互聯(lián)網(wǎng)金融分析師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)品分析報(bào)告數(shù)量40%12份/季度每完成1份合格報(bào)告得10分，最多得120分，按比例計(jì)算得分。分析報(bào)告準(zhǔn)確率95%每低1%扣除5分，最低得0分。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率85%每低1%扣除3分，最低得0分。客戶(hù)反饋滿(mǎn)意度90分以上（滿(mǎn)分100）每低1分扣除2分，最低得0分。數(shù)據(jù)模型優(yōu)化貢獻(xiàn)主導(dǎo)完成至少1個(gè)數(shù)據(jù)模型優(yōu)化完成并應(yīng)用得100分，未完成得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%所有協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率>90%每低5%扣除3分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性季度內(nèi)無(wú)重大溝通誤解無(wú)誤解得100分，有誤解但已解決得50分，未解決得0分。知識(shí)分享參與度參與至少2次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享每次參與得20分，最多得40分。新員工指導(dǎo)指導(dǎo)至少1名新員工熟悉業(yè)務(wù)流程完成并評(píng)估良好得50分，未完成得0分。會(huì)議參與質(zhì)量季度內(nèi)重要會(huì)議發(fā)言次數(shù)>4次每次有效發(fā)言得10分，最多得40分。風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)合規(guī)報(bào)告提交及時(shí)率25%100%每低1%扣除5分，最低得0分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率提前識(shí)別至少3個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每個(gè)準(zhǔn)確識(shí)別得20分，最多得60分。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告被采納實(shí)施率>80%每低5%扣除3分，最低得0分。內(nèi)控流程優(yōu)化建議提出至少1條被采納的內(nèi)控流程優(yōu)化建議建議被采納得50分，未采納得0分。監(jiān)管檢查配合度100%配合完成所有監(jiān)管檢查完全配合得100分，部分配合得50分，未配合得0分。創(chuàng)新與專(zhuān)業(yè)發(fā)展新分析方法應(yīng)用15%應(yīng)用至少1種新的數(shù)據(jù)分析方法成功應(yīng)用得30分，未應(yīng)用得0分。行業(yè)知識(shí)更新完成至少4小時(shí)/月行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)完成當(dāng)月得5分，最多得60分。專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證成功獲取得50分，未獲取得0分。創(chuàng)新提案數(shù)量提出至少2個(gè)創(chuàng)新分析提案每個(gè)提案得10分，最多得20分。行業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)撰寫(xiě)至少1篇行業(yè)分析報(bào)告完成并發(fā)布得30分，未完成得0分。本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)金融分析師的績(jī)效表現(xiàn)，包含業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)、創(chuàng)新與專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：