版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)品設(shè)計(jì)通用指南及設(shè)計(jì)規(guī)范前言本指南旨在為產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供一套系統(tǒng)化、可落地的設(shè)計(jì)規(guī)范與流程指引,覆蓋從需求分析到產(chǎn)品迭代的全生命周期。通過統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化協(xié)作流程、降低溝通成本,幫助團(tuán)隊(duì)高效輸出高質(zhì)量產(chǎn)品,同時(shí)提升用戶體驗(yàn)一致性。指南適用于B端/C端軟件產(chǎn)品、硬件+軟件集成產(chǎn)品等場景,可靈活適配初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)到成熟企業(yè)的不同規(guī)模需求。一、適用范圍與核心價(jià)值1.1適用對象產(chǎn)品類型:Web應(yīng)用、移動(dòng)端APP(iOS/Android)、小程序、管理系統(tǒng)(B端)、智能硬件交互界面等;團(tuán)隊(duì)角色:產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計(jì)師、前端開發(fā)、測試工程師、項(xiàng)目運(yùn)營等;項(xiàng)目階段:新產(chǎn)品從0到1設(shè)計(jì)、老版本迭代優(yōu)化、設(shè)計(jì)系統(tǒng)搭建與維護(hù)。1.2核心價(jià)值規(guī)范設(shè)計(jì)輸出:統(tǒng)一視覺語言、交互邏輯與組件標(biāo)準(zhǔn),降低用戶學(xué)習(xí)成本;提升協(xié)作效率:明確各階段交付物與評審標(biāo)準(zhǔn),減少返工與溝通成本;保障產(chǎn)品質(zhì)量:通過流程化設(shè)計(jì)與測試機(jī)制,降低設(shè)計(jì)缺陷與用戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn);支撐業(yè)務(wù)增長:以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法,聚焦核心需求,提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率與用戶留存。二、設(shè)計(jì)流程全階段指南產(chǎn)品設(shè)計(jì)遵循“用戶需求驅(qū)動(dòng)-數(shù)據(jù)驗(yàn)證-持續(xù)迭代”的核心邏輯,分為以下五個(gè)階段,每個(gè)階段明確目標(biāo)、輸入、輸出及關(guān)鍵動(dòng)作。階段一:需求分析與用戶研究目標(biāo):明確用戶真實(shí)需求,定義產(chǎn)品核心價(jià)值與目標(biāo)用戶群體,為后續(xù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。關(guān)鍵步驟需求收集與梳理輸入:業(yè)務(wù)方需求文檔、用戶反饋(客服/社群/問卷)、市場競品分析報(bào)告、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)反饋(如用戶行為路徑數(shù)據(jù))。動(dòng)作:通過用戶訪談(5-8名典型用戶)、焦點(diǎn)小組(針對復(fù)雜B端產(chǎn)品)挖掘用戶顯性需求與隱性痛點(diǎn);使用“用戶故事地圖”(UserStoryMap)梳理用戶操作流程與核心場景,劃分需求優(yōu)先級(MoSCoW法則:必須有、應(yīng)該有、可以有、暫不需要)。輸出:《需求池文檔》(含需求描述、來源、優(yōu)先級、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))、《用戶訪談紀(jì)要》。用戶畫像與場景定義輸入:用戶訪談數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、demographic信息(年齡/職業(yè)/地域等)。動(dòng)作:提取2-3類核心用戶特征,構(gòu)建用戶畫像(Persona),包含基本信息、目標(biāo)、痛點(diǎn)、使用場景;定義“用戶場景-需求-功能”映射關(guān)系,明確每個(gè)功能對應(yīng)的用戶場景與價(jià)值點(diǎn)。