家電行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)表現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品策略與規(guī)劃能力產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研深度30%完成年度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告數(shù)量≥3份每完成1份報(bào)告得20分，最高100分產(chǎn)品路線圖完成率年度產(chǎn)品路線圖完成率≥80%按實(shí)際完成比例計(jì)算得分，例如完成90%得90分新產(chǎn)品上市成功率年度新產(chǎn)品上市成功率≥70%每成功上市1款新產(chǎn)品得25分，最高100分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析質(zhì)量季度產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告獲得部門(mén)評(píng)分≥4.0分（滿(mǎn)分5分）每季度報(bào)告按評(píng)分計(jì)算，最高100分跨部門(mén)協(xié)作效率產(chǎn)品相關(guān)跨部門(mén)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)完成率≥90%按會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度評(píng)分，最高100分市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售支持能力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ROI達(dá)成率25%核心營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ROI≥1.5按實(shí)際ROI與目標(biāo)的差距比例計(jì)算得分，最高100分銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)賦能效果季度銷(xiāo)售培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查平均分≥4.0分（滿(mǎn)分5分）按季度培訓(xùn)評(píng)分計(jì)算，最高100分產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉精準(zhǔn)度市場(chǎng)反饋顯示產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)理解準(zhǔn)確率≥85%按抽樣銷(xiāo)售反饋評(píng)分，最高100分渠道沖突處理效率年度渠道沖突響應(yīng)時(shí)間≤48小時(shí)每提前完成1小時(shí)得10分，最高100分市場(chǎng)活動(dòng)資源利用率市場(chǎng)推廣預(yù)算使用率≤預(yù)算的105%按實(shí)際使用率計(jì)算，最高100分?jǐn)?shù)據(jù)分析與決策能力銷(xiāo)售數(shù)據(jù)解讀準(zhǔn)確性20%季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)告預(yù)測(cè)誤差率≤10%按預(yù)測(cè)與實(shí)際銷(xiāo)售偏差比例計(jì)算，最高100分用戶(hù)反饋?lái)憫?yīng)速度用戶(hù)重要反饋處理周期≤3個(gè)工作日每提前完成1天得10分，最高100分競(jìng)品動(dòng)態(tài)監(jiān)控覆蓋率月度競(jìng)品動(dòng)態(tài)報(bào)告完整覆蓋率≥95%按報(bào)告內(nèi)容完整度評(píng)分，最高100分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策占比年度關(guān)鍵產(chǎn)品決策中基于數(shù)據(jù)分析的比例≥60%按比例計(jì)算，最高100分產(chǎn)品改進(jìn)建議采納率年度產(chǎn)品改進(jìn)建議被采納且實(shí)施成功率達(dá)70%按采納及實(shí)施比例計(jì)算，最高100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目完成率25%年度跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目完成率≥90%按項(xiàng)目交付及質(zhì)量評(píng)分，最高100分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率團(tuán)隊(duì)周會(huì)目標(biāo)完成率≥95%按周會(huì)任務(wù)完成度評(píng)分，最高100分供應(yīng)商管理滿(mǎn)意度供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查平均分≥4.2分（滿(mǎn)分5分）按季度抽樣調(diào)查評(píng)分，最高100分知識(shí)共享參與度年度參與知識(shí)分享活動(dòng)≥4次每次參與得25分，最高100分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力年度團(tuán)隊(duì)沖突調(diào)解成功率達(dá)80%按調(diào)解結(jié)果評(píng)分，最高100分本考核表旨在評(píng)估家電行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品策略規(guī)劃、市場(chǎng)推廣支持、數(shù)據(jù)分析決策及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的具體要求進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)估，權(quán)重分配分別為：產(chǎn)品策略與規(guī)劃能力30%、市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售支持能力25%、數(shù)據(jù)分析與決策能力20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力25%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)定義，確?？己丝陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：