2023年監(jiān)理工程師之土木建筑目標(biāo)控制能力測(cè)試試卷A卷附答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下哪種說(shuō)法是正確的？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃只包括施工方案和施工工藝B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工方案、施工工藝和施工資源計(jì)劃C.施工進(jìn)度計(jì)劃不需要考慮施工條件的影響D.施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中不需要進(jìn)行進(jìn)度檢查2.在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量檢查的內(nèi)容？()A.材料的質(zhì)量檢查B.施工工藝的檢查C.施工人員的技術(shù)水平檢查D.施工設(shè)備的性能檢查3.在工程合同管理中，以下哪種行為不屬于違約行為？()A.工程逾期交付B.工程質(zhì)量不合格C.工程施工過(guò)程中發(fā)生安全事故D.工程設(shè)計(jì)合理4.在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理時(shí)，以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的？()A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志B.施工人員應(yīng)穿戴個(gè)人防護(hù)用品C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理可以由施工方自行決定5.在工程招標(biāo)過(guò)程中，以下哪種行為是合法的？()A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)泄露招標(biāo)信息B.投標(biāo)人相互串通投標(biāo)C.招標(biāo)人邀請(qǐng)?zhí)囟ㄍ稑?biāo)人投標(biāo)D.招標(biāo)文件公開(kāi)透明，所有投標(biāo)人都有機(jī)會(huì)參與6.在工程結(jié)算中，以下哪種費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入工程結(jié)算？()A.工程施工過(guò)程中發(fā)生的合理變更費(fèi)用B.工程施工過(guò)程中發(fā)生的非合理變更費(fèi)用C.工程施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷修復(fù)費(fèi)用D.工程施工過(guò)程中發(fā)生的不可抗力事件費(fèi)用7.在工程監(jiān)理中，以下哪種行為是監(jiān)理工程師的職責(zé)？()A.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工圖紙的審核B.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)C.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工人員的招聘和培訓(xùn)D.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的投資控制8.在工程驗(yàn)收中，以下哪種情況屬于驗(yàn)收不合格？()A.工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求B.工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范要求C.工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，但存在輕微缺陷D.工程質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求9.在工程索賠中，以下哪種情況不屬于索賠范圍？()A.由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程延期B.由于不可抗力事件導(dǎo)致工程損失C.由于施工人員操作失誤導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題D.由于合同違約導(dǎo)致?lián)p失10.在工程合同履行過(guò)程中，以下哪種行為可能導(dǎo)致合同解除？()A.雙方協(xié)商一致解除合同B.由于不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行C.一方嚴(yán)重違約D.合同履行期限屆滿二、多選題(共5題)11.在施工質(zhì)量控制中，以下哪些是影響施工質(zhì)量的主要因素？()A.人員素質(zhì)B.材料質(zhì)量C.施工工藝D.施工設(shè)備E.施工環(huán)境12.工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括哪些？()A.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行C.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.控制工程成本E.確保工程質(zhì)量13.以下哪些屬于工程合同變更的情形？()A.由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加B.由于不可抗力事件導(dǎo)致的工程延期C.由于合同雙方協(xié)商一致變更合同內(nèi)容D.由于施工人員操作失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題E.由于市場(chǎng)變化導(dǎo)致的工程價(jià)格波動(dòng)14.在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.歷史數(shù)據(jù)分析法C.檢查表法D.頭腦風(fēng)暴法E.聯(lián)想圖法15.以下哪些是施工安全生產(chǎn)管理的基本原則？()A.預(yù)防為主，安全第一B.責(zé)任制原則C.依法治企原則D.科學(xué)管理原則E.綜合治理原則三、填空題(共5題)16.在施工過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，以下哪種檢查方式屬于巡視檢查？17.工程進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重要步驟？18.在工程合同管理中，以下哪種文件是確定合同雙方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)？19.在施工安全管理中，以下哪種措施是防止高處墜落事故的重要手段？20.在工程結(jié)算中，以下哪個(gè)文件是確定工程量和計(jì)價(jià)依據(jù)的重要依據(jù)？四、判斷題(共5題)21.施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上的任何一項(xiàng)工作延誤，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的延期。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程合同一旦簽訂，雙方都必須嚴(yán)格遵守，不得隨意變更。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工過(guò)程中的安全檢查可以僅依靠現(xiàn)場(chǎng)管理人員的觀察和經(jīng)驗(yàn)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.工程索賠只有在合同中明確規(guī)定的情況下才能提出。()A.正確B.錯(cuò)誤25.監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制是獨(dú)立的，不需要與施工方進(jìn)行溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明施工進(jìn)度控制的目標(biāo)和主要任務(wù)。27.在工程合同管理中，如何處理合同爭(zhēng)議？28.在施工過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制？29.在工程監(jiān)理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？30.請(qǐng)說(shuō)明工程變更對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量控制可能產(chǎn)生的影響。

