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文檔簡介
2026年工廠安全與6S管理實(shí)施手冊試題集一、單選題(每題2分,共20題)1.以下哪項(xiàng)不屬于6S管理的基本內(nèi)容?A.整理B.整頓C.清掃D.安全培訓(xùn)2.在工廠環(huán)境中,可能導(dǎo)致機(jī)械傷害的主要風(fēng)險(xiǎn)是?A.電氣火災(zāi)B.物料堆放不穩(wěn)C.噪音污染D.消防通道堵塞3.以下哪項(xiàng)是正確的事故報(bào)告流程?A.口頭匯報(bào)后直接處理B.立即上報(bào)至班組長,24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告C.只記錄在班組日志中D.等待事故調(diào)查結(jié)束后再報(bào)告4.工廠內(nèi)的消防器材應(yīng)定期檢查,以下哪項(xiàng)檢查內(nèi)容不屬于要求?A.滅火器壓力是否正常B.消防栓是否完好C.通道是否暢通D.員工是否佩戴安全帽5.6S管理中,“清掃”的主要目的是?A.美化環(huán)境B.發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患C.提高生產(chǎn)效率D.增加員工福利6.高溫作業(yè)環(huán)境下,以下哪項(xiàng)措施是錯(cuò)誤的?A.提供防暑降溫飲品B.加強(qiáng)通風(fēng)C.禁止員工佩戴透氣帽D.設(shè)置休息區(qū)域7.工廠內(nèi)的化學(xué)品存儲應(yīng)符合什么要求?A.與食品原料混合存放B.標(biāo)識清晰,分類隔離C.存放在開放式貨架D.允許員工直接接觸8.以下哪項(xiàng)是導(dǎo)致靜電火災(zāi)的主要原因?A.消防設(shè)備老化B.人體活動頻繁C.可燃物堆積D.電氣線路短路9.6S管理中,“素養(yǎng)”的核心是?A.規(guī)范作業(yè)流程B.培養(yǎng)員工自律意識C.優(yōu)化設(shè)備布局D.減少物料浪費(fèi)10.工廠內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)多久演練一次?A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次二、多選題(每題3分,共10題)1.以下哪些屬于工廠常見的安全隱患?A.設(shè)備缺乏防護(hù)罩B.消防通道堵塞C.電氣線路裸露D.作業(yè)區(qū)域照明不足2.6S管理的實(shí)施能帶來哪些好處?A.提高生產(chǎn)效率B.降低事故發(fā)生率C.增強(qiáng)員工安全意識D.提升企業(yè)形象3.工廠內(nèi)的安全培訓(xùn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?A.消防知識B.機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范C.應(yīng)急逃生路線D.勞動保護(hù)用品使用方法4.導(dǎo)致高處墜落事故的主要原因有?A.未佩戴安全帶B.腳手架搭設(shè)不規(guī)范C.作業(yè)平臺邊緣無防護(hù)D.睡眠不足導(dǎo)致疲勞作業(yè)5.化學(xué)品泄漏應(yīng)急處理應(yīng)遵循哪些原則?A.立即疏散人員B.使用合適的吸收材料C.禁止使用明火D.等待消防部門到場6.6S管理中,“整頓”的核心是?A.物品分類擺放B.良好標(biāo)識C.保持通道暢通D.定期盤點(diǎn)庫存7.工廠內(nèi)的電氣安全要求包括?A.設(shè)備接地B.避免潮濕作業(yè)C.定期檢測絕緣性能D.允許私拉亂接電線8.安全生產(chǎn)中,“以人為本”的理念體現(xiàn)在?A.提供安全防護(hù)用品B.減少加班強(qiáng)度C.定期進(jìn)行安全檢查D.加強(qiáng)事故警示教育9.導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故的原因有?A.電氣短路B.易燃物與火源接觸C.消防設(shè)施失效D.人員操作不當(dāng)10.工廠內(nèi)的職業(yè)健康危害主要包括?A.噪音污染B.粉塵吸入C.重體力勞動D.長時(shí)間站立三、判斷題(每題2分,共15題)1.工廠內(nèi)的安全出口必須保持暢通,不得堆放雜物。(√)2.6S管理只需要管理層參與,員工無需配合。(×)3.化學(xué)品可以存放在普通倉庫內(nèi),無需特殊防護(hù)。(×)4.高溫作業(yè)時(shí),員工可以赤膊工作。(×)5.安全培訓(xùn)結(jié)束后,員工可以自行復(fù)習(xí)相關(guān)資料。(√)6.工廠內(nèi)的消防器材可以隨意挪動位置。(×)7.6S管理的主要目的是為了應(yīng)付檢查。(×)8.電氣設(shè)備故障可能導(dǎo)致火災(zāi),但不會引發(fā)觸電事故。(×)9.員工在作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帽,即使頭部無風(fēng)險(xiǎn)。(√)10.工廠內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案只需制定,無需定期演練。(×)11.6S管理中的“清掃”只是簡單的清潔工作。(×)12.工廠內(nèi)的通道寬度可以隨意設(shè)置。(×)13.化學(xué)品泄漏時(shí),應(yīng)立即使用水沖洗。(×)14.安全生產(chǎn)責(zé)任制度只適用于管理人員。(×)15.員工有權(quán)拒絕違章指揮。(√)四、簡答題(每題5分,共5題)1.簡述6S管理的基本內(nèi)容及其作用。2.工廠內(nèi)如何預(yù)防機(jī)械傷害事故?3.