季度安全生產(chǎn)檢查及整改報告結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及公司《安全生產(chǎn)檢查制度》要求，為切實筑牢安全生產(chǎn)防線、排查治理潛在隱患，XX公司于202X年X月X日至X月X日，由安環(huán)部牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設備、倉儲等部門組成檢查組，對全公司生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、輔助設施及管理環(huán)節(jié)開展了第X季度安全生產(chǎn)專項檢查?，F(xiàn)將檢查及整改情況報告如下：一、檢查工作開展情況（一）檢查范圍與重點本次檢查覆蓋公司所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、輔助設施及管理環(huán)節(jié)，重點圍繞設備設施安全狀態(tài)、作業(yè)行為規(guī)范性、安全管理制度執(zhí)行、應急管理準備四個方面展開：設備設施：檢查特種設備（行車、壓力容器等）的年檢情況、通用設備防護裝置完整性、電氣系統(tǒng)絕緣及接地可靠性；作業(yè)現(xiàn)場：抽查動火、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)審批流程，觀察員工個人防護用品（PPE）佩戴、物料堆放合規(guī)性；管理體系：查閱安全培訓記錄、隱患排查臺賬、應急預案演練檔案，評估安全責任制落實情況；應急準備：檢查消防器材有效性、應急通道暢通性、應急物資儲備完整性。（二）檢查方式與過程檢查組采用“現(xiàn)場勘查+資料審核+員工訪談”相結合的方式，對各部門進行“拉網(wǎng)式”排查：現(xiàn)場勘查：通過儀器檢測（如接地電阻測試、設備振動監(jiān)測）、目視檢查（如防護欄牢固性、標識清晰度），共檢查設備XX臺（套）、作業(yè)點XX處；資料審核：調(diào)閱近3個月安全培訓檔案、隱患整改回執(zhí)、特種設備年檢報告等文件XX份；員工訪談：隨機訪談一線員工XX人，了解安全操作規(guī)程掌握程度及隱患上報渠道有效性。二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）設備設施類隱患1.行車安全防護不足：成品車間2#行車的上升限位裝置響應延遲（實測觸發(fā)距離超出標準值XX%），存在吊鉤沖頂風險；2.電氣線路老化：原料倉庫東側(cè)配電箱內(nèi)部分導線絕緣層破損（約XX處），未及時更換，易引發(fā)短路；3.防護設施缺失：機加工車間3臺車床的皮帶輪防護罩未完全封閉（縫隙寬度約XXcm），操作人員易卷入衣物。（二）作業(yè)行為類隱患1.個人防護不到位：包裝班組5名員工在粉塵作業(yè)時未佩戴防塵口罩（現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)XX%員工未正確使用PPE）；2.違規(guī)操作設備：維修組員工在未斷電的情況下調(diào)試銑床（設備急停按鈕未觸發(fā)），違反“停機檢修”規(guī)定；3.物料堆放違規(guī)：化學品倉庫內(nèi)，乙醇桶與氧化劑（高錳酸鉀）堆放間距不足XX米，不符合《危險化學品儲存通則》要求。（三）管理體系類隱患1.培訓記錄不規(guī)范：焊接班組Q3季度安全培訓記錄存在代簽現(xiàn)象（抽查XX份記錄，發(fā)現(xiàn)XX份筆跡高度相似），且未附培訓效果評估表；2.隱患整改閉環(huán)缺失：8月排查的“配電房防鼠板損壞”問題，整改回執(zhí)僅上傳照片，未附驗收單及責任人簽字；3.責任制落實模糊：新入職的XX崗位員工（入職XX天）未簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，安全職責未明確。