2021年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)說法是正確的？()A.進(jìn)度控制就是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行B.進(jìn)度控制主要是控制項(xiàng)目成本C.進(jìn)度控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分D.進(jìn)度控制與成本控制沒有直接關(guān)系2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通模型中的要素？()A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.溝通渠道D.項(xiàng)目目標(biāo)3.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的方法？()A.文件審查B.問卷調(diào)查C.專家咨詢D.系統(tǒng)分析4.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？()A.成本預(yù)算B.成本估算C.成本分析D.成本審計(jì)5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.矩陣圖C.控制圖D.質(zhì)量審計(jì)6.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合同的主要內(nèi)容？()A.合同價格B.交貨時間C.付款條件D.項(xiàng)目目標(biāo)7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？()A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動B.建立明確的角色和職責(zé)C.使用項(xiàng)目管理軟件D.有效的溝通8.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人分析的步驟？()A.確定干系人B.識別干系人需求C.評估干系人影響D.制定干系人管理計(jì)劃9.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的核心過程？()A.項(xiàng)目啟動B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾10.在項(xiàng)目信息管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能？()A.信息存儲和檢索B.信息共享和協(xié)作C.信息安全和保密D.項(xiàng)目進(jìn)度控制二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？()A.溝通模型B.會議C.報(bào)告D.矩陣圖E.項(xiàng)目管理軟件12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對策略D.風(fēng)險監(jiān)控E.項(xiàng)目目標(biāo)13.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的方法？()A.成本預(yù)算B.成本估算C.成本分析D.成本審計(jì)E.成本變更控制14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.矩陣圖C.控制圖D.質(zhì)量審計(jì)E.標(biāo)準(zhǔn)化流程15.以下哪些是項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.采購策略B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)C.采購合同類型D.采購時間表E.項(xiàng)目目標(biāo)三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目啟動階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目章程，其中應(yīng)明確項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和__。17.項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是__，通過對比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，以識別偏差并采取糾正措施。18.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略的制定通常包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和__。19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是通過__來確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20.在項(xiàng)目采購管理中，采購合同的主要內(nèi)容包括__、交貨時間、付款條件等。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段最重要的文件，它為項(xiàng)目提供了方向和指導(dǎo)。()A.正確B.錯誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，任何偏離計(jì)劃的情況都可以通過進(jìn)度變更請求來解決。()A.正確B.錯誤23.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕。()A.正確B.錯誤24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的概念，都是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求。()A.正確B.錯誤25.項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)該基于最低成本的原則。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要過程。27.如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險管理？28.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求？29.在項(xiàng)目溝通管理中，如何提高溝通效率？30.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是什么？

2021年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】進(jìn)度控制確實(shí)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過程，包括監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)，識別進(jìn)度偏差，并采取必要的糾正措施。2.【答案】D【解析】溝通模型中的要素包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、溝通渠道和反饋等，項(xiàng)目目標(biāo)不屬于溝通模型的基本要素。3.【答案】D【解析】風(fēng)險識別的方法通常包括文件審查、問卷調(diào)查、專家咨詢、頭腦風(fēng)暴等，系統(tǒng)分析不是風(fēng)險識別的方法。4.【答案】B【解析】成本控制的方法包括成本預(yù)算、成本分析、成本審計(jì)等，成本估算屬于成本規(guī)劃的過程，不是成本控制的方法。5.【答案】B【解析】質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、控制圖、質(zhì)量審計(jì)等，矩陣圖不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。6.【答案】D【解析】采購合同的主要內(nèi)容通常包括合同價格、交貨時間、付款條件、服務(wù)或產(chǎn)品的規(guī)格等，項(xiàng)目目標(biāo)不是合同的主要內(nèi)容。7.【答案】C【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、建立明確的角色和職責(zé)、有效的溝通等，使用項(xiàng)目管理軟件不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。8.