輸出:《用戶畫像文檔》(含虛擬人物姓名、照片、特征描述)、《場景地圖》(用戶在不同場景下的需求與產(chǎn)品功能對應(yīng)關(guān)系)。階段二:信息架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)目標(biāo):搭建清晰的產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)符合用戶認(rèn)知的操作流程,保證用戶高效完成任務(wù)。關(guān)鍵步驟信息架構(gòu)(IA)設(shè)計(jì)輸入:《用戶畫像文檔》、《場景地圖》、需求優(yōu)先級。動(dòng)作:使用“卡片分類法”(CardSorting)組織產(chǎn)品功能模塊,確定信息層級(如首頁-頻道-詳情頁的三級結(jié)構(gòu));繪制“站點(diǎn)地圖”(Sitemap),明確各頁面之間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系,避免信息過載與層級過深(建議層級不超過3層)。輸出:《站點(diǎn)地圖》、《信息架構(gòu)文檔》(含模塊劃分、層級說明)。用戶流程與交互邏輯設(shè)計(jì)輸入:《站點(diǎn)地圖》、核心用戶場景。動(dòng)作:繪制“用戶流程圖”(UserFlow),標(biāo)注用戶從進(jìn)入頁面到完成目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如注冊流程:登錄頁-手機(jī)號驗(yàn)證-信息填寫-完成注冊);梳理“異常流程”(如網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤、輸入錯(cuò)誤、權(quán)限不足等),設(shè)計(jì)對應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制(如錯(cuò)誤提示、重試入口)。輸出:《用戶流程圖》(含正常流程與異常流程)、《交互邏輯說明文檔》。階段三:界面與交互設(shè)計(jì)目標(biāo):將信息架構(gòu)與流程轉(zhuǎn)化為可交互的界面原型,保證操作直觀、體驗(yàn)流暢。關(guān)鍵步驟線框圖(Wireframe)設(shè)計(jì)輸入:《用戶流程圖》、《交互邏輯說明文檔》。動(dòng)作:使用低保真線框圖(工具:Axure/Sketch/Figma)繪制頁面布局,明確模塊位置、元素尺寸(如導(dǎo)航欄高度、按鈕最小區(qū)域44px);遵循“移動(dòng)端優(yōu)先”或“桌面端優(yōu)先”原則(根據(jù)產(chǎn)品核心端設(shè)計(jì)),優(yōu)先適配核心設(shè)備(如iPhone13、MacBookAir)。輸出:《頁面線框圖》(標(biāo)注交互說明,如跳轉(zhuǎn)、彈窗觸發(fā))。交互原型(InteractivePrototype)設(shè)計(jì)輸入:《頁面線框圖》。動(dòng)作:在線框圖基礎(chǔ)上添加交互邏輯(如頁面跳轉(zhuǎn)、動(dòng)效、狀態(tài)切換),制作可的中高保真原型;進(jìn)行“走查測試”(Walkthrough):模擬用戶操作路徑,檢查交互邏輯是否順暢(如是否存在斷點(diǎn)、操作步驟是否冗余)。輸出:《交互原型》(可在線分享)、《交互說明文檔》(含動(dòng)效參數(shù)、狀態(tài)規(guī)則)。階段四:視覺設(shè)計(jì)規(guī)范制定目標(biāo):建立統(tǒng)一的視覺語言,保證產(chǎn)品界面美觀、專業(yè)且符合品牌調(diào)性。關(guān)鍵步驟設(shè)計(jì)系統(tǒng)核心要素定義輸入:《交互原型》、品牌VI規(guī)范(如有)。動(dòng)作:色彩系統(tǒng):定義主色(品牌色)、輔助色(區(qū)分功能模塊)、中性色(背景/文字/邊框),明確使用場景(如主色用于按鈕、次要操作色用于);字體系統(tǒng):選擇主字體(如蘋方/思源黑體,保證跨平臺(tái)一致性)、字號(如標(biāo)題24px/18px、16px/14px)、字重(常規(guī)/中等/加粗);圖標(biāo)系統(tǒng):設(shè)計(jì)線性/面性圖標(biāo)風(fēng)格,統(tǒng)一圖標(biāo)尺寸(如24px×24px)、圓角(如4px)、線條粗細(xì)(如1.5px),保證表意清晰。輸出:《視覺設(shè)計(jì)規(guī)范文檔》(含色彩/字體/圖標(biāo)定義示例)。組件庫(ComponentLibrary)搭建輸入:《視覺設(shè)計(jì)規(guī)范文檔》、《交互原型》。