2026年城市供暖設(shè)備維護(hù)的6S標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)一、單選題（每題2分，共20題）1.在供暖設(shè)備維護(hù)中，“6S”管理不包括以下哪一項(xiàng)？A.整理B.整頓C.清掃D.整體優(yōu)化答案：D解析：6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，不包括“整體優(yōu)化”。2.供暖設(shè)備維護(hù)中，以下哪項(xiàng)不屬于“整理”的范疇？A.清除不必要的工具和材料B.將設(shè)備零件分類存放C.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)D.清理廢棄的管道和閥門(mén)答案：C解析：“整理”主要指區(qū)分必要與不必要的物品，并清除后者；“檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)”屬于“清掃”或“清潔”范疇。3.供暖設(shè)備維護(hù)中，“整頓”的核心目標(biāo)是？A.減少庫(kù)存積壓B.提高空間利用率C.加強(qiáng)安全培訓(xùn)D.提高設(shè)備運(yùn)行效率答案：B解析：“整頓”強(qiáng)調(diào)物品的合理擺放，以方便取用，核心是“定位”和“標(biāo)識(shí)”。4.供暖設(shè)備維護(hù)中，“清掃”的主要目的是？A.提升工作環(huán)境美觀度B.預(yù)防設(shè)備故障和事故C.減少清潔工具使用量D.提高員工工作效率答案：B解析：“清掃”不僅是清潔，更是通過(guò)檢查設(shè)備狀態(tài)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，預(yù)防故障。5.供暖設(shè)備維護(hù)中，“清潔”與“清掃”的主要區(qū)別在于？A.清掃是表面的，清潔是深度的B.清掃是日常的，清潔是定期的C.清掃是物理動(dòng)作，清潔是管理行為D.清掃是針對(duì)設(shè)備，清潔是針對(duì)環(huán)境答案：C解析：“清掃”側(cè)重物理清潔，“清潔”側(cè)重標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，是管理行為。6.供暖設(shè)備維護(hù)中，“素養(yǎng)”的核心內(nèi)容是？A.員工技能培訓(xùn)B.習(xí)慣養(yǎng)成和自律C.安全規(guī)范執(zhí)行D.設(shè)備維護(hù)記錄答案：B解析：“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)員工自發(fā)遵守6S規(guī)則，形成良好習(xí)慣。7.供暖設(shè)備維護(hù)中，以下哪項(xiàng)屬于“安全”管理的范疇？A.設(shè)備定期校準(zhǔn)B.消防設(shè)施檢查C.庫(kù)存管理優(yōu)化D.員工考勤記錄答案：B解析：“安全”管理包括隱患排查、應(yīng)急措施等，消防檢查是重要內(nèi)容。8.供暖設(shè)備維護(hù)中，制定6S標(biāo)準(zhǔn)的首要目的是？A.提高企業(yè)形象B.降低維護(hù)成本C.提升設(shè)備可靠性D.減少員工工作量答案：C解析：6S管理的根本目的是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化減少故障，提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。9.供暖設(shè)備維護(hù)中，以下哪項(xiàng)是“6S”實(shí)施的關(guān)鍵？A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持B.員工強(qiáng)制執(zhí)行C.短期效益優(yōu)先D.頻繁調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：6S的成功依賴領(lǐng)導(dǎo)層的長(zhǎng)期推動(dòng)和資源投入。10.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理的長(zhǎng)期效益不包括？A.降低能耗B.提高設(shè)備壽命C.減少備件庫(kù)存D.增加人員編制答案：D解析：6S通過(guò)優(yōu)化維護(hù)，減少資源浪費(fèi)，但不會(huì)增加人員需求。二、多選題（每題3分，共10題）11.供暖設(shè)備維護(hù)中，“整理”的具體措施包括？A.清除過(guò)期備件B.整理工具存放架C.清理廢棄管道D.確定必要設(shè)備清單答案：A、C、D解析：“整理”強(qiáng)調(diào)區(qū)分必要與不必要，清除后者；“整理工具存放架”屬于“整頓”。12.供暖設(shè)備維護(hù)中，“整頓”的常見(jiàn)做法包括？A.為零件貼標(biāo)簽B.設(shè)定物品存放區(qū)域C.使用看板管理D.清理設(shè)備表面油污答案：A、B、C解析：“整頓”強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化擺放和標(biāo)識(shí)，D屬于“清掃”。13.供暖設(shè)備維護(hù)中，“清掃”的注意事項(xiàng)包括？A.檢查設(shè)備緊固件B.清除管道積垢C.記錄清掃發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題D.更換清掃工具答案：A、B、C解析：“清掃”不僅是清潔，還需檢查設(shè)備狀態(tài)，D屬于“整理”范疇。14.供暖設(shè)備維護(hù)中，“清潔”的標(biāo)準(zhǔn)化要求包括？A.設(shè)定清潔頻次B.規(guī)定清潔方法C.檢查清潔效果D.記錄清潔人員答案：A、B、C解析：“清潔”強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，D屬于管理記錄，非核心要求。15.供暖設(shè)備維護(hù)中，“素養(yǎng)”的養(yǎng)成方法包括？A.定期培訓(xùn)B.標(biāo)識(shí)示范C.獎(jiǎng)懲機(jī)制D.管理層帶頭答案：A、B、C、D解析：“素養(yǎng)”需要長(zhǎng)期引導(dǎo)和監(jiān)督，多種方法結(jié)合。16.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理的適用范圍包括？A.設(shè)備間B.庫(kù)房C.工具室D.休息區(qū)答案：A、B、C解析：6S適用于工作區(qū)域，休息區(qū)非直接工作場(chǎng)所。17.