【答案】B【解析】干系人分析的步驟包括確定干系人、評估干系人影響、制定干系人管理計(jì)劃等，識別干系人需求不是分析步驟。9.【答案】A【解析】項(xiàng)目整合管理的核心過程包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目啟動是項(xiàng)目整合管理的一部分，但不是核心過程。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能包括信息存儲和檢索、信息共享和協(xié)作、信息安全和保密等，項(xiàng)目進(jìn)度控制不是信息管理系統(tǒng)的功能。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括溝通模型、會議、報(bào)告、項(xiàng)目管理軟件等，矩陣圖不是溝通管理的工具和技術(shù)。12.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃的內(nèi)容通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險監(jiān)控，項(xiàng)目目標(biāo)不是風(fēng)險管理計(jì)劃的內(nèi)容。13.【答案】ACDE【解析】項(xiàng)目成本控制的方法包括成本預(yù)算、成本分析、成本審計(jì)和成本變更控制，成本估算是成本規(guī)劃的一部分，不屬于成本控制。14.【答案】ACDE【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃的工具和技術(shù)包括流程圖、控制圖、質(zhì)量審計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化流程，矩陣圖不是質(zhì)量管理規(guī)劃的工具和技術(shù)。15.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的內(nèi)容通常包括采購策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購合同類型和采購時間表，項(xiàng)目目標(biāo)不是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容。三、填空題(共5題)16.【答案】成功標(biāo)準(zhǔn)【解析】項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的重要文件，其中應(yīng)包含項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)以及項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)，這有助于確保項(xiàng)目方向的正確性和項(xiàng)目執(zhí)行的效率。17.【答案】進(jìn)度計(jì)劃【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度計(jì)劃，它規(guī)定了項(xiàng)目完成各項(xiàng)任務(wù)的時間安排。通過對比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，可以及時發(fā)現(xiàn)偏差，并采取相應(yīng)的糾正措施來確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。18.【答案】接受【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略的制定包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等策略。接受策略是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定不采取任何行動來應(yīng)對風(fēng)險，而是接受風(fēng)險可能帶來的影響。19.【答案】系統(tǒng)化的質(zhì)量審計(jì)【解析】質(zhì)量保證的目的是通過系統(tǒng)化的質(zhì)量審計(jì)來確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量審計(jì)是對項(xiàng)目過程和產(chǎn)品的獨(dú)立審查，以確保質(zhì)量管理體系的有效性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20.【答案】合同價格【解析】采購合同的主要內(nèi)容包括合同價格、交貨時間、付款條件等。合同價格是合同的核心條款之一，它規(guī)定了買賣雙方在交易中的價格支付方式。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目章程確實(shí)是項(xiàng)目啟動階段最重要的文件之一，它為項(xiàng)目提供了方向和指導(dǎo)，明確了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、成功標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。22.【答案】正確【解析】在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，任何偏離計(jì)劃的情況都需要通過進(jìn)度變更請求來處理，以確保項(xiàng)目能夠按照既定計(jì)劃進(jìn)行。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略確實(shí)包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕，這些策略有助于降低風(fēng)險對項(xiàng)目的影響。24.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個不同的概念。質(zhì)量保證是指通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求，而質(zhì)量控制則是通過檢查和測試來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。25.【答案】錯誤【解析】項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商的選擇不應(yīng)僅僅基于最低成本的原則。除了成本，還應(yīng)該考慮質(zhì)量、交貨時間、服務(wù)等因素，以確保采購的物品或服務(wù)能夠滿足項(xiàng)目的需求。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要過程包括：1)編制進(jìn)度計(jì)劃；2)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃；3)監(jiān)控進(jìn)度；4)分析進(jìn)度偏差；5)采取糾正措施?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的過程，涉及從計(jì)劃到執(zhí)行再到監(jiān)控和調(diào)整的各個階段。這些過程確保項(xiàng)目能夠按照既定的時間表完成。27.【答案】有效的項(xiàng)目風(fēng)險管理包括以下步驟：1)風(fēng)險識別；2)風(fēng)險評估；3)制定風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃；4)實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃；5)監(jiān)控風(fēng)險。【解析】有效的風(fēng)險管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。通過識別、評估、計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控風(fēng)險，可以降低風(fēng)險對項(xiàng)目的影響，提高項(xiàng)目的成功率。28.【答案】為確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，可以采取以下措施：1)明確客戶需求；2)建立質(zhì)量管理體系；3)進(jìn)行質(zhì)量控制；4)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。【解析】通過明確客戶需求、建立質(zhì)量管理體系、實(shí)施質(zhì)量控制以及持續(xù)改進(jìn)，可以確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到客戶的期望和標(biāo)準(zhǔn)。29.【答案】提高溝通效率的方法包括：1)確定溝通需求；2)選擇合適的溝通渠道；3)使用清晰的語言；4)建立有效的溝通機(jī)制；5)定期進(jìn)行溝通