快消品市場分析師市場策略績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場策略制定策略創(chuàng)新性35%提出至少2項創(chuàng)新性市場策略根據策略的新穎性、可行性及市場潛力進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性強且落地效果好得滿分數據準確性策略分析中數據錯誤率低于5%每出現1次數據錯誤扣1分，最低扣至0分策略完整性每個季度提交的策略方案完整覆蓋目標市場、競爭分析、執(zhí)行路徑等要素每缺少1項要素扣2分，最低扣至0分策略可行性提交的策略方案獲得市場部80%以上認可80%-100%認可得滿分，70%-79%得7分，60%-69%得5分，低于60%不得分策略時效性所有策略方案在規(guī)定時間內提交，延遲提交不超過2天準時提交得滿分，延遲1天扣2分，延遲2天扣5分，延遲超過2天不得分市場洞察力消費者洞察準確率25%對目標消費者行為、偏好等洞察準確率達85%以上準確率達85%-95%得滿分，75%-84%得7分，65%-74%得5分，低于65%不得分競品分析深度每月完成至少3次競品深度分析報告完成3次得滿分，完成2次得7分，完成1次得5分，未完成不得分行業(yè)趨勢預測對行業(yè)趨勢的預測準確率達70%以上準確率達70%-90%得滿分，60%-69%得7分，50%-59%得5分，低于50%不得分報告質量提交的市場洞察報告獲得業(yè)務部門滿意度評分平均分7分以上平均分7-9分得滿分，6-7分得7分，5-6分得5分，低于5分不得分信息搜集效率每月收集并整理至少20條高質量市場信息收集20-30條得滿分，15-19條得7分，10-14條得5分，低于10條不得分策略執(zhí)行支持跨部門協作效率20%在策略執(zhí)行中與銷售、市場等部門協作完成率達90%以上協作完成率達90%-100%得滿分，80%-89%得7分，70%-79%得5分，低于70%不得分執(zhí)行方案支持度提供的策略執(zhí)行方案獲得業(yè)務部門采納率達75%以上采納率達75%-95%得滿分，65%-74%得7分，55%-64%得5分，低于55%不得分問題響應速度對市場執(zhí)行中的問題在2小時內響應并給出解決方案每次響應均在2小時內得滿分，延遲1小時扣2分，延遲2小時扣5分，延遲超過2小時不得分培訓支持效果每月至少完成1次市場策略培訓，參訓人員滿意度達80%以上完成1次培訓且滿意度達80%-100%得滿分，70%-79%得7分，60%-69%得5分，低于60%不得分資源協調能力在策略執(zhí)行中成功協調至少3項關鍵資源協調3項得滿分，協調2項得7分，協調1項得5分，未協調成功不得分團隊協作與成長團隊貢獻度20%主動分享市場信息，每月至少3次對團隊提供有價值的建議分享3-5次得滿分，2-3次得7分，1次得5分，未分享不得分知識分享質量每月完成至少1次市場分析方法或案例分享完成1次得滿分，完成0.5次得7分，未完成不得分新技能學習每年完成至少2門與市場分析相關的專業(yè)課程學習完成2門得滿分，完成1門得7分，未完成不得分團隊沖突解決在團隊協作中有效解決至少1次沖突有效解決1次得滿分，參與解決且效果一般得7分，未參與解決不得分工作責任心按時完成所有工作任務，無重大延誤記錄無延誤記錄得滿分，有1次延誤扣2分，有2次延誤扣5分，有3次或以上延誤不得分本考核表用于評估快消品市場分析師在市場策略制定、市場洞察力、策略執(zhí)行支持及團隊協作與成長四個維度的績效表現。請根據各指標的目標值和評分標準進行客觀評價，權重分別為35%、25%、20%、20%?？己私Y果將作為績效改進和晉升的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：