2023年海倫市投資項目管理師考試題庫附答案(滿分必刷)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.海倫市某投資項目的總投資額為1000萬元，其中自有資金500萬元，貸款500萬元。該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率是多少？()A.5%B.10%C.15%D.20%2.在投資項目管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險矩陣法C.案例分析法D.財務(wù)分析3.投資項目的可行性研究主要包括哪些內(nèi)容？()A.市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、組織管理分析B.市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、法律分析C.市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、環(huán)境分析D.市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、社會分析4.以下哪項不是投資項目管理中的進(jìn)度控制方法？()A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.資源平衡法D.成本控制5.投資項目的風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪項不是常用的風(fēng)險緩解措施？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險緩解D.風(fēng)險自留6.投資項目的投資回報期是指從項目開始到？()A.投資回收B.投資盈利C.投資回報D.投資結(jié)束7.以下哪項不是投資項目管理中的質(zhì)量管理體系內(nèi)容？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.財務(wù)管理8.在投資項目管理中，以下哪項不是合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.項目驗收9.投資項目的投資回收期與以下哪個因素成反比？()A.投資額B.年均凈收益C.投資回報率D.項目壽命期10.以下哪項不是投資項目管理中的風(fēng)險管理策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險增加二、多選題(共5題)11.投資項目的可行性研究應(yīng)包括哪些方面？()A.市場研究B.技術(shù)評估C.財務(wù)分析D.法律審查E.環(huán)境影響評價12.在投資項目管理中，以下哪些是項目風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.文件審查法C.風(fēng)險矩陣法D.故障樹分析法E.基于歷史的分析方法13.投資項目的進(jìn)度控制主要包括哪些內(nèi)容？()A.進(jìn)度計劃編制B.進(jìn)度跟蹤C(jī).進(jìn)度調(diào)整D.成本控制E.質(zhì)量控制14.以下哪些是投資項目管理中的溝通管理工具？()A.會議B.報告C.情報系統(tǒng)D.信息系統(tǒng)E.電子郵件15.在投資項目管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵要素？()A.合同條款B.合同變更控制C.合同執(zhí)行監(jiān)控D.合同糾紛處理E.合同終止三、填空題(共5題)16.投資項目的可行性研究報告中，市場分析部分應(yīng)包括對目標(biāo)市場的規(guī)模、增長趨勢、競爭格局等方面的分析。17.在投資項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項目中最長的路徑，該路徑上的活動被稱為項目的______路徑。18.投資項目的成本管理中，______是指在一定時間內(nèi)項目實際發(fā)生的成本與預(yù)算成本之間的差異。19.投資項目管理中，風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和______四個主要部分。20.投資項目的質(zhì)量管理體系中，______是指項目團(tuán)隊在項目實施過程中所采取的所有質(zhì)量控制活動。四、判斷題(共5題)21.投資項目的可行性研究是項目決策前必須進(jìn)行的階段。()A.正確B.錯誤22.在投資項目管理中，項目的關(guān)鍵路徑上的任何活動的延誤都會導(dǎo)致整個項目的延誤。()A.正確B.錯誤23.投資項目的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨立的兩個過程。()A.正確B.錯誤24.投資項目的風(fēng)險管理計劃一旦制定，就不需要再進(jìn)行更新。()A.正確B.錯誤25.投資項目的成本控制主要是通過控制成本預(yù)算來實現(xiàn)的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明投資項目管理中的項目范圍管理包括哪些內(nèi)容。27.如何有效地進(jìn)行投資項目的成本控制？28.請解釋什么是投資項目的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。29.在投資項目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理？30.請說明投資項目管理中溝通管理的重要性及其主要目標(biāo)。

2023年海倫市投資項目管理師考試題庫附答案(滿分必刷)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）是指使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。在這個例子中，自有資金和貸款的回報率相同，因此IRR為10%。2.【答案】D【解析】風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、風(fēng)險矩陣法和案例分析法。財務(wù)分析是項目評估的一部分，但不是風(fēng)險識別的方法。3.【答案】A【解析】投資項目的可行性研究主要包括市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、組織管理分析等內(nèi)容，以全面評估項目的可行性。4.【答案】D【解析】投資項目管理中的進(jìn)度控制方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法和資源平衡法。成本控制是項目管理中的一個重要方面，但不屬于進(jìn)度控制方法。5.【答案】A【解析】投資項目的風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險，而不是緩解風(fēng)險。