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文檔簡介

幼兒園安全管理月活動方案一、活動背景與意義幼兒安全是幼兒園工作的核心基石。當(dāng)前,幼兒安全隱患涉及設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、消防安全、防拐防騙等多方面,加之幼兒自我保護(hù)能力薄弱,需通過系統(tǒng)性、針對性的安全管理活動,強(qiáng)化全員安全意識,健全安全管理體系,為幼兒構(gòu)建安全、溫馨的成長環(huán)境。本次安全管理月活動以“預(yù)防為主、教育為先、多方協(xié)同”為原則,聚焦安全意識提升、隱患排查整改、應(yīng)急能力強(qiáng)化,切實(shí)筑牢園所安全防線。二、活動目標(biāo)1.意識提升:通過分層教育活動,使教師、幼兒、家長的安全認(rèn)知與防范意識顯著增強(qiáng),掌握基本安全常識與自護(hù)技能。2.管理優(yōu)化:完善幼兒園安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案,形成“排查—整改—復(fù)查”的閉環(huán)管理機(jī)制,消除潛在安全隱患。3.能力強(qiáng)化:通過實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,提升師幼應(yīng)對火災(zāi)、地震、踩踏等突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)同處置能力。4.文化浸潤:以活動為載體,營造“人人講安全、處處重安全”的園所安全文化,推動安全管理常態(tài)化、精細(xì)化。三、活動時(shí)間某年某月某日—某年某月某日(共1個月,含籌備、實(shí)施、總結(jié)三階段)四、活動內(nèi)容與實(shí)施路徑(一)“安全賦能·分層教育”宣傳活動1.教師安全素養(yǎng)提升行動開展“安全管理能力提升”專題培訓(xùn):邀請消防、衛(wèi)健、教育部門專家,圍繞“幼兒常見安全事故預(yù)防與處置”“安全法規(guī)與園所管理規(guī)范”“應(yīng)急演練組織技巧”等內(nèi)容授課,結(jié)合案例分析、分組研討,強(qiáng)化教師安全責(zé)任與專業(yè)能力。組織安全管理經(jīng)驗(yàn)分享會:各班級教師分享日常安全管理中的“金點(diǎn)子”(如區(qū)角安全隱患排查表、幼兒行為觀察與干預(yù)策略),形成可復(fù)制的班級安全管理手冊。2.幼兒安全教育趣味課堂分齡化安全課程:小班:以《小兔子乖乖》《我不跟你走》等繪本為載體,通過角色扮演、兒歌傳唱,學(xué)習(xí)“陌生人不跟走”“遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品”等常識。中班:開展“安全小偵探”活動,在園所場景中尋找“隱患點(diǎn)”(如松動的插座、尖銳的玩具),通過情景劇演繹“燙傷、磕碰”的正確處理方式。大班:舉辦“安全小課堂”,幼兒自主設(shè)計(jì)“安全標(biāo)識”(如防滑、防溺水、防火標(biāo)識),并在園內(nèi)張貼講解,深化安全認(rèn)知。主題教育周:每周設(shè)定一個安全主題(如第一周“防拐防騙”、第二周“消防安全”、第三周“食品安全”、第四周“應(yīng)急自護(hù)”),通過動畫短片、互動游戲、實(shí)景體驗(yàn)(如模擬廚房“食品安全小實(shí)驗(yàn)”),讓安全知識“活”起來。3.安全文化環(huán)境創(chuàng)設(shè)班級打造“安全角”:投放安全繪本、應(yīng)急道具(如仿真滅火器、急救包模型)、安全兒歌圖譜,供幼兒自主探索學(xué)習(xí)。園區(qū)設(shè)置“安全知識長廊”:在走廊、操場等區(qū)域,以漫畫、互動展板形式呈現(xiàn)“防踩踏路線”“食品安全小貼士”“常見危險(xiǎn)行為警示”等內(nèi)容,讓環(huán)境成為“無聲的安全教師”。(二)“隱患清零·全域排查”整治行動1.設(shè)施設(shè)備安全排查成立“安全排查小組”(由園長、后勤主任、教師代表、家長委員組成),對照《幼兒園安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)檢查:玩具器械:是否存在破損、尖銳邊角,螺絲是否松動,運(yùn)動器械的承重與防護(hù)是否達(dá)標(biāo)。水電設(shè)施:插座是否安裝防觸電保護(hù)蓋,電器是否超期使用,飲水機(jī)、直飲機(jī)是否定期清潔消毒。園所建筑:門窗、樓梯扶手是否牢固,地面防滑處理是否到位,走廊、通道是否堆放雜物。建立“隱患整改臺賬”:對排查出的問題(如“滑梯連接處松動”“插座無保護(hù)蓋”),明確整改責(zé)任人、時(shí)限、措施,整改后由小組復(fù)查銷號。2.食品衛(wèi)生安全督查聯(lián)合屬地市場監(jiān)管部門,開展“明廚亮灶”專項(xiàng)檢查:核查食材采購索證索票、食品留樣規(guī)范、加工操作流程(生熟分開、餐具消毒)、從業(yè)人員健康證等,確保飲食安全。舉辦“食堂開放日”:邀請家長代表走進(jìn)廚房,參觀食材儲存、加工全過程,現(xiàn)場品嘗幼兒餐點(diǎn),提出優(yōu)化建議,增強(qiáng)家長信任。3.消防安全隱患治理開展消防設(shè)施“大體檢”:檢查滅火器是否過期、消火栓水壓是否正常、應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志是否完好,組織電工對電器線路進(jìn)行全面檢修。優(yōu)化疏散逃生路線:根據(jù)班級分布、建筑結(jié)構(gòu),更新“應(yīng)急疏散圖”,確保每條通道暢通,在關(guān)鍵位置張貼醒目標(biāo)識,組織教師熟悉路線并向幼兒講解。