制造業(yè)生產(chǎn)線工人生產(chǎn)車(chē)間工作效率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量與日產(chǎn)量目標(biāo)的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。周產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際周產(chǎn)量與周產(chǎn)量目標(biāo)的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際月產(chǎn)量與月產(chǎn)量目標(biāo)的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。季度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際季度產(chǎn)量與季度產(chǎn)量目標(biāo)的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。年度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際年度產(chǎn)量與年度產(chǎn)量目標(biāo)的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率30%98%產(chǎn)品首次檢驗(yàn)合格率，達(dá)到98%得滿分，每低1%扣1.2分，最低扣至0分。返工率2%產(chǎn)品返工次數(shù)占總生產(chǎn)量的比例，達(dá)到2%得滿分，每高1%扣1.5分，最低扣至0分。報(bào)廢率0.5%產(chǎn)品報(bào)廢數(shù)量占總生產(chǎn)量的比例，達(dá)到0.5%得滿分，每高0.1%扣2分，最低扣至0分?？蛻敉对V率0%因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的客戶投訴次數(shù)，為0次得滿分，每出現(xiàn)1次投訴扣3分，最低扣至0分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%提出的質(zhì)量改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的比例，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量20%100個(gè)/小時(shí)每小時(shí)內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量，達(dá)到100個(gè)/小時(shí)得滿分，每少1個(gè)/小時(shí)扣1分，最低扣至0分。設(shè)備利用率95%設(shè)備實(shí)際使用時(shí)間與計(jì)劃使用時(shí)間的比值，達(dá)到95%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。加班工時(shí)0小時(shí)非計(jì)劃加班工時(shí)，為0小時(shí)得滿分，每出現(xiàn)1小時(shí)加班扣0.5分，最低扣至0分。生產(chǎn)流程優(yōu)化建議采納率70%提出的生產(chǎn)流程優(yōu)化建議被采納并實(shí)施的比例，達(dá)到70%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%實(shí)際完成的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量與計(jì)劃總量的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。安全生產(chǎn)與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)10%0次生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全事故次數(shù)，為0次得滿分，每發(fā)生1次事故扣5分，最低扣至0分。安全培訓(xùn)完成率100%完成所有安全培訓(xùn)課程的比例，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。違規(guī)操作次數(shù)0次違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程的次數(shù)，為0次得滿分，每發(fā)生1次違規(guī)扣2分，最低扣至0分。安全檢查合格率100%生產(chǎn)區(qū)域安全檢查合格率，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。安全生產(chǎn)建議采納率60%提出的安全生產(chǎn)建議被采納并實(shí)施的比例，達(dá)到60%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線工人在生產(chǎn)車(chē)間的工作效率，考核維度包括產(chǎn)量達(dá)成率、質(zhì)量合格率、生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)與合規(guī)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配分別為：產(chǎn)量達(dá)成率40%，質(zhì)量合格率30%，生產(chǎn)效率20%，安全生產(chǎn)與合規(guī)10%。最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：