2025年大學大二（農(nóng)林經(jīng)濟管理）農(nóng)業(yè)企業(yè)管理基礎階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在（）A.資金實力B.技術(shù)創(chuàng)新C.品牌影響力D.人才儲備答案：B2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素不包括（）A.土地B.勞動力C.市場需求D.資本答案：C3.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是（）A.環(huán)境分析B.目標設定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實施答案：A4.農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式中，具有產(chǎn)權(quán)清晰、責任明確等優(yōu)點的是（）A.家庭農(nóng)場B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.合作社答案：C5.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷的核心是（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.滿足顧客需求答案：D6.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理的目標是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.以上都是答案：D7.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.招聘B.培訓C.績效考核D.職業(yè)生涯規(guī)劃答案：A8.農(nóng)業(yè)企業(yè)的風險管理主要包括（）A.市場風險B.自然風險C.技術(shù)風險D.以上都是答案：D9.農(nóng)業(yè)企業(yè)供應鏈管理的關(guān)鍵是（）A.信息共享B.協(xié)同合作C.物流配送D.以上都是答案：D10.農(nóng)業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的主要方式不包括（）A.出口貿(mào)易B.對外直接投資C.技術(shù)引進D.勞務輸出答案：D第II卷（非選擇題共70分）二、名詞解釋（每題5分，共20分）1.農(nóng)業(yè)企業(yè)2.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略3.農(nóng)業(yè)企業(yè)組織架構(gòu)4.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷組合三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則有哪些？3.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容包括什么？四、材料分析題（20分）材料：某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事水果種植與銷售。近年來，隨著市場競爭的加劇，該企業(yè)面臨著銷售渠道單一、產(chǎn)品附加值低等問題。企業(yè)管理層決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，拓展銷售渠道，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值。問題：請分析該企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因，并提出相應的戰(zhàn)略調(diào)整措施。五、論述題（20分）論述農(nóng)業(yè)企業(yè)如何提高核心競爭力。答案：二、名詞解釋1.農(nóng)業(yè)企業(yè)：是指從事農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)濟組織。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略：是指農(nóng)業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上，對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。3.農(nóng)業(yè)企業(yè)組織架構(gòu)：是指農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部各構(gòu)成部分及各部分之間所確立的一種相互關(guān)系模式，它規(guī)定了各部門的職責、權(quán)限以及它們之間的相互協(xié)作關(guān)系。4.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷組合：是指農(nóng)業(yè)企業(yè)針對目標市場的需求，綜合運用各種可能的市場營銷策略和手段，組合成一個系統(tǒng)化的整體策略，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種決策方法。三、簡答題1.農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點：生產(chǎn)過程具有季節(jié)性和地域性；受自然因素影響大；經(jīng)營周期長；具有多種經(jīng)濟成分和多種經(jīng)營形式；生產(chǎn)資料的綜合利用程度高。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則：全局性原則；長遠性原則；競爭性原則；綱領(lǐng)性原則；穩(wěn)定性原則；權(quán)變性原則。3.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容包括：資金籌集管理；資金投放管理；成本費用管理；收入與分配管理；財務分析與評價。四、材料分析題原因：市場競爭加劇，銷售渠道單一限制了產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品附加值低影響企業(yè)盈利能力。措施：拓展銷售渠道，如與電商平臺合作、開拓線下專賣店等；加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)特色水果加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。五、論述題農(nóng)業(yè)企業(yè)提高核心競爭力可從以下方面著手：加強技術(shù)創(chuàng)新，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；注重人才培養(yǎng)與