(三)“實(shí)戰(zhàn)練兵·應(yīng)急護(hù)航”演練行動1.多場景應(yīng)急演練防震演練:模擬地震發(fā)生時(shí),教師引導(dǎo)幼兒“伏地、遮擋、手抓牢”,隨后按照預(yù)定路線快速疏散至操場安全區(qū)域,清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告,全過程計(jì)時(shí)并復(fù)盤優(yōu)化。消防演練:通過煙霧發(fā)生器模擬火災(zāi)場景,教師指導(dǎo)幼兒用濕毛巾捂口鼻、低姿前行,沿疏散路線撤離,同時(shí)安排專人“滅火”“搜救”,演練后講解滅火器使用、火場逃生要點(diǎn)。防踩踏演練:在樓梯間設(shè)置“突發(fā)擁堵”情景,訓(xùn)練幼兒“穩(wěn)住重心、抓住扶手、不推不擠”,教師現(xiàn)場指揮疏導(dǎo),強(qiáng)調(diào)“靠右行、保持間距”的行走規(guī)范。2.應(yīng)急技能培訓(xùn)邀請急救專家開展“幼兒急救技能”培訓(xùn):講解海姆立克急救法(針對異物卡喉)、傷口包扎、骨折固定等操作,教師與家長代表現(xiàn)場實(shí)操,確保掌握關(guān)鍵技能。組織“安全小衛(wèi)士”訓(xùn)練營:大班幼兒學(xué)習(xí)“撥打急救電話”“識別安全標(biāo)志”“簡單傷口處理”,通過“情景闖關(guān)”(如“救助受傷的小伙伴”)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。(四)“家園同心·安全共育”聯(lián)動行動1.安全主題家長會分班級召開家長會,通過“案例分析+互動答疑”形式,講解“家庭安全隱患(如陽臺防護(hù)、藥品管理)”“上下學(xué)交通安全”“防拐防騙家庭策略”,發(fā)放《家庭安全自查清單》,引導(dǎo)家長自查整改。2.“安全打卡·親子同行”活動開展“21天安全好習(xí)慣養(yǎng)成”打卡:家長每日與幼兒完成一項(xiàng)安全小任務(wù)(如“檢查家中插座是否安全”“學(xué)習(xí)一首安全兒歌”),在班級群分享照片或視頻,園所定期評選“安全家庭”并表彰。3.親子安全實(shí)踐活動舉辦“家庭消防演練日”:家長與幼兒共同繪制“家庭逃生路線圖”,并進(jìn)行模擬演練,將視頻上傳班級群,園所擇優(yōu)展示。開展“安全手抄報(bào)”親子創(chuàng)作:圍繞“食品安全”“防溺水”等主題,幼兒與家長合作完成手抄報(bào),在園內(nèi)展覽,強(qiáng)化家庭安全互動。五、實(shí)施階段與責(zé)任分工(一)籌備啟動階段(第1周)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:園長任組長,分管安全副園長任副組長,后勤、保教、家長代表為成員,統(tǒng)籌活動策劃與資源調(diào)配。制定詳細(xì)實(shí)施方案:結(jié)合園所實(shí)際,細(xì)化各環(huán)節(jié)任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),確?;顒涌陕涞?。動員部署:召開全園教職工大會,解讀活動方案,明確責(zé)任;通過公眾號、家長會預(yù)告活動,營造參與氛圍。(二)全面實(shí)施階段(第2—3周)按活動內(nèi)容推進(jìn)各項(xiàng)工作:教師培訓(xùn)、幼兒課程、隱患排查、應(yīng)急演練、家園活動同步開展,領(lǐng)導(dǎo)小組每日巡查,及時(shí)解決問題。建立“每日安全反饋”機(jī)制:班級教師記錄當(dāng)日安全活動開展情況、幼兒表現(xiàn)、隱患發(fā)現(xiàn),提交至后勤部門匯總,為后續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。(三)總結(jié)提升階段(第4周)資料整理:收集活動照片、視頻、培訓(xùn)記錄、隱患臺賬、家長反饋等資料,形成活動總結(jié)報(bào)告。效果評估:通過教師問卷、幼兒安全知識測試、家長滿意度調(diào)查,評估活動成效,梳理經(jīng)驗(yàn)與不足。長效機(jī)制建設(shè):將安全管理月中的有效做法(如“每日安全反饋”“家庭安全打卡”)納入園所常態(tài)化管理,完善安全制度與應(yīng)急預(yù)案。六、保障措施(一)組織保障活動領(lǐng)導(dǎo)小組全程督導(dǎo),每周召開例會,協(xié)調(diào)資源、解決難點(diǎn),確?;顒影从?jì)劃推進(jìn)。(二)資源保障人力:邀請專家、家長志愿者參與活動,充實(shí)師資與管理力量。物資:提前采購演練道具(煙霧彈、急救包模型)、宣傳材料(安全手冊、展板),保障活動開展。經(jīng)費(fèi):設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于培訓(xùn)、設(shè)施整改、活動獎勵等,確保資金到位。(三)監(jiān)督考核實(shí)行“安全責(zé)任追究制”:對隱患整改不力、活動落實(shí)不到位的責(zé)任人,約談并督促整改;對表現(xiàn)突出的班級、教師、家長予以表彰。建立“安全管理檔案”:將活動資料、隱患整改情況、應(yīng)急演練記錄等歸檔,作為園所安全工作考核的重要依據(jù)。七、預(yù)期效果1.師幼安全意識與自護(hù)能力顯著提升,能主動識別、規(guī)避安全隱患,掌握基本應(yīng)急技能。2.園所安全隱患“動態(tài)清零”,設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、

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