簡述化學(xué)品存儲的安全要求。4.工廠內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含哪些內(nèi)容?5.如何提高員工的安全意識和6S管理參與度?五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合工廠實(shí)際情況,論述6S管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用價(jià)值。2.分析工廠內(nèi)常見的安全隱患,并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。答案與解析一、單選題答案與解析1.D.安全培訓(xùn)(6S管理的基本內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),安全培訓(xùn)屬于專項(xiàng)管理范疇。)2.B.物料堆放不穩(wěn)(可能導(dǎo)致滑倒、堆塌等事故。)3.B.立即上報(bào)至班組長,24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告(事故報(bào)告需及時(shí)、規(guī)范。)4.D.員工是否佩戴安全帽(消防器材檢查與個(gè)人防護(hù)無關(guān)。)5.B.發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患(清掃的深層目的是預(yù)防事故。)6.C.禁止員工佩戴透氣帽(高溫作業(yè)需提供透氣防護(hù)用品。)7.B.標(biāo)識清晰,分類隔離(化學(xué)品存儲需符合安全規(guī)范。)8.D.電氣線路短路(靜電火災(zāi)主要由火花引發(fā)。)9.B.培養(yǎng)員工自律意識(素養(yǎng)是6S管理的核心。)10.D.每年一次(應(yīng)急預(yù)案需定期演練,確保有效性。)二、多選題答案與解析1.A,B,C,D(所有選項(xiàng)均屬于常見安全隱患。)2.A,B,C,D(6S管理能帶來多方面效益。)3.A,B,C,D(安全培訓(xùn)內(nèi)容需全面。)4.A,B,C,D(高處墜落事故的多重誘因。)5.A,B,C,D(化學(xué)品泄漏處理需遵循規(guī)范。)6.A,B,C,D(整頓的核心是科學(xué)管理。)7.A,B,C,D(電氣安全要求嚴(yán)格。)8.A,B,C,D(安全生產(chǎn)需以人為本。)9.A,B,C,D(火災(zāi)爆炸的常見原因。)10.A,B,C,D(職業(yè)健康危害需全面關(guān)注。)三、判斷題答案與解析1.√(安全出口必須暢通。)2.×(6S管理需全員參與。)3.×(化學(xué)品需特殊存儲。)4.×(高溫作業(yè)需穿戴防護(hù)服。)5.√(員工可自主學(xué)習(xí)。)6.×(消防器材需固定存放。)7.×(6S管理重在實(shí)效。)8.×(電氣故障可能引發(fā)觸電。)9.√(安全帽是強(qiáng)制防護(hù)用品。)10.×(應(yīng)急預(yù)案需定期演練。)11.×(清掃需結(jié)合隱患排查。)12.×(通道寬度有標(biāo)準(zhǔn)要求。)13.×(泄漏處理需用專用材料。)14.×(全員需承擔(dān)安全責(zé)任。)15.√(員工有權(quán)拒絕違章。)四、簡答題答案與解析1.6S管理基本內(nèi)容及其作用-整理:區(qū)分必要與不必要的物品,清除后者。作用:減少雜亂,提高空間利用率。-整頓:科學(xué)擺放物品,標(biāo)識清晰。作用:方便取用,避免誤用。-清掃:清潔工作場所,消除臟污。作用:預(yù)防設(shè)備故障,改善環(huán)境。-清潔:維持整理、整頓、清掃成果。作用:養(yǎng)成良好習(xí)慣。-素養(yǎng):養(yǎng)成自律行為,提升安全意識。作用:形成長效機(jī)制。2.預(yù)防機(jī)械傷害事故的措施-設(shè)備加裝防護(hù)罩,禁止隨意拆卸。-作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài),確保完好。-員工需持證上崗,遵守操作規(guī)程。-嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行維護(hù)。3.化學(xué)品存儲安全要求-分類隔離存放,易燃易爆品單獨(dú)存放。-標(biāo)識清晰,注明危險(xiǎn)等級。-避光、通風(fēng),遠(yuǎn)離火源。-配備泄漏應(yīng)急物資。4.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容-事故類型及處置流程。-應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)。-逃生路線及集合點(diǎn)。-后勤保障措施。5.提高員工安全意識與參與度-定期安全培訓(xùn),結(jié)合案例警示。-開展安全競賽,獎勵(lì)優(yōu)秀員工。-建立安全反饋機(jī)制,鼓勵(lì)舉報(bào)隱患。五、論述題答案與解析1.6S管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用價(jià)值-6S通過規(guī)范作業(yè)環(huán)境,減少安全隱患。例如,整頓可避免工具誤放導(dǎo)致設(shè)備損壞;清掃能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏油等問題。-提升員工安全意識,形成“人人管安全”的氛圍。-優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低事故發(fā)生率
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