廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師廣告公司績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量創(chuàng)意方案原創(chuàng)性40%80分以上（滿分100分）根據(jù)方案創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，原創(chuàng)性越強(qiáng)得分越高。創(chuàng)意方案完成度90%以上根據(jù)方案是否完整、邏輯清晰、執(zhí)行可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完成度越高得分越高?？蛻魸M意度85%以上根據(jù)客戶對(duì)創(chuàng)意方案的評(píng)分進(jìn)行加權(quán)平均，滿分100分，客戶滿意度越高得分越高。創(chuàng)意作品獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別（如金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)等）進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別越高得分越高。創(chuàng)意提案影響力成功提案率達(dá)到70%以上根據(jù)創(chuàng)意提案被客戶采納的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，采納率越高得分越高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%90%以上根據(jù)與市場部、銷售部等部門的溝通頻率、效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，溝通效率越高得分越高。項(xiàng)目協(xié)作配合度85%以上根據(jù)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中與團(tuán)隊(duì)成員的配合程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，配合度越高得分越高。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力80%以上根據(jù)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中解決沖突的次數(shù)、效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，解決效果越好得分越高。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)參與至少1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的積極性、貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，貢獻(xiàn)度越高得分越高。知識(shí)分享與培訓(xùn)完成至少2次內(nèi)部知識(shí)分享根據(jù)知識(shí)分享的內(nèi)容質(zhì)量、培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，內(nèi)容質(zhì)量越高得分越高。工作效率與時(shí)間管理項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%以上根據(jù)項(xiàng)目是否按時(shí)完成進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，按時(shí)交付率越高得分越高。任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理90%以上根據(jù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序的合理性、執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，管理效果越好得分越高。工作計(jì)劃完成率85%以上根據(jù)工作計(jì)劃的完成比例進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完成率越高得分越高。工作流程優(yōu)化貢獻(xiàn)提出至少1條可實(shí)施的工作流程優(yōu)化建議根據(jù)提出建議的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，實(shí)施效果越好得分越高。工具使用熟練度掌握至少3種設(shè)計(jì)工具根據(jù)設(shè)計(jì)工具的使用效率、效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，使用效率越高得分越高。職業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力行業(yè)知識(shí)更新15%每年學(xué)習(xí)至少5篇行業(yè)報(bào)告根據(jù)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，學(xué)習(xí)質(zhì)量越高得分越高。新技能掌握掌握至少1項(xiàng)新設(shè)計(jì)技能根據(jù)新技能掌握的速度、應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，應(yīng)用效果越好得分越高。職業(yè)規(guī)劃清晰度制定清晰的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃根據(jù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的合理性、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，計(jì)劃越合理得分越高。行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)交流活動(dòng)根據(jù)行業(yè)交流活動(dòng)參與的熱情、貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，貢獻(xiàn)度越高得分越高。自我評(píng)估與改進(jìn)每月進(jìn)行一次自我評(píng)估并制定改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)自我評(píng)估的深度、改進(jìn)計(jì)劃的可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，改進(jìn)效果越好得分越高。本考核表用于評(píng)估廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師在廣告公司的綜合表現(xiàn)，包括創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作效率與時(shí)間管理、職業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：