2025年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括哪些？()A.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制B.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收C.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收D.監(jiān)理、施工、組織、協(xié)調(diào)2.項(xiàng)目管理的核心是？()A.項(xiàng)目成本管理B.項(xiàng)目進(jìn)度管理C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于？()A.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑B.確定項(xiàng)目預(yù)算C.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.確定項(xiàng)目人員配置4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是什么？()A.確保項(xiàng)目成本最低B.確保項(xiàng)目進(jìn)度最快C.確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最小5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法？()A.專家調(diào)查法B.文檔審查法C.問卷調(diào)查法D.財(cái)務(wù)分析6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通的目標(biāo)和目的B.溝通的信息類型C.溝通的頻率和時(shí)間D.項(xiàng)目預(yù)算7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是績效評估的指標(biāo)？()A.工作質(zhì)量B.工作效率C.工作態(tài)度D.項(xiàng)目預(yù)算8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的合同類型？()A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加百分比合同9.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目進(jìn)度管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目溝通管理10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.項(xiàng)目預(yù)算二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量審計(jì)12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些方法可以用來控制進(jìn)度？()A.進(jìn)度壓縮B.進(jìn)度跟蹤C(jī).進(jìn)度預(yù)測D.進(jìn)度計(jì)劃E.進(jìn)度調(diào)整13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法？()A.專家調(diào)查法B.文檔審查法C.問卷調(diào)查法D.情景分析法E.歷史數(shù)據(jù)分析14.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通的目標(biāo)和目的B.溝通的信息類型C.溝通渠道的選擇D.溝通頻率和時(shí)間E.溝通效果的評估15.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？()A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議C.團(tuán)隊(duì)角色分配D.團(tuán)隊(duì)績效評估E.團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，為確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行______、______、______和______等關(guān)鍵過程。17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間，通常通過關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行計(jì)算。18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括______、______、______和______等，旨在減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。19.項(xiàng)目溝通管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間傳遞信息的正式渠道，通常包括會(huì)議、報(bào)告和備忘錄等形式。20.在項(xiàng)目人力資源管理中，______是指識別項(xiàng)目所需的角色和職責(zé)，并分配給合適的人員的過程。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)的實(shí)際開始時(shí)間都可以比計(jì)劃開始時(shí)間提前，但不能推遲。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過改變項(xiàng)目計(jì)劃來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是人力資源規(guī)劃的一部分。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。27.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別？請列舉幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。28.請解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃，并說明其重要性。29.在項(xiàng)目人力資源管理中，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)？請列舉幾種常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。30.請闡述項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本控制的關(guān)系，并說明它們在項(xiàng)目管理中的重要性。

2025年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，這是項(xiàng)目管理的基本要素，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高效、高質(zhì)量地完成。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。3.【答案】A【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，即項(xiàng)目中最長的持續(xù)時(shí)間路徑，它對項(xiàng)目的完成時(shí)間起決定性作用。4.【答案】C【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。5.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)分析通常用于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)階段，而不是風(fēng)險(xiǎn)識別階段。風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括專家調(diào)查法、文檔審查法和問卷調(diào)查法等。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，而不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容。溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通的目標(biāo)、目的、信息類型和頻率等。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，而不是績效評估的指標(biāo)?？冃гu估通常關(guān)注工作質(zhì)量、效率和態(tài)度等方面。8.【答案】D【解析】成本加百分比合同不屬于常見的項(xiàng)目采購合同類型，常見的合同類型包括固定總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加固定費(fèi)用合同等。9.【答案】A【解析】項(xiàng)目整合管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目溝通管理等內(nèi)容。項(xiàng)目范圍管理通常被視為一個(gè)獨(dú)立的管理過程。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，而不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)等關(guān)鍵過程，以確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以通過進(jìn)度壓縮、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度預(yù)測和進(jìn)度調(diào)整等方法來控制進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度管理的基礎(chǔ)。13.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括專家調(diào)查法、文檔審查法、問卷調(diào)查法、情景分析法和歷史數(shù)據(jù)分析等，這些方法有助于全面識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。14.【答案】ABCDE【解析】溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通的目標(biāo)和目的、信息類型、溝通渠道的選擇、溝通頻率和時(shí)間以及溝通效果的評估等內(nèi)容，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。15.【答案】ABE【解析】項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議和團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)等，這些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。團(tuán)隊(duì)角色分配和團(tuán)隊(duì)績效評估是人力資源管理的其他方面。三、填空題(共5題)16.【答案】質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制質(zhì)量改進(jìn)【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等關(guān)鍵過程，這些過程共同確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。17.【答案】關(guān)鍵路徑【解析】關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長的持續(xù)時(shí)間路徑，它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的核心概念。18.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)接受【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等，這些策略幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。19.【答案】正式溝通【解析】正式溝通是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間傳遞信息的正式渠道，它有助于確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。20.【答案】人力資源規(guī)劃【解析】人力資源規(guī)劃是項(xiàng)目人力資源管理的一個(gè)重要過程，它涉及識別項(xiàng)目所需的角色和職責(zé)，并確保為每個(gè)角色分配合適的人員。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證旨在通過系統(tǒng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，從而確保最終交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，活動(dòng)的實(shí)際開始時(shí)間可以提前或推遲，這取決于項(xiàng)目實(shí)施的具體情況和資源分配。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，通過改變項(xiàng)目計(jì)劃或采取其他措施來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。24.【答案】正確【解析】溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，包括信息類型、溝通頻率、溝通渠道和溝通責(zé)任等，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是項(xiàng)目人力資源管理的一個(gè)獨(dú)立過程，它旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率，而不是人力資源規(guī)劃的一部分。五、簡答題(共5題)26.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具，其基本原理是通過分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。CPM通過繪制網(wǎng)絡(luò)圖，識別出項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑，即項(xiàng)目中最長的持續(xù)時(shí)間路徑。在項(xiàng)目管理中，CPM的應(yīng)用包括：1）確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間；2）識別關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，以便集中資源進(jìn)行管理；3）評估項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以避免延誤?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法（CPM）是項(xiàng)目管理中用于確定項(xiàng)目完成時(shí)間的重要工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別關(guān)鍵路徑，從而有效地管理項(xiàng)目進(jìn)度。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一步，旨在識別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括：1）專家調(diào)查法；2）歷史數(shù)據(jù)分析；3）情景分析法；4）頭腦風(fēng)暴法；5）流程圖分析；6）檢查表分析等。這些方法可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面地識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)識別，可以提前預(yù)防和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。28.【答案】溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的一部分，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目干系人之間的溝通需求，包括信息類型、溝通頻率、溝通渠道和溝通責(zé)任等。溝通計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在：1）確保項(xiàng)目信息的有效傳遞；2）提高項(xiàng)目干系人的滿意度；3）促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作；4）降低溝通成本和風(fēng)險(xiǎn)。【解析】溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的核心，它有助于確保項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和高效傳遞，對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。29.【答案】團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目人力資源管理的一個(gè)重要方面，旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括：1）團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議；3）團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練；4）團(tuán)隊(duì)角色分配；5）團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)等。這些活動(dòng)有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，提高團(tuán)隊(duì)的整體績效?！窘馕觥繄F(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，可以提升團(tuán)隊(duì)的整體能力和績效，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)