2025年一級(jí)建造師考試《工程項(xiàng)目管理》模擬試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)是保證項(xiàng)目按什么進(jìn)行？()A.原計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行B.預(yù)算的時(shí)間進(jìn)行C.合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行D.最短的時(shí)間進(jìn)行2.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？()A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.項(xiàng)目進(jìn)度3.在工程項(xiàng)目中，成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本在什么范圍內(nèi)？()A.原計(jì)劃成本范圍內(nèi)B.預(yù)算成本范圍內(nèi)C.合同成本范圍內(nèi)D.最小成本范圍內(nèi)4.工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理的核心是保證項(xiàng)目達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？()A.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)B.合同標(biāo)準(zhǔn)C.國家標(biāo)準(zhǔn)D.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)5.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？()A.確定溝通需求B.管理溝通渠道C.管理項(xiàng)目變更D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)6.工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)？()A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.激勵(lì)項(xiàng)目成員C.管理項(xiàng)目進(jìn)度D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)7.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的任務(wù)？()A.確定采購需求B.選擇供應(yīng)商C.管理合同執(zhí)行D.項(xiàng)目質(zhì)量管理8.工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)？()A.確定信息需求B.管理信息流程C.管理項(xiàng)目變更D.確定信息標(biāo)準(zhǔn)9.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的任務(wù)？()A.確定合同類型B.管理合同執(zhí)行C.管理項(xiàng)目進(jìn)度D.確定合同條款10.工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目綜合管理的任務(wù)？()A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系B.管理項(xiàng)目變更C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.管理項(xiàng)目質(zhì)量二、多選題(共5題)11.工程項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度跟蹤C(jī).進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度報(bào)告E.進(jìn)度審批12.在工程項(xiàng)目中，以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目成本？()A.設(shè)計(jì)變更B.材料價(jià)格波動(dòng)C.人力成本變化D.施工進(jìn)度延誤E.政府政策調(diào)整13.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證體系的主要組成部分？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量審核E.質(zhì)量培訓(xùn)14.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.文檔審查法C.歷史數(shù)據(jù)分析法D.案例分析法E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法15.工程項(xiàng)目中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.溝通渠道的確定B.溝通頻率的安排C.溝通內(nèi)容的確定D.溝通方式的選定E.溝通效果的評(píng)估三、填空題(共5題)16.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的整體管理計(jì)劃通常被稱為______。17.______是指識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)并分析其可能性和影響的過程。18.在工程項(xiàng)目中，______是控制項(xiàng)目質(zhì)量的一種手段，用于確保項(xiàng)目輸出滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。19.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息正確傳遞給適當(dāng)接收者的過程。20.______是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織和管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不允許任何變更。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目輸出符合合同要求。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理只需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本步驟。27.如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本的有效控制？28.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求？29.在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？30.工程項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？

2025年一級(jí)建造師考試《工程項(xiàng)目管理》模擬試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)是保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理的一部分，但不是風(fēng)險(xiǎn)管理的直接內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。3.【答案】B【解析】成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算成本范圍內(nèi)，避免超支。4.【答案】B【解析】質(zhì)量管理的核心是保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求。5.【答案】C【解析】管理項(xiàng)目變更屬于變更控制的內(nèi)容，而不是溝通管理的主要任務(wù)。溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、管理溝通渠道等。6.【答案】C【解析】管理項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù)，而不是人力資源管理的任務(wù)。人力資源管理主要包括組建團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)成員等。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容，而不是采購管理的任務(wù)。采購管理主要包括確定需求、選擇供應(yīng)商等。8.【答案】C【解析】管理項(xiàng)目變更屬于變更控制的內(nèi)容，而不是信息管理的任務(wù)。信息管理主要包括確定需求、管理流程等。9.【答案】C【解析】管理項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù)，而不是合同管理的任務(wù)。合同管理主要包括確定合同類型、管理執(zhí)行等。10.【答案】B【解析】管理項(xiàng)目變更屬于變更控制的內(nèi)容，而不是綜合管理的任務(wù)。綜合管理主要包括協(xié)調(diào)關(guān)系、管理風(fēng)險(xiǎn)等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度審批，這些活動(dòng)確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。12.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目成本受多種因素影響，包括設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動(dòng)、人力成本變化、施工進(jìn)度延誤以及政府政策調(diào)整等。13.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量保證體系主要包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審核和質(zhì)量培訓(xùn)等組成部分，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、文檔審查法、歷史數(shù)據(jù)分析法、案例分析法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等，用于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。15.【答案】ABCDE【解析】溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括溝通渠道的確定、溝通頻率的安排、溝通內(nèi)容的確定、溝通方式的選定和溝通效果的評(píng)估，確保項(xiàng)目溝通的順暢。三、填空題(共5題)16.【答案】項(xiàng)目管理計(jì)劃【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的一個(gè)術(shù)語，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、資源配置和進(jìn)度安排等內(nèi)容。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步，旨在識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括它們的原因和潛在影響。18.【答案】質(zhì)量控制【解析】質(zhì)量控制是通過監(jiān)控和控制項(xiàng)目活動(dòng)，確保項(xiàng)目輸出滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它包括檢查、測試和評(píng)估項(xiàng)目成果的過程。19.【答案】溝通管理【解析】溝通管理是一個(gè)計(jì)劃、實(shí)施和控制項(xiàng)目信息流程的過程，以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間信息的正確傳遞和理解。20.【答案】人力資源規(guī)劃【解析】人力資源規(guī)劃是確保項(xiàng)目所需的人員和能力得到有效管理的過程，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配備、績效管理等內(nèi)容。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到各種變更，如設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)整等，因此需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目成本管理不僅關(guān)注預(yù)算的執(zhí)行情況，還包括成本估算、成本控制和成本效益分析等，以確保項(xiàng)目成本的有效管理。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)以確保項(xiàng)目輸出符合合同要求為主要目標(biāo)，同時(shí)也要滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目溝通管理不僅包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，還包括與干系人之間的溝通，確保所有相關(guān)方都能獲得必要的信息。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，而不是避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。五、簡答題(共5題)26.【答案】工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本步驟包括：1)制定進(jìn)度計(jì)劃；2)進(jìn)度跟蹤；3)進(jìn)度比較；4)進(jìn)度調(diào)整；5)進(jìn)度報(bào)告?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵過程。這包括制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況，定期比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并定期向相關(guān)方報(bào)告進(jìn)度情況。27.【答案】進(jìn)行工程項(xiàng)目成本的有效控制需要：1)制定合理的成本預(yù)算；2)嚴(yán)格控制成本支出；3)實(shí)施成本核算；4)進(jìn)行成本分析；5)采取成本控制措施?！窘馕觥坑行У某杀究刂菩枰獜念A(yù)算制定到實(shí)際支出全過程的管理。包括制定詳細(xì)的預(yù)算，實(shí)施嚴(yán)格的成本支出控制，進(jìn)行定期的成本核算和分析，以及根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的成本控制措施。28.【答案】為確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，應(yīng)：1)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2)建立質(zhì)量管理體系；3)實(shí)施質(zhì)量保證措施；4)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；5)持續(xù)改進(jìn)。【解析】質(zhì)量管理體系是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求的關(guān)鍵。這包括制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立和維護(hù)有效的質(zhì)量管理體系，實(shí)施質(zhì)量保證和檢驗(yàn)程序，以及對(duì)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。29.【答案】有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括：1)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；2)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響；3)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；4)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；5)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)