2025年全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題卷含解析(工商管理)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略制定階段的工作？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.競(jìng)爭(zhēng)分析D.戰(zhàn)略實(shí)施2.在市場(chǎng)細(xì)分中，依據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不同需求進(jìn)行劃分的方法稱為？()A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.心理細(xì)分3.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？()A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性B.促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率C.保護(hù)資產(chǎn)安全D.提高企業(yè)知名度4.以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素？()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.技術(shù)創(chuàng)新5.在財(cái)務(wù)分析中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)的償債能力？()A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率6.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)控制7.在人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的目的？()A.提高員工技能B.增強(qiáng)員工歸屬感C.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)D.降低勞動(dòng)成本8.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)？()A.固定資產(chǎn)B.應(yīng)收賬款C.累計(jì)折舊D.長(zhǎng)期投資9.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.項(xiàng)目溝通10.在企業(yè)文化中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)文化的核心要素？()A.價(jià)值觀B.管理制度C.行為規(guī)范D.企業(yè)愿景二、多選題(共5題)11.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？()A.企業(yè)規(guī)模B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.人力資源D.技術(shù)水平E.政策法規(guī)12.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法？()A.比率分析B.結(jié)構(gòu)分析C.比較分析D.圖表分析E.量本利分析13.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)？()A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性B.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果C.保護(hù)資產(chǎn)安全D.促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)E.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)14.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？()A.信息共享B.資源共享C.協(xié)同決策D.風(fēng)險(xiǎn)共享E.利益共享15.以下哪些屬于人力資源管理的主要職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理E.員工關(guān)系管理三、填空題(共5題)16.在財(cái)務(wù)分析中，用來衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，SWOT分析是一種常用的工具，其中“O”代表18.在供應(yīng)鏈管理中，為了提高物流效率，通常會(huì)采用19.人力資源管理的核心職能是20.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，市場(chǎng)分析是戰(zhàn)略制定階段的第一步。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在財(cái)務(wù)分析中，資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。()A.正確B.錯(cuò)誤23.供應(yīng)鏈管理中的庫存管理目標(biāo)是減少庫存成本。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。()A.正確B.錯(cuò)誤25.人力資源管理中的績(jī)效管理主要是為了評(píng)估員工的績(jī)效。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。27.解釋什么是平衡計(jì)分卡，并說明其作用。28.談?wù)勂髽I(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。29.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的核心要素及其作用。30.請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理中的培訓(xùn)與開發(fā)策略。

2025年全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題卷含解析(工商管理)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】戰(zhàn)略實(shí)施屬于戰(zhàn)略執(zhí)行階段的工作，不屬于戰(zhàn)略制定階段。2.【答案】B【解析】行為細(xì)分是指根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不同需求進(jìn)行市場(chǎng)劃分。3.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括提高企業(yè)知名度，而是確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性、促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率和保護(hù)資產(chǎn)安全。4.【答案】D【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷，技術(shù)創(chuàng)新不屬于這一范疇。5.【答案】B【解析】流動(dòng)比率是反映企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。6.【答案】D【解析】供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一部分。7.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的目的是提高員工技能、增強(qiáng)員工歸屬感和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，不包括降低勞動(dòng)成本。8.【答案】B【解析】應(yīng)收賬款屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，因?yàn)樗瞧髽I(yè)在一年內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，項(xiàng)目溝通不屬于這一范疇。10.【答案】B【解析】企業(yè)文化的核心要素包括價(jià)值觀、行為規(guī)范和企業(yè)愿景，管理制度屬于企業(yè)文化的支撐體系。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新、人力資源和技術(shù)水平等因素的影響，同時(shí)也會(huì)受到法律法規(guī)的制約。12.【答案】ABCD【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析和圖表分析，量本利分析通常屬于成本分析的一部分。13.【答案】ABCD【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、保護(hù)資產(chǎn)安全以及促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。14.【答案】ABCDE【解析】供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、資源共享、協(xié)同決策、風(fēng)險(xiǎn)共享和利益共享，這些要素共同促進(jìn)了供應(yīng)鏈的效率和效果。15.【答案】ABCDE【解析】人力資源管理的主要職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和員工關(guān)系管理，這些職能共同構(gòu)成了人力資源管理的全面體系。三、填空題(共5題)16.【答案】?jī)衾麧?rùn)率【解析】?jī)衾麧?rùn)率是指凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入之比，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。17.【答案】機(jī)會(huì)【解析】SWOT分析中的“O”代表機(jī)會(huì)（Opportunities），是指企業(yè)外部環(huán)境中存在的有利條件。18.【答案】精益物流【解析】精益物流是供應(yīng)鏈管理中的一種方法，旨在通過消除浪費(fèi)來提高物流效率和響應(yīng)速度。19.【答案】招聘與配置【解析】招聘與配置是人力資源管理的核心職能，涉及找到合適的員工并安排到正確的崗位。20.【答案】保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性【解析】保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性是內(nèi)部控制的基本目標(biāo)之一，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、公允和及時(shí)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，市場(chǎng)分析通常是戰(zhàn)略分析階段的一部分，而非戰(zhàn)略制定階段的第一步。22.【答案】正確【解析】資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表之一，它反映了企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】供應(yīng)鏈管理中的庫存管理目標(biāo)不僅僅是減少庫存成本，還包括優(yōu)化庫存水平、減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)等。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、保護(hù)資產(chǎn)安全以及促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。25.【答案】正確【解析】績(jī)效管理是人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其主要目的是評(píng)估員工的績(jī)效，并提供反饋和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：1)環(huán)境分析，了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源；2)目標(biāo)設(shè)定，確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)；3)戰(zhàn)略選擇，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方案；4)戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃；5)戰(zhàn)略評(píng)估與控制，監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況并進(jìn)行調(diào)整?！窘馕觥繎?zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)從環(huán)境分析開始，逐步設(shè)定目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略、實(shí)施并評(píng)估，以確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。27.【答案】平衡計(jì)分卡是一種戰(zhàn)略績(jī)效管理工具，它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度來衡量企業(yè)的績(jī)效。其作用包括：1)統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部對(duì)績(jī)效的認(rèn)識(shí)；2)促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3)提高企業(yè)的整體績(jī)效；4)幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整?！窘馕觥科胶庥?jì)分卡通過多維度績(jī)效指標(biāo)，幫助企業(yè)在追求短期財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，也不忘長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。28.【答案】企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制可以通過以下方法：1)制定合理的成本預(yù)算；2)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)；3)加強(qiáng)采購管理，降低采購成本；4)實(shí)施全面成本核算，提高成本意識(shí)；5)定期進(jìn)行成本分析和評(píng)估。【解析】成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，通過制定預(yù)算、優(yōu)化流程、加強(qiáng)采購、全面核算和分析評(píng)估，企業(yè)可以有效控制成本，提高盈利能力。29.【答案】供應(yīng)鏈管理中的核心要素包括：1)供應(yīng)商管理，確保原材料和服務(wù)的質(zhì)量與供應(yīng)穩(wěn)定性；2)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；3)物流管理，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的有效運(yùn)輸；4)客戶服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度；5)信息管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同。這些要素共同作用，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。【解析】供應(yīng)鏈管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和參與者，通過有效管理這些核心要素，企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的效率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。30.【答案】企業(yè)人力資源管理中的培訓(xùn)與開發(fā)策略包括：1