2023年監(jiān)理工程師之土木建筑目標(biāo)控制能力測(cè)試試卷A卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)全面考慮施工方案、施工工藝和施工資源計(jì)劃，并且需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.【答案】C【解析】質(zhì)量檢查主要針對(duì)施工過(guò)程和成果，不包括施工人員的技術(shù)水平檢查。3.【答案】D【解析】工程設(shè)計(jì)合理屬于合同履行過(guò)程中的正常行為，不屬于違約行為。4.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不能由施工方自行決定。5.【答案】D【解析】招標(biāo)文件公開(kāi)透明，所有投標(biāo)人都有機(jī)會(huì)參與是公平競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)，是合法的行為。6.【答案】B【解析】非合理變更費(fèi)用不屬于工程結(jié)算范疇，不應(yīng)計(jì)入工程結(jié)算。7.【答案】B【解析】監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是監(jiān)督施工過(guò)程中的技術(shù)執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量符合要求。8.【答案】D【解析】工程驗(yàn)收不合格是指工程質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范要求。9.【答案】C【解析】施工人員操作失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由施工方自行承擔(dān)，不屬于索賠范圍。10.【答案】C【解析】一方嚴(yán)重違約是合同解除的常見(jiàn)原因之一。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量受到人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、施工工藝、施工設(shè)備和施工環(huán)境等多方面因素的影響。12.【答案】ABC【解析】工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括制定、監(jiān)督和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度符合預(yù)定目標(biāo)。13.【答案】ABCE【解析】工程合同變更可能由于設(shè)計(jì)變更、不可抗力、雙方協(xié)商一致或市場(chǎng)變化等原因引起。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析、檢查表、頭腦風(fēng)暴和聯(lián)想圖等多種方法進(jìn)行。15.【答案】ABCDE【解析】施工安全生產(chǎn)管理的基本原則包括預(yù)防為主、責(zé)任制、依法治企、科學(xué)管理和綜合治理。三、填空題(共5題)16.【答案】定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查【解析】巡視檢查是指監(jiān)理工程師定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以了解工程進(jìn)展和質(zhì)量狀況。17.【答案】繪制網(wǎng)絡(luò)圖【解析】繪制網(wǎng)絡(luò)圖是確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重要步驟，有助于識(shí)別和控制工程進(jìn)度。18.【答案】工程合同【解析】工程合同是確定合同雙方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)，是工程合同管理的重要依據(jù)。19.【答案】設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施【解析】設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施是防止高處墜落事故的重要手段，如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿等。20.【答案】工程量清單【解析】工程量清單是確定工程量和計(jì)價(jià)依據(jù)的重要依據(jù)，它詳細(xì)列出了工程項(xiàng)目的工程量和價(jià)格。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】關(guān)鍵線路上的工作直接關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度，任何一項(xiàng)工作的延誤都可能導(dǎo)致整個(gè)工程的延期。22.【答案】正確【解析】工程合同具有法律效力，簽訂后雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，不得隨意變更，除非合同中有明確的規(guī)定或雙方協(xié)商一致。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】安全檢查應(yīng)結(jié)合科學(xué)的檢查方法和設(shè)備，不能僅依靠現(xiàn)場(chǎng)管理人員的觀察和經(jīng)驗(yàn)，以確保檢查的準(zhǔn)確性和全面性。24.【答案】正確【解析】工程索賠的提出需要依據(jù)合同的相關(guān)條款，只有在合同中有明確規(guī)定的情況下才能進(jìn)行索賠。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制需要與施工方保持溝通，以便及時(shí)解決問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，主要任務(wù)包括：制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理偏差，以及采取有效措施調(diào)整計(jì)劃?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制是確保工程按期完成的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)和任務(wù)需要綜合考量工程實(shí)際情況，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】處理合同爭(zhēng)議通常可以采取以下幾種方式：協(xié)商解決、調(diào)解、仲裁或訴訟。具體方法取決于爭(zhēng)議的性質(zhì)和雙方意愿?！窘馕觥亢贤瑺?zhēng)議處理應(yīng)遵循合同法的相關(guān)規(guī)定，選擇最合適的解決方式，以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。28.【答案】有效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制包括以下步驟：識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)施和監(jiān)控這些措施，以及定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和更新?！窘馕觥堪踩L(fēng)險(xiǎn)控制是保障施工人員生命安全和身體健康的重要措施，需要全過(guò)程、全方位地進(jìn)行管理。29.【答案】有效的成本控制包括：制定合理的成本預(yù)算，對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析成本偏差原因，采取有效措施