風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解和風(fēng)險自留是常用的風(fēng)險緩解措施。6.【答案】A【解析】投資項目的投資回報期是指從項目開始到投資回收的時間，即項目投資成本通過項目運營獲得的收益回收的時間。7.【答案】D【解析】投資項目管理中的質(zhì)量管理體系內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。財務(wù)管理是項目管理的一個方面，但不屬于質(zhì)量管理體系內(nèi)容。8.【答案】D【解析】在投資項目管理中，合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行和合同變更。項目驗收是項目完成后的一個環(huán)節(jié)，不屬于合同管理的內(nèi)容。9.【答案】B【解析】投資項目的投資回收期與年均凈收益成反比，即年均凈收益越高，投資回收期越短。10.【答案】D【解析】投資項目管理中的風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險減輕。風(fēng)險增加不是一種常用的風(fēng)險管理策略。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】投資項目的可行性研究應(yīng)全面考慮市場、技術(shù)、財務(wù)、法律和環(huán)境影響等多方面因素，確保項目實施的可能性。12.【答案】ABCDE【解析】項目風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、文件審查法、風(fēng)險矩陣法、故障樹分析法和基于歷史的分析方法，這些都是幫助識別項目潛在風(fēng)險的有效工具。13.【答案】ABC【解析】投資項目的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整等內(nèi)容，成本控制和質(zhì)量控制雖然重要，但不屬于進(jìn)度控制的主要范疇。14.【答案】ABCDE【解析】投資項目管理中的溝通管理工具包括會議、報告、情報系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和電子郵件等，這些工具有助于提高項目溝通的效率和質(zhì)量。15.【答案】ABCDE【解析】合同管理的關(guān)鍵要素包括合同條款的制定、合同變更控制、合同執(zhí)行監(jiān)控、合同糾紛處理和合同終止，這些都是確保合同有效執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。三、填空題(共5題)16.【答案】目標(biāo)市場的規(guī)模、增長趨勢、競爭格局【解析】市場分析是可行性研究的關(guān)鍵部分，準(zhǔn)確評估市場狀況對于項目的成功至關(guān)重要。17.【答案】關(guān)鍵【解析】關(guān)鍵路徑上的活動決定了項目的最短完成時間，任何這些活動的延誤都會導(dǎo)致整個項目的延誤。18.【答案】成本偏差【解析】成本偏差是衡量項目成本績效的關(guān)鍵指標(biāo)，有助于項目管理者及時調(diào)整成本控制策略。19.【答案】風(fēng)險監(jiān)控【解析】風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理計劃的持續(xù)過程，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和適應(yīng)性。20.【答案】質(zhì)量保證【解析】質(zhì)量保證是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，是項目成功的關(guān)鍵因素之一。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】可行性研究是項目決策的基礎(chǔ)，通過對項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場、法律等方面的全面分析，為項目決策提供依據(jù)。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑上的活動決定了項目的最短完成時間，任何這些活動的延誤都會導(dǎo)致整個項目的延期。23.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中的兩個相互關(guān)聯(lián)的過程，質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防不合格，而質(zhì)量控制則側(cè)重于發(fā)現(xiàn)和糾正不合格。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險管理計劃需要根據(jù)項目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行定期更新，以確保其有效性和適應(yīng)性。25.【答案】正確【解析】成本控制的核心是確保項目成本不超過預(yù)算，這需要通過有效的成本預(yù)算管理和成本監(jiān)控來實現(xiàn)。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個過程。范圍規(guī)劃確定項目的范圍和邊界；范圍定義明確項目的工作內(nèi)容和交付成果；范圍確認(rèn)確保所有利益相關(guān)者對項目范圍達(dá)成共識；范圍控制則監(jiān)控范圍變更，確保項目按計劃進(jìn)行?！窘馕觥宽椖糠秶芾硎谴_保項目團(tuán)隊和利益相關(guān)者對項目范圍有共同理解，并有效地控制項目范圍變更的過程。27.【答案】有效進(jìn)行成本控制的方法包括：制定詳細(xì)的成本預(yù)算；進(jìn)行成本估算和預(yù)算控制；定期監(jiān)控成本績效；及時識別和處理成本偏差；采用成本效益分析來優(yōu)化成本分配；以及建立有效的成本控制系統(tǒng)?！窘馕觥砍杀究刂剖琼椖抗芾淼闹匾M成部分，通過有效的成本控制，可以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。28.【答案】關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是衡量項目成功的關(guān)鍵指標(biāo)，它們通常是可量化的、可追蹤的，并且與項目的目標(biāo)緊密相關(guān)。KPI可以幫助項目團(tuán)隊評估項目的進(jìn)展和成果，確保項目按計劃執(zhí)行?！窘馕觥縆PI的選擇對于項目成功至關(guān)重要，它們應(yīng)該能夠反映項目的主要目標(biāo)和關(guān)鍵成功因素。29.【答案】有效的風(fēng)險管理包括以下步驟：識別項目潛在風(fēng)險；對風(fēng)險進(jìn)行評估和優(yōu)先級排序；制定