)量的比值，每低3%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分作物上市時(shí)令達(dá)標(biāo)率核心作物在最佳上市期達(dá)標(biāo)的95%每提前或錯(cuò)過(guò)后市5天扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，最低得0分作物等級(jí)合格率A級(jí)或以上等級(jí)作物占比達(dá)到90%每低2%扣除該指標(biāo)3分，最高扣除15分，最低得0分單位資源投入產(chǎn)出比化肥、農(nóng)藥等資源投入產(chǎn)出比高于行業(yè)平均水平15%實(shí)際產(chǎn)出與資源投入的比值與行業(yè)平均值的差值，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，最低得0分種植技術(shù)規(guī)范執(zhí)行度田間管理操作規(guī)范性25%符合種植技術(shù)規(guī)程的95%以上每出現(xiàn)一次不規(guī)范操作扣除該指標(biāo)3分，最高扣除30分，最低得0分病蟲(chóng)害防治及時(shí)率發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害后72小時(shí)內(nèi)處理的達(dá)到98%每延遲處理1天扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分，最低得0分新技術(shù)應(yīng)用采納率年度內(nèi)采納至少2項(xiàng)新技術(shù)或新品種每少采納1項(xiàng)扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分種植記錄完整準(zhǔn)確性種植日志、施肥記錄等完整準(zhǔn)確率達(dá)100%每出現(xiàn)1次記錄缺失或錯(cuò)誤扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分，最低得0分土壤改良與維護(hù)達(dá)標(biāo)率年度內(nèi)土壤檢測(cè)合格率達(dá)90%以上每低2%扣除該指標(biāo)3分，最高扣除30分，最低得0分成本控制能力種植成本預(yù)算達(dá)成率20%實(shí)際總成本控制在預(yù)算的102%以內(nèi)實(shí)際成本與預(yù)算的比值，每超出2%扣除該指標(biāo)4分，最高扣除40分，最低得0分農(nóng)資采購(gòu)成本優(yōu)化率農(nóng)資采購(gòu)價(jià)格比市場(chǎng)平均價(jià)低5%實(shí)際采購(gòu)價(jià)與市場(chǎng)平均價(jià)的比值，每高1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分，最低得0分資源利用率提升度水資源、土地資源等利用率年度提升3%實(shí)際利用率與去年比值的差值，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分，最低得0分損耗控制達(dá)標(biāo)率作物在種植過(guò)程中的損耗率控制在5%以下?lián)p耗率每高1%扣除該指標(biāo)3分，最高扣除30分，最低得0分意外事件發(fā)生次數(shù)年度內(nèi)因管理不善導(dǎo)致的重大農(nóng)業(yè)事故為0次每發(fā)生1次事故扣除該指標(biāo)10分，最高扣除50分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作響應(yīng)速度15%對(duì)其他部門需求響應(yīng)的平均周期不超過(guò)24小時(shí)響應(yīng)周期每超過(guò)2小時(shí)扣除該指標(biāo)2分，最高扣除30分，最低得0分技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確率對(duì)農(nóng)戶或下屬員工的技術(shù)指導(dǎo)問(wèn)題解決率達(dá)95%以上每出現(xiàn)1次未解決問(wèn)題扣除該指標(biāo)3分，最高扣除30分，最低得0分培訓(xùn)參與度與效果年度內(nèi)參與所有技術(shù)培訓(xùn)并考核合格每缺訓(xùn)1次扣除該指標(biāo)5分，考核不合格再扣除10分，最高扣除60分，最低得0分信息傳遞及時(shí)性重要種植信息在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳達(dá)給所有相關(guān)人員每延遲傳達(dá)1次扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分，最低得0分合理化建議采納率年度內(nèi)提出至少1條被采納的改進(jìn)建議每少提出1條扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分本表格用于評(píng)定農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員在作物種植期間的工作表現(xiàn)，考核維度包括產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成率、種植技術(shù)規(guī)范執(zhí)行度、成本控制能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率。權(quán)重分配分別為40%、25%、20%、15%，具體指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各維度下的詳細(xì)說(shuō)明。請(qǐng)主管在考核周期結(jié)束后根據(jù)實(shí)際工作情況填寫評(píng)分，最終績(jī)效得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：