體育賽事教練員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含所有必要環(huán)節(jié)（熱身、技術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、總結(jié)）進(jìn)行評(píng)分，每缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣10%。訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成率90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)上（如速度、力量、技巧）的進(jìn)步幅度進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2%。訓(xùn)練創(chuàng)新性80%根據(jù)訓(xùn)練方法是否具有創(chuàng)新性（如引入新戰(zhàn)術(shù)、優(yōu)化訓(xùn)練流程）進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。運(yùn)動(dòng)員反饋85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練安排的滿意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。訓(xùn)練安全記錄100%根據(jù)訓(xùn)練期間是否發(fā)生運(yùn)動(dòng)員受傷事件進(jìn)行評(píng)分，發(fā)生一次輕微受傷扣5%，發(fā)生一次嚴(yán)重受傷扣15%。團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)凝聚力25%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作氛圍、成員互動(dòng)頻率進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2%。運(yùn)動(dòng)員紀(jì)律性95%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中的出勤率、服從性進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。激勵(lì)效果85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在壓力下的表現(xiàn)（如比賽中的抗壓能力）進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。團(tuán)隊(duì)溝通效率90%根據(jù)與運(yùn)動(dòng)員、家長(zhǎng)、其他教練的溝通頻率和效果進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2%。沖突解決能力80%根據(jù)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾（如隊(duì)員沖突）的效率和效果進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。比賽成績(jī)與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行勝率/排名提升35%75%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在聯(lián)賽或杯賽中的勝率或排名提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣3%。戰(zhàn)術(shù)制定有效性85%根據(jù)賽前戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃在比賽中的實(shí)際效果（如擊敗強(qiáng)敵、控制比賽節(jié)奏）進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2%。臨場(chǎng)應(yīng)變能力80%根據(jù)比賽中根據(jù)對(duì)手變化調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)發(fā)揮90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在比賽中關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作（如投籃、傳球）的執(zhí)行成功率進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2%。關(guān)鍵比賽表現(xiàn)85%根據(jù)在決定性比賽（如決賽、淘汰賽）中的表現(xiàn)（如逆轉(zhuǎn)、奪冠）進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。專業(yè)發(fā)展與協(xié)作學(xué)習(xí)與培訓(xùn)參與度10%90%根據(jù)參與教練培訓(xùn)、觀摩比賽等活動(dòng)的頻率和效果進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。知識(shí)分享貢獻(xiàn)80%根據(jù)向其他教練或團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn)、方法的次數(shù)和效果進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%?？绮块T協(xié)作85%根據(jù)與醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)、心理等部門的合作效率和效果進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。數(shù)據(jù)分析能力75%根據(jù)運(yùn)用比賽數(shù)據(jù)優(yōu)化訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的能力進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。職業(yè)素養(yǎng)95%根據(jù)遵守俱樂(lè)部規(guī)定、保持專業(yè)形象的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%。本考核表旨在全面評(píng)估體育賽事教練員的工作表現(xiàn)，涵蓋訓(xùn)練計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理、比賽成績(jī)及專業(yè)發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的具體情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：