三、整改措施及落實情況（一）整改責任分工針對上述隱患，公司成立整改專班，明確“部門主責、專人盯辦、安環(huán)部監(jiān)督”的整改機制：設備設施類隱患由設備科牽頭整改，生產(chǎn)車間配合；作業(yè)行為類隱患由車間主任組織整改，安全專員現(xiàn)場督導；管理體系類隱患由人力資源部、安環(huán)部聯(lián)合整改，各部門協(xié)同落實。（二）具體整改措施及進展隱患類別具體問題整改措施責任人完成期限整改進展----------------------------------------------------------設備設施行車限位裝置延遲聯(lián)系廠家技術人員調(diào)試，更換傳感器；設備科每日巡檢并記錄張XX（設備科）X月X日已完成調(diào)試，巡檢記錄已同步至OA系統(tǒng)設備設施倉庫導線絕緣破損斷電后更換破損導線，加裝絕緣套管；電工班每周檢查配電系統(tǒng)李XX（電工班）X月X日導線更換完成，絕緣測試合格設備設施車床防護罩缺失按圖紙定制防護罩，3日內(nèi)安裝；機加工車間每日點檢王XX（機加工車間）X月X日防護罩已安裝，點檢表已啟用作業(yè)行為防塵口罩未佩戴組織專項培訓（含PPE使用規(guī)范），車間設置“防護用品督導員”趙XX（包裝車間）當日培訓完成，督導員已上崗，抽查合規(guī)率100%作業(yè)行為銑床違規(guī)調(diào)試停工整改，維修組全員重學《設備檢修規(guī)程》，考核合格后復工劉XX（維修組）X月X日規(guī)程培訓完成，考核通過率95%（1人補考中）作業(yè)行為化學品堆放違規(guī)重新規(guī)劃倉庫布局，乙醇與氧化劑間距調(diào)整至XX米，增設隔離欄孫XX（倉儲部）X月X日布局調(diào)整完成，隔離欄已安裝管理體系培訓記錄代簽重新組織焊接班組培訓，采用“人臉識別+手寫簽到”，附考核成績單周XX（人力資源部）X月X日培訓完成，新簽到表已啟用，考核通過率100%管理體系隱患整改閉環(huán)缺失完善整改流程，要求整改后附驗收單（含照片、責任人簽字），安環(huán)部每周核查吳XX（安環(huán)部）長期新流程已發(fā)布，8月隱患已補充驗收材料管理體系責任書未簽訂3日內(nèi)完成新員工責任書簽訂，HR系統(tǒng)增設“責任書簽署”提醒鄭XX（人力資源部）X月X日已完成XX人簽訂，剩余XX人（出差中）待返崗后補簽四、下一步工作計劃（一）強化安全培訓實效1.開展“隱患識別與應急處置”專項培訓，邀請行業(yè)專家授課，覆蓋全員；2.推行“實操+理論”雙考核機制，培訓后現(xiàn)場模擬隱患處置（如滅火器使用、傷員急救），確保技能落地。（二）完善隱患排查機制1.建立“班組日查、部門周查、公司月查”的三級排查體系，隱患信息實時上傳至“安全管理平臺”；2.對重復出現(xiàn)的隱患（如PPE佩戴問題），開展“根源分析會”，從制度、培訓、監(jiān)督三方面制定長效措施。（三）推進設備本質(zhì)安全1.對老舊設備（如服役超XX年的車床）開展安全評估，制定更新或改造計劃；2.引入智能監(jiān)測系統(tǒng)（如設備振動傳感器、電氣火災探測器），實現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早預警”。（四）深化應急管理建設1.組織綜合應急演練（含火災、化學品泄漏場景），檢驗預案有效性及部門協(xié)同能力；2.補充應急物資（如防化服、應急照明），每季度開展物資有效性核查。五、總結與反思本次檢查暴露出設備維護精細化不足、作業(yè)行為管控松懈、管理流程閉環(huán)缺失等問題，反映出日常管理中“重生產(chǎn)、輕安全”的慣性思維尚未完全扭轉(zhuǎn)。下一階段，公司將以“隱患零容忍、整改零拖延、責任零