2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？()A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的創(chuàng)建B.范圍蔓延的管理C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的召開D.項(xiàng)目變更請(qǐng)求的處理2.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以下哪項(xiàng)描述是正確的？()A.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目的全部活動(dòng)，但無需考慮資源的可用性B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)盡量縮短項(xiàng)目完成時(shí)間，不考慮成本增加C.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)基于項(xiàng)目范圍和資源條件，合理安排活動(dòng)時(shí)間順序和資源分配D.進(jìn)度計(jì)劃無需考慮項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種工具？()A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.概率與影響矩陣C.事業(yè)環(huán)境因素D.資源分配矩陣4.以下關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說法，正確的是哪一項(xiàng)？()A.溝通管理計(jì)劃無需在項(xiàng)目開始時(shí)制定B.溝通管理計(jì)劃只需要列出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求C.溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說明項(xiàng)目的溝通渠道、方法、頻率和工具等D.溝通管理計(jì)劃不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行更新5.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容？()A.確保項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行B.管理項(xiàng)目變更請(qǐng)求C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作D.審核項(xiàng)目質(zhì)量6.關(guān)于采購(gòu)管理，以下哪項(xiàng)描述是正確的？()A.采購(gòu)合同一經(jīng)簽訂即不得變更B.供應(yīng)商選擇僅基于價(jià)格因素C.采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制D.采購(gòu)管理僅關(guān)注合同簽訂過程7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.定義項(xiàng)目范圍B.實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)C.規(guī)劃質(zhì)量管理D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)8.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是哪一項(xiàng)？()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)只需在項(xiàng)目初期進(jìn)行一次B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)僅涉及團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目進(jìn)度無關(guān)9.在項(xiàng)目監(jiān)控過程中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出？()A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求D.項(xiàng)目成本變更請(qǐng)求10.關(guān)于項(xiàng)目溝通，以下哪項(xiàng)描述是正確的？()A.溝通管理計(jì)劃僅關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通B.溝通管理計(jì)劃無需考慮溝通的頻率和方式C.溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通的需求、方式、頻率和渠道等D.溝通管理計(jì)劃只需在項(xiàng)目開始時(shí)制定11.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是哪一項(xiàng)？()A.項(xiàng)目變更請(qǐng)求無需經(jīng)過審批，只需在實(shí)施后進(jìn)行確認(rèn)B.項(xiàng)目變更請(qǐng)求應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響C.項(xiàng)目變更管理僅涉及變更請(qǐng)求的審查和批準(zhǔn)D.項(xiàng)目變更管理應(yīng)當(dāng)包括變更的識(shí)別、分析、批準(zhǔn)和實(shí)施等方面二、多選題(共5題)12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟？()A.確定項(xiàng)目活動(dòng)B.確定活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系C.計(jì)算活動(dòng)工期和總浮動(dòng)時(shí)間D.確定項(xiàng)目完成時(shí)間13.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.情景分析法B.專家判斷法C.故障樹分析法D.系統(tǒng)分析法14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.流程圖C.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表D.數(shù)據(jù)分析15.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通模型中的要素？()A.發(fā)送者B.信息C.通道D.接收者E.反饋16.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源規(guī)劃的主要任務(wù)？()A.確定項(xiàng)目所需資源類型和數(shù)量B.確定資源可用性C.制定資源分配計(jì)劃D.確定資源成本估算三、填空題(共5題)17.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的信息交流方式、頻率和渠道，其中信息交流方式包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通等。18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)，其特點(diǎn)是任何延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。20.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證（QA）的目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。21.在項(xiàng)目資源管理中，資源包括人力、物資、設(shè)備、資金、信息等，資源規(guī)劃過程旨在確定項(xiàng)目所需資源及其最佳使用方式。四、判斷題(共5題)22.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵日期，是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要依據(jù)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度越高，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)就越高。()A.正確B.錯(cuò)誤26.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道越多，信息傳遞就越高效。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)27.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。28.如何制定有效的項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃？29.請(qǐng)解釋項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。30.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶需求？31.請(qǐng)闡述項(xiàng)目資源管理中的人力資源規(guī)劃過程。