動(dòng)作:提取頁面高頻元素(按鈕、輸入框、彈窗、列表、標(biāo)簽等),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化組件,包含不同狀態(tài)(默認(rèn)//禁用/選中);標(biāo)注組件參數(shù)(如按鈕內(nèi)邊距、圓角、字號),保證開發(fā)還原度(工具:FigmaLibrary/AntDesign/ElementUI)。輸出:《設(shè)計(jì)組件庫》(可在線訪問)、《組件使用說明文檔》(含場景示例、禁用規(guī)則)。視覺稿(VisualDesign)輸出輸入:《交互原型》、《設(shè)計(jì)組件庫》。動(dòng)作:基于交互原型進(jìn)行視覺細(xì)化,添加品牌元素(如Logo、slogan)、圖片素材(遵循版權(quán)規(guī)范)、微動(dòng)效(如按鈕反饋、頁面切換過渡);進(jìn)行“設(shè)計(jì)走查”:檢查視覺一致性(如組件是否復(fù)用、色彩是否統(tǒng)一)、信息層級是否清晰(通過字號/顏色/間距區(qū)分主次)。輸出:《高保真視覺稿》(標(biāo)注切圖標(biāo)注,如“2x/3x”)、《設(shè)計(jì)走查報(bào)告》。階段五:可用性測試與迭代優(yōu)化目標(biāo):通過用戶驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性,收集反饋并快速迭代,降低產(chǎn)品上線后的體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵步驟測試方案制定與執(zhí)行輸入:《高保真視覺稿》、《交互原型》。動(dòng)作:確定測試目標(biāo)(如驗(yàn)證操作流程順暢度、信息理解準(zhǔn)確性)、測試用戶(5-8名目標(biāo)用戶,需覆蓋不同用戶畫像)、測試方法(可用性測試/A/B測試);設(shè)計(jì)測試任務(wù)(如“在首頁找到并購買某商品”),準(zhǔn)備測試腳本(含任務(wù)描述、預(yù)期結(jié)果),記錄用戶操作行為(表情/操作路徑/停留時(shí)間)。輸出:《可用性測試報(bào)告》(含問題清單、嚴(yán)重程度評級:阻塞/嚴(yán)重/一般/優(yōu)化建議)。設(shè)計(jì)迭代與版本管理輸入:《可用性測試報(bào)告》、《業(yè)務(wù)方反饋》。動(dòng)作:根據(jù)測試問題優(yōu)先級排序,調(diào)整設(shè)計(jì)方案(如簡化流程、優(yōu)化文案、調(diào)整組件樣式);使用版本管理工具(如Git/Figma版本歷史)記錄設(shè)計(jì)變更,標(biāo)注更新說明(如“V1.1:優(yōu)化注冊流程,減少步驟”)。輸出:《迭代版設(shè)計(jì)稿》、《版本更新日志》。三、規(guī)范模板與工具清單3.1用戶畫像模板字段名填寫說明示例用戶編號唯一標(biāo)識(shí),便于后續(xù)追蹤UX_001虛擬姓名基于用戶特征起的化名,避免真實(shí)信息泄露“職場新人小王”基本信息年齡、職業(yè)、地域、教育背景、設(shè)備使用偏好(如手機(jī)型號/操作系統(tǒng))25歲,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,北京,本科,iPhone13,iOS16核心目標(biāo)用戶使用產(chǎn)品的主要目的“快速完成工作匯報(bào),提升效率”痛點(diǎn)與期望當(dāng)前使用同類產(chǎn)品時(shí)的困擾,以及對本產(chǎn)品的期待痛點(diǎn):“舊工具操作繁瑣,耗時(shí)”;期望:“界面簡潔,一鍵報(bào)表”使用場景用戶在什么時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境下使用產(chǎn)品“周一上午9點(diǎn),在辦公室用電腦處理周報(bào)數(shù)據(jù)”行為特征使用習(xí)慣(如高頻功能、操作時(shí)長)、決策影響因素(如價(jià)格/品牌/功能)“偏好夜間操作,每次使用30分鐘;優(yōu)先選擇操作簡單的工具”3.2需求池模板字段名填寫說明示例需求ID唯一標(biāo)識(shí)(格式:PRD-YYYYMMDD-序號,如PRD-20231001-001)PRD-20231001-001需求名稱簡潔描述需求內(nèi)容“支持Excel數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入報(bào)表”需求描述詳細(xì)說明需求背景、目標(biāo)、具體功能點(diǎn)背景:用戶手動(dòng)錄入數(shù)據(jù)效率低;目標(biāo):減少數(shù)據(jù)錄入時(shí)間80%;功能點(diǎn):支持.xlsx/.csv格式導(dǎo)入,自動(dòng)匹配字段來源需求提出方(用戶反饋/業(yè)務(wù)方/競品分析/數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))用戶反饋(客服記錄編號#20230928-015)優(yōu)先級MoSCoW法則:Must(必須有)、Should(應(yīng)該有)、Could(可以有)、Won’t(暫不需要)Must(核心功能,影響用戶留存)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理/設(shè)計(jì)師/開發(fā)工程師(需明確到人)產(chǎn)品經(jīng)理*預(yù)計(jì)完成時(shí)間需求上線時(shí)間(遵循版本迭代計(jì)劃,如V1.2版本)2023-10-15當(dāng)前狀態(tài)待評估/設(shè)計(jì)中/開發(fā)中/測試中/已上線/已下線設(shè)計(jì)中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確需求完成的標(biāo)準(zhǔn)(可量化、可測試)1.支持100行內(nèi)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,耗時(shí)≤10秒;2.導(dǎo)入后數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%;3.提供錯(cuò)誤提示3.3交互原型評審表評審維度評審要點(diǎn)問題描述(示例)嚴(yán)重程度改進(jìn)建議(示例)責(zé)任人完成時(shí)間流程合理性操作步驟是否冗余、是否存在斷點(diǎn)、是否符合用戶認(rèn)知注冊流程中“手機(jī)號驗(yàn)證”后未直接跳轉(zhuǎn)至信息填寫,而是返回首頁嚴(yán)重調(diào)整跳轉(zhuǎn)邏輯,驗(yàn)證成功后自動(dòng)進(jìn)入信息填寫頁設(shè)計(jì)師*2023-10-08交互一致性相同功能在不同頁面的交互方式是否一致(如按鈕樣式、彈窗規(guī)則)“取消”按鈕在A頁面為灰色文字,B頁面為紅色邊框,不符合組件規(guī)范一般統(tǒng)一“取消”按鈕為灰色文字+邊框,禁用狀態(tài)為灰色填充設(shè)計(jì)師*2023-10-09易用性關(guān)鍵操作是否突出、是否有引導(dǎo)提示、錯(cuò)誤提示是否清晰首頁“購買”按鈕未區(qū)分于普通按鈕,用戶難以快速找到阻塞將“購買”按鈕改為主色+加粗,并添加“立即搶購”文案引導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理*2023-10-07視覺還原度是否符合視覺設(shè)計(jì)規(guī)范(色彩/字體/間距)列表頁標(biāo)題字號為20px,規(guī)范要求為18px一般調(diào)整標(biāo)題字號為18px,保證與規(guī)范一致前端開發(fā)*2023-10-103.4設(shè)計(jì)工具推薦環(huán)節(jié)工具名稱適用場景需求分析XMind、MindMaster、騰訊文檔需求梳理、用戶故事地圖繪制、競品分析框架原型設(shè)計(jì)AxureRP、Figma、Sketch、墨刀低保真/高保真原型設(shè)計(jì)、交互邏輯搭建、團(tuán)隊(duì)協(xié)作視覺設(shè)計(jì)Figma、Sketch、Photoshop、Illustrator視覺稿輸出、設(shè)計(jì)系統(tǒng)搭建、組件設(shè)計(jì)原型走查與測試FigmaDevMode、墨刀預(yù)覽、AxureShare、UserTesting、騰訊問卷原型演示、用戶可用性測試、反饋收集設(shè)計(jì)交付與管理FigmaLibrary、藍(lán)湖、Zeplin、GitHub/Gitee設(shè)計(jì)標(biāo)注切圖、組件庫同步、版本管理四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避4.1需求管理:避免“偽需求”與頻繁變更風(fēng)險(xiǎn):未驗(yàn)證用戶真實(shí)需求,導(dǎo)致功能上線后無人使用;需求頻繁變更影響開發(fā)進(jìn)度。