石油鉆井工程師鉆井工藝與安全操作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分鉆井工藝執(zhí)行能力鉆井速度達成率40%100%實際鉆井速度與計劃鉆井速度對比，每低5%扣除2分，最高扣除10分井眼軌跡合格率98%實際井眼軌跡與設(shè)計軌跡偏差率，每高2%扣除1分，最高扣除10分鉆井液性能控制鉆井液密度、粘度、失水量均達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)每項指標(biāo)超出標(biāo)準(zhǔn)范圍一次扣除2分，最高扣除10分固井質(zhì)量合格率99%固井水泥漿返高、膠凝時間等指標(biāo)合格率，每低1%扣除2分，最高扣除10分工藝優(yōu)化建議采納率80%提出的工藝優(yōu)化建議被采納并實施，每項被采納建議加2分，最高加10分安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)35%0發(fā)生一般事故一次扣除5分，發(fā)生重大事故直接判定不合格隱患排查整改率100%及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，每項未按時整改扣除2分，最高扣除10分安全培訓(xùn)參與度100%完成所有安全培訓(xùn)課程，每缺訓(xùn)一次扣除2分，最高扣除5分應(yīng)急演練參與效果優(yōu)秀應(yīng)急演練表現(xiàn)評估為優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般不加分個人安全行為規(guī)范無違規(guī)記錄違反安全操作規(guī)程一次扣除3分，最高扣除10分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%90%與其他部門協(xié)作完成任務(wù)的及時性和有效性，低于90%扣除3分，最高扣除5分技術(shù)問題解決率95%主導(dǎo)解決技術(shù)問題的成功比例，低于95%扣除2分，最高扣除5分會議參與及貢獻度積極發(fā)言并提供建設(shè)性意見每季度評估，無積極參與或貢獻扣除3分，一般參與不扣分，積極貢獻加3分團隊內(nèi)部指導(dǎo)完成至少2次新員工指導(dǎo)每完成一次新員工指導(dǎo)加2分，最高加5分意見反饋有效性提出合理化建議被采納每項被采納的建議加2分，最高加5分成本控制與資源管理鉆井成本節(jié)約率10%5%通過優(yōu)化工藝或提出建議，實際成本節(jié)約超過5%加5分，低于5%不加分設(shè)備維護計劃完成率98%設(shè)備維護計劃按時完成率，每低2%扣除2分，最高扣除5分物資使用合理性無浪費現(xiàn)象物資使用評估為合理加3分，一般不加分，浪費明顯扣除3分能耗指標(biāo)達標(biāo)率95%鉆井過程中的能源消耗指標(biāo)達標(biāo)率，每低5%扣除2分，最高扣除5分預(yù)算執(zhí)行情況無超支項目預(yù)算執(zhí)行情況，超支10%扣除5分，未超支不扣分本考核表用于評估石油鉆井工程師在鉆井工藝執(zhí)行、安全生產(chǎn)管理、團隊協(xié)作與溝通、成本控制與資源管理四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行自評?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：