2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的召開屬于項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容，而項(xiàng)目范圍管理主要包括創(chuàng)建WBS、定義范圍、范圍確認(rèn)和范圍控制等方面。2.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)基于項(xiàng)目范圍和資源條件，合理安排活動(dòng)時(shí)間順序和資源分配，確保項(xiàng)目在既定的時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)兼顧成本和質(zhì)量目標(biāo)。3.【答案】D【解析】資源分配矩陣主要用于資源規(guī)劃與分配，而風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、概率與影響矩陣是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具，用于識(shí)別、分析、計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。4.【答案】C【解析】溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明項(xiàng)目的溝通渠道、方法、頻率和工具等，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目質(zhì)量屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容，而項(xiàng)目整合管理主要包括確保項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行、管理項(xiàng)目變更請(qǐng)求和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作等方面。6.【答案】C【解析】采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制，以確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。7.【答案】C【解析】規(guī)劃質(zhì)量管理是項(xiàng)目質(zhì)量控制的一部分，主要包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施等方面。8.【答案】C【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅包括提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，還包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出主要包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新和項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求等，而項(xiàng)目成本變更請(qǐng)求通常屬于成本管理的范疇。10.【答案】C【解析】溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通的需求、方式、頻率和渠道等，以確保項(xiàng)目信息能夠有效地傳遞給所有相關(guān)方。11.【答案】D【解析】項(xiàng)目變更管理應(yīng)當(dāng)包括變更的識(shí)別、分析、批準(zhǔn)和實(shí)施等方面，以確保變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響得到有效控制。二、多選題(共5題)12.【答案】ABC【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟包括確定項(xiàng)目活動(dòng)、確定活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和計(jì)算活動(dòng)工期及總浮動(dòng)時(shí)間等，通過這些步驟可以確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。13.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，常用的方法包括情景分析法、專家判斷法、故障樹分析法和系統(tǒng)分析法等，這些方法可以幫助識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。14.【答案】BCD【解析】質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化檢查表和數(shù)據(jù)分析等，這些工具和技術(shù)有助于確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量規(guī)劃是質(zhì)量管理的規(guī)劃過程。15.【答案】ABCDE【解析】溝通模型包括發(fā)送者、信息、通道、接收者和反饋五個(gè)要素，這些要素共同構(gòu)成了信息傳遞的過程。16.【答案】ABC【解析】資源規(guī)劃的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目所需資源類型和數(shù)量、確定資源可用性以及制定資源分配計(jì)劃等，這些任務(wù)有助于確保項(xiàng)目資源的有效利用。資源成本估算通常屬于成本管理的內(nèi)容。三、填空題(共5題)17.【答案】溝通管理計(jì)劃【解析】溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目信息如何規(guī)劃、結(jié)構(gòu)化、分發(fā)和存檔，以確保項(xiàng)目信息在正確的時(shí)機(jī)以正確的方式傳遞給正確的人。18.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，它包括了一系列用于減輕、轉(zhuǎn)移或接受項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。19.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）【解析】關(guān)鍵路徑法是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，即關(guān)鍵路徑。20.【答案】質(zhì)量保證（QA）【解析】質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一個(gè)組成部分，它通過預(yù)防措施和過程控制來確保項(xiàng)目結(jié)果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。21.【答案】人力、物資、設(shè)備、資金、信息等【解析】資源規(guī)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它涉及識(shí)別項(xiàng)目所需的資源類型、數(shù)量和分配方式，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。四、判斷題(共5題)22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目立項(xiàng)的合法性、合規(guī)性和可行性，以及項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)。23.【答案】正確【解析】進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵日期，它通常是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，用于衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。24.【答案】正確【解析】質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量保證活動(dòng)等。25.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度來確定的，通常風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度越高，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)也就越高，意味著風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)越高。26.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通渠道越多并不一定意味著信息傳遞就越高效。過多的溝通渠道可能會(huì)導(dǎo)致信息混亂、重復(fù)和延誤，有效的溝通管理需要合理安排溝通渠道，確保信息傳遞的效率和質(zhì)量。五、簡(jiǎn)答題(共5題)27.【答案】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程通常包括以下步驟：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。其中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是確定項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；分析風(fēng)險(xiǎn)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。通過上述步驟，項(xiàng)目經(jīng)理可以有效地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的成功概率。28.【答案】制定有效的項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃需要考慮以下因素：識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者、確定溝通需求、選擇合適的溝通渠道和方法、制定溝通頻率和時(shí)間表、明確溝通責(zé)任和規(guī)范溝通格式。此外，還需要考慮項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜性和利益相關(guān)者的特點(diǎn)?！窘馕觥坑行У臏贤ü芾碛?jì)劃有助于確保項(xiàng)目信息在正確的時(shí)間、以正確的方式傳遞給正確的利益相關(guān)者，從而提高項(xiàng)目溝通的效率和效果。29.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，即關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)，它們的任何延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。【解析】CPM是項(xiàng)目管理中用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)的重要工具，有助于項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)，并采取相應(yīng)措施確保項(xiàng)目按時(shí)完成。30.【答案】為確保項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶需求，可以采取以下措施：明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、收集客戶反饋并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。此外，還需要建立有效的質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的