規(guī)避措施:需求收集階段需結(jié)合“用戶訪談+數(shù)據(jù)驗(yàn)證”(如用戶搜索關(guān)鍵詞、行為路徑數(shù)據(jù)),避免僅依賴業(yè)務(wù)方主觀判斷;建立“變更評估機(jī)制”:需求變更需提交《變更申請表》,說明變更原因、影響范圍(開發(fā)量/測試量/上線時(shí)間),由產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)聯(lián)合評審,非緊急需求納入后續(xù)版本迭代。4.2跨部門協(xié)作:明確職責(zé)邊界,減少溝通成本風(fēng)險(xiǎn):設(shè)計(jì)稿與開發(fā)理解不一致、測試用例遺漏設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),導(dǎo)致返工。規(guī)避措施:設(shè)計(jì)評審會(huì):原型/視覺稿輸出后,組織產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試共同評審,明確交互邏輯、視覺還原標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件,并形成《會(huì)議紀(jì)要》;設(shè)計(jì)交付物規(guī)范:開發(fā)階段需提供《設(shè)計(jì)標(biāo)注說明》(含組件參數(shù)、切圖資源、標(biāo)注規(guī)則),測試階段需提供《設(shè)計(jì)走查清單》(覆蓋核心頁面、關(guān)鍵交互)。4.3設(shè)計(jì)一致性:警惕“設(shè)計(jì)孤島”與規(guī)范偏離風(fēng)險(xiǎn):不同頁面/模塊設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一,用戶認(rèn)知混亂;新功能未復(fù)用組件庫,導(dǎo)致維護(hù)成本增加。規(guī)避措施:搭建“設(shè)計(jì)系統(tǒng)”(含色彩、字體、圖標(biāo)、組件規(guī)范),并定期更新(如每月同步組件變更);新功能設(shè)計(jì)前需查閱《設(shè)計(jì)規(guī)范文檔》,強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)組件,特殊情況需提交《規(guī)范豁免申請》并說明理由。4.4用戶反饋:建立“收集-分析-迭代”閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn):用戶反饋收集后未跟進(jìn),問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級保育員考試題庫及答案
- 2025年全國大學(xué)生525心理知識(shí)競賽題庫及答案
- 安全教育培訓(xùn)考核試題(項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全員)附答案
- 銀行金融考試題庫及答案
- 登高操作考試題庫及答案
- 大二營養(yǎng)學(xué)考試題及答案
- 未來五年小米企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 2026順義區(qū)大孫各莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第一次編外招聘4人備考題庫附答案
- 臨汾市2025年度市級機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員參考題庫必考題
- 內(nèi)江市第六人民醫(yī)院2025年員額人員招聘(14人)考試備考題庫附答案
- 2026年吉林大學(xué)附屬中學(xué)公開招聘教師備考題庫(4人)及參考答案詳解
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘備考題庫參考答案詳解
- 2025年大學(xué)旅游管理(旅游服務(wù)質(zhì)量管理)試題及答案
- 打捆機(jī)培訓(xùn)課件
- 清真生產(chǎn)過程管控制度
- 2026年淺二度燒傷處理
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘考試備考題庫及答案解析
- 河北省NT名校聯(lián)合體2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期1月月考英語(含答案)
- 2025-2026學(xué)年滬科版八年級數(shù)學(xué)上冊期末測試卷(含答案)
- 途虎養(yǎng)車安全培訓(xùn)課件
- 衛(wèi)生管理研究論文
評論
0/150
提交評論