影視劇制片人成本控制與作品質量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分成本控制能力項目預算控制率40%不超過項目預算的5%實際支出占預算比例每超出1%，扣除對應權重分數(shù)；低于預算5%以內(nèi)，每低1%，獎勵對應權重分數(shù)采購成本優(yōu)化率主創(chuàng)人員薪酬支出占比控制在總預算的60%以內(nèi)每超出1%，扣除對應權重分數(shù)；低于目標值，每低1%，獎勵對應權重分數(shù)額外支出控制無重大非計劃性支出發(fā)生重大非計劃性支出，每項扣除對應權重分數(shù)；無額外支出，獎勵對應權重分數(shù)供應商談判效果平均采購價格低于市場同類項目10%每超出1%，扣除對應權重分數(shù)；低于目標值，每低1%，獎勵對應權重分數(shù)資金使用效率項目資金周轉率不低于2次/年每低于1次，扣除對應權重分數(shù)；高于目標值，每高1次，獎勵對應權重分數(shù)作品質量把控劇本質量評分35%劇本評估得分不低于85分每低1分，扣除對應權重分數(shù)；高于目標值，每高1分，獎勵對應權重分數(shù)制作完成度項目按計劃完成拍攝，缺鏡率低于5%每超出1%，扣除對應權重分數(shù)；低于目標值，每低1%，獎勵對應權重分數(shù)后期制作質量特效、音效等后期制作達到行業(yè)標桿標準根據(jù)專家評審團評分，每低1分，扣除對應權重分數(shù)；高于目標值，每高1分，獎勵對應權重分數(shù)市場反響項目首周票房或收視率達到行業(yè)平均水平以上每低于行業(yè)平均水平1%，扣除對應權重分數(shù)；高于行業(yè)平均水平，每高1%，獎勵對應權重分數(shù)獲獎情況項目獲得至少1個省級以上影視獎項未獲獎，扣除對應權重分數(shù)；獲得省級獎項，獎勵對應權重分數(shù)；獲得國家級獎項，額外獎勵對應權重分數(shù)團隊協(xié)作與管理部門溝通效率15%每月重大問題解決時間不超過3個工作日每超出1個工作日，扣除對應權重分數(shù)；低于目標值，每提前1個工作日，獎勵對應權重分數(shù)團隊穩(wěn)定性核心制作團隊流失率低于10%每超出1%，扣除對應權重分數(shù)；低于目標值，每低1%，獎勵對應權重分數(shù)項目進度管理項目實際完成時間與計劃時間偏差不超過5%每超出1%，扣除對應權重分數(shù)；低于目標值，每低1%，獎勵對應權重分數(shù)資源調配合理性無重大資源浪費或沖突事件發(fā)生重大資源浪費或沖突事件，扣除對應權重分數(shù)；無此類事件，獎勵對應權重分數(shù)跨部門協(xié)作滿意度相關方滿意度調查得分不低于80分每低1分，扣除對應權重分數(shù)；高于目標值，每高1分，獎勵對應權重分數(shù)創(chuàng)新與市場開拓創(chuàng)新項目占比10%年度項目中創(chuàng)新類項目占比不低于30%每低于1%，扣除對應權重分數(shù)；高于目標值，每高1%，獎勵對應權重分數(shù)新渠道拓展成功拓展至少1個新的發(fā)行或合作渠道未拓展，扣除對應權重分數(shù)；成功拓展，獎勵對應權重分數(shù)觀眾口碑社交媒體討論量或評分達到行業(yè)平均水平以上每低于行業(yè)平均水平1%，扣除對應權重分數(shù)；高于行業(yè)平均水平，每高1%，獎勵對應權重分數(shù)品牌影響力提升項目對制片公司品牌形象的正面提升效果顯著根據(jù)品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)，未達到預期效果，扣除對應權重分數(shù)；達到預期效果，獎勵對應權重分數(shù)版權衍生價值項目成功開發(fā)至少1項版權衍生產(chǎn)品未開發(fā)，扣除對應權重分數(shù)；成功開發(fā)，獎勵對應權重分數(shù)本考核表旨在全面評估影視劇制片人在成本控制、作品質量、團隊協(xié)作及創(chuàng)新開拓方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結合評分標準，進行客觀公正的評估。權重分配體現(xiàn)核心職責優(yōu)先原則，成本控制與作品質量為核心考核維度。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考