體育賽事策劃執(zhí)行效果與資源整合能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分賽事策劃與創(chuàng)意賽事方案創(chuàng)新性30%提出3項以上創(chuàng)新性方案根據方案的新穎性、獨特性和可行性進行評分，每項創(chuàng)新點得3分，最高15分。目標受眾匹配度方案精準覆蓋目標受眾的80%以上通過市場調研數據驗證，每低5%扣除2分，最低0分。賽事流程合理性關鍵流程節(jié)點無重大疏漏由評審團根據流程圖的完整性、邏輯性進行評分，每項缺陷扣2分，最高10分。預算編制準確性預算偏差控制在±5%以內根據實際支出與預算的偏差率評分，偏差每超5%扣除1分，最低0分。風險預案完整性覆蓋主要風險點的90%以上根據風險評估表的覆蓋程度評分，每低10%扣除2分，最低0分。項目執(zhí)行與管理項目進度掌控力25%按計劃完成度達95%以上根據甘特圖實際完成率評分，每低5%扣除2分，最低0分。團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題解決率90%以上通過會議紀要和協(xié)作記錄統(tǒng)計，每低5%扣除1.5分，最低0分。資源調配合理性核心資源利用率達85%以上根據資源使用報告評分，每低5%扣除1分，最低0分。突發(fā)事件應對速度重大突發(fā)事件響應時間≤30分鐘根據應急預案的執(zhí)行效率評分，每超10分鐘扣除1分，最高5分。執(zhí)行成本控制實際執(zhí)行成本控制在預算的±8%以內根據成本控制報告評分，偏差每超8%扣除1分，最低0分。資源整合能力贊助商拓展成效20%成功簽約價值超預期20%的贊助商根據贊助金額和合作層級評分，每低于預期20%扣除2分，最低0分。媒體合作質量覆蓋目標媒體的85%以上根據媒體報道量和質量評分，每低5%扣除1.5分，最低0分。合作伙伴協(xié)同度合作伙伴滿意度達90%以上通過合作伙伴調查問卷評分，每低5%扣除1分，最低0分。資源整合效率資源整合周期≤60天根據資源到位時間評分，每超10天扣除1分，最高5分。資源杠桿效應每元投入產出比≥1.5根據財務報表和效益評估評分，每低0.2扣除1分，最低0分。賽事效果與影響力觀眾參與度25%現場觀眾人數達預期80%以上根據實際到場人數與預估值的比例評分，每低5%扣除2分，最低0分。媒體曝光量總曝光量達預期70%以上根據媒體報道量統(tǒng)計評分，每低5%扣除1.5分，最低0分。賽事滿意度參與者滿意度達85%以上通過問卷調查評分，每低5%扣除1分，最低0分。品牌影響力提升核心品牌指標提升15%以上根據品牌價值評估報告評分，每低3%扣除1分，最低0分。社會效益達成度公益目標完成率90%以上根據公益報告評分，每低5%扣除2分，最低0分。本考核表旨在全面評估體育賽事策劃執(zhí)行效果與資源整合能力。請各部門主管根據被考核人在賽事策劃、項目執(zhí)行、資源整合及賽事效果等方面的實際表現，結合各指標的目標值與評分標準進行打分。權重分配為：賽事策劃與創(chuàng)意30%、項目執(zhí)行與管理25%、資源整合能力20%、賽事效果與影響力25%?？偡钟筛骶S度加權平均計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：