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理的評(píng)估指標(biāo)包括？A.設(shè)備故障率B.維護(hù)成本C.員工操作時(shí)間D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率答案：A、B、D解析：6S效果通過(guò)設(shè)備可靠性、成本和資源利用評(píng)估，C非直接指標(biāo)。18.供暖設(shè)備維護(hù)中，實(shí)施6S管理的常見(jiàn)障礙包括？A.員工抵觸B.預(yù)算不足C.標(biāo)準(zhǔn)不明確D.領(lǐng)導(dǎo)不重視答案：A、C、D解析：B可通過(guò)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)，其他是常見(jiàn)問(wèn)題。19.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理的成功案例體現(xiàn)？A.設(shè)備運(yùn)行更穩(wěn)定B.維護(hù)效率提升C.安全事故減少D.員工滿意度提高答案：A、B、C、D解析：6S的全面效益包括技術(shù)、管理、人文等方面。20.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理的持續(xù)改進(jìn)方法包括？A.定期審核B.員工反饋C.引入新技術(shù)D.調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、D解析：C屬于技術(shù)升級(jí)，非6S管理范疇。三、判斷題（每題2分，共10題）21.供暖設(shè)備維護(hù)中，“6S”管理可以完全替代安全操作規(guī)程。答案：錯(cuò)解析：6S管理是基礎(chǔ)，但安全規(guī)程是強(qiáng)制性要求，不能替代。22.供暖設(shè)備維護(hù)中，“整理”和“整頓”可以合并為“分類”。答案：對(duì)解析：實(shí)踐中常將兩者結(jié)合，強(qiáng)調(diào)物品分類和合理擺放。23.供暖設(shè)備維護(hù)中，“清掃”只需清潔設(shè)備表面，無(wú)需檢查內(nèi)部。答案：錯(cuò)解析：“清掃”需全面檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。24.供暖設(shè)備維護(hù)中，“清潔”的目的是為了美觀。答案：錯(cuò)解析：“清潔”的深層目的是標(biāo)準(zhǔn)化和預(yù)防故障。25.供暖設(shè)備維護(hù)中，“素養(yǎng)”是6S管理的最終目標(biāo)。答案：錯(cuò)解析：“素養(yǎng)”是基礎(chǔ)，最終目標(biāo)是提升設(shè)備可靠性。26.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理需要一次性投入大量資金。答案：錯(cuò)解析：6S管理強(qiáng)調(diào)低成本優(yōu)化，長(zhǎng)期效益顯著。27.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理適用于所有供暖設(shè)備。答案：對(duì)解析：6S管理通用性強(qiáng)，可應(yīng)用于各類設(shè)備維護(hù)。28.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理的效果立竿見(jiàn)影。答案：錯(cuò)解析：6S管理需長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果逐步顯現(xiàn)。29.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理可以完全消除設(shè)備故障。答案：錯(cuò)解析：6S可減少故障，但不能完全消除。30.供暖設(shè)備維護(hù)中，6S管理需要全員參與。答案：對(duì)解析：6S管理的成功依賴每個(gè)員工的配合。四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）31.簡(jiǎn)述供暖設(shè)備維護(hù)中“整理”的具體步驟。答案：1.區(qū)分必要與不必要物品；2.清除不必要物品；3.規(guī)劃必要物品的存放空間；4.建立物品清單并標(biāo)識(shí)。32.簡(jiǎn)述供暖設(shè)備維護(hù)中“整頓”的核心原則。答案：1.定位：明確物品存放位置；2.標(biāo)識(shí)：清晰標(biāo)注物品信息；3.優(yōu)化：減少取用時(shí)間和錯(cuò)誤；4.標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一擺放方式。33.簡(jiǎn)述供暖設(shè)備維護(hù)中“清掃”的檢查要點(diǎn)。答案：1.設(shè)備表面清潔度；2.管道和閥門(mén)狀態(tài)；3.接頭和連接件緊固情況；4.發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)記錄并處理。34.簡(jiǎn)述供暖設(shè)備維護(hù)中“清潔”的標(biāo)準(zhǔn)化流程。答案：1.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)（頻次、方法）；2.規(guī)定檢查和記錄要求；3.定期評(píng)估清潔效果；4.持續(xù)優(yōu)化清潔流程。35.簡(jiǎn)述供暖設(shè)備維護(hù)中“素養(yǎng)”的養(yǎng)成方法。答案：1.定期培訓(xùn)6S知識(shí)；2.樹(shù)立標(biāo)桿和示范；3.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制；4.領(lǐng)導(dǎo)以身作則。五、論述題（每題10分，共2題）36.論述供暖設(shè)備維護(hù)中實(shí)施6S管理的意義和作用。答案：1.提升設(shè)備可靠性：通過(guò)清潔和整頓，減少故障隱患，延長(zhǎng)設(shè)備壽命；2.降低維護(hù)成本：優(yōu)化工具和備件管理，減少浪費(fèi)；3.增強(qiáng)安全性：清除安全隱患，規(guī)范操作流程；4.提高工作效率：明確物品位置，減少查找時(shí)間；5.改善工作環(huán)境：整潔的環(huán)境提升員工滿意度；6.形成管理文化：培養(yǎng)員工自律習(xí)慣，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。37.論述供暖設(shè)備維護(hù)中實(shí)施6S管理可能遇到的障礙及對(duì)策。答案：1.員工抵觸：-對(duì)策：加強(qiáng)培訓(xùn)，