衛(wèi)生院副院長(zhǎng)2026年度個(gè)人述職述廉報(bào)告范文過(guò)去一年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我作為副院長(zhǎng)始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)分管工作?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面將2026年度個(gè)人履職及廉政情況匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)守職業(yè)道德我始終把思想政治建設(shè)作為首要任務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆二中全會(huì)精神，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)和主題教育活動(dòng)，不斷提高自身的政治理論水平和政治素養(yǎng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。在職業(yè)道德方面，我始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重患者的生命和尊嚴(yán)，關(guān)心患者的疾苦，竭盡全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵守醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)衛(wèi)生院的良好形象。二、提升能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng)在工作中，我清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一名副院長(zhǎng)，不僅要有良好的職業(yè)道德，還要具備較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平。因此，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自身的綜合素質(zhì)。一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理知識(shí)，了解和掌握國(guó)家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生政策法規(guī)，積極參加各類管理培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己的管理能力和決策水平。另一方面，我堅(jiān)持深入臨床一線，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究。與醫(yī)護(hù)人員共同探討臨床疑難問(wèn)題，參與病例討論和會(huì)診，不斷提高自己的臨床思維能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠熟練掌握衛(wèi)生院各科室的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范，為更好地開(kāi)展管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、勤奮敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)一年來(lái)，我始終保持高度的敬業(yè)精神，認(rèn)真履行副院長(zhǎng)的職責(zé)，積極協(xié)助院長(zhǎng)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理工作。（一）醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量是衛(wèi)生院生存和發(fā)展的根本。我始終把醫(yī)療質(zhì)量管理作為工作的重中之重，建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)對(duì)臨床科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平。過(guò)去一年，衛(wèi)生院在醫(yī)療質(zhì)量和安全管理方面取得了顯著成效，醫(yī)療事故發(fā)生率明顯降低，患者滿意度不斷提高。（二）人才隊(duì)伍建設(shè)人才是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵。我積極參與衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定了切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為醫(yī)護(hù)人員提供外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，注重加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)了衛(wèi)生院的人才隊(duì)伍。加大對(duì)人才的激勵(lì)力度，建立了科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。（三）服務(wù)能力提升為了提高衛(wèi)生院的服務(wù)能力，更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，我積極推動(dòng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)流程優(yōu)化。協(xié)助院長(zhǎng)爭(zhēng)取政府的支持和投入，對(duì)衛(wèi)生院的門診樓、住院部等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造和升級(jí)，改善了就醫(yī)環(huán)境。加強(qiáng)信息化建設(shè)，引入了先進(jìn)的醫(yī)療管理系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療信息的共享和管理的信息化、智能化，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化服務(wù)流程，推行一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短患者的候診時(shí)間，為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。（四）公共衛(wèi)生服務(wù)管理公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院的重要職能之一。我認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理和指導(dǎo)。建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理、慢性病管理等工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。加強(qiáng)與社區(qū)、村衛(wèi)生室的合作，建立了緊密的協(xié)作機(jī)制，共同開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。加大對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的宣傳普及力度，提高群眾的健康意識(shí)和自我保健能力。通過(guò)努力，衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生服務(wù)水平得到了顯著提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的覆蓋率和群眾滿意度不斷提升。（五）行政管理與協(xié)調(diào)工作協(xié)助院長(zhǎng)做好衛(wèi)生院的行政管理工作，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的日常管理和考核。積極協(xié)調(diào)各科室之間的工作關(guān)系，形成了工作合力，確保了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)與上級(jí)部門、周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取各方的支持和配合。積極參與衛(wèi)生院的對(duì)外宣傳和交流活動(dòng)，提升了衛(wèi)生院的社會(huì)形象和知名度。四、工作成效，彰顯事業(yè)進(jìn)步在衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，過(guò)去一年我院在各方面工作均取得了令人矚目的成績(jī)。（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)隨著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升和服務(wù)能力的增強(qiáng)，衛(wèi)生院的門診量和住院人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。2026年全年門診量達(dá)到[X]人次，較去年增長(zhǎng)了[X]%；住院人數(shù)達(dá)到[X]人次，較去年增長(zhǎng)了[X]%。手術(shù)例數(shù)達(dá)到[X]例，較去年增長(zhǎng)了[X]%，業(yè)務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，為衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）醫(yī)療技術(shù)水平顯著提高通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平得到了顯著提高。在臨床診療方面，成功開(kāi)展了多項(xiàng)高難度手術(shù)和復(fù)雜病例的診治，填補(bǔ)了衛(wèi)生院在某些領(lǐng)域的技術(shù)空白。同時(shí)，在中醫(yī)康復(fù)、婦產(chǎn)科、兒科等特色?？平ㄔO(shè)方面也取得了顯著成效，吸引了更多患者前來(lái)就診。（三）公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到了全面落實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)了上級(jí)要求。預(yù)防接種工作規(guī)范有序開(kāi)展，疫苗接種率達(dá)到了[X]%以上；婦幼保健工作扎實(shí)推進(jìn)，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率分別達(dá)到了[X]%和[X]%；老年人健康管理和慢性病患者管理工作取得了顯著成效，管理率分別達(dá)到了[X]%和[X]%以上。（四）群眾滿意度不斷提升通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，衛(wèi)生院的群眾滿意度不斷提升。在年度患者滿意度調(diào)查中，患者對(duì)衛(wèi)生院的綜合滿意度達(dá)到了[X]%以上，較去年提高了[X]個(gè)百分點(diǎn)。衛(wèi)生院的社會(huì)形象和口碑得到了進(jìn)一步提升，贏得了廣大群眾的信賴和好評(píng)。五、廉潔自律，保持清正廉潔作為一名黨員干部，我始終嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉潔紀(jì)律。堅(jiān)持廉潔從政，不以權(quán)謀私，不接受患者及家屬的財(cái)物和宴請(qǐng)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)自身的廉潔教育，不斷提高廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大事項(xiàng)集體研究決定，確保決策的科學(xué)性和民主性。加強(qiáng)對(duì)分管科室和工作人員的廉潔管理，定期開(kāi)展廉政教育和廉政談話，督促他們嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔行醫(yī)、廉潔從政。六、存在的不足及改進(jìn)措施（一）存在的不足在過(guò)去一年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。一是在管理能力方面還有待進(jìn)一步提高。隨著衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，管理工作的難度和復(fù)雜性也在不斷增加，需要我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理理念和方法，提高管理的科學(xué)性和有效性。二是在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還需要加大力度。目前，衛(wèi)生院的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理，高層次人才相對(duì)短缺，需要進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才加入到衛(wèi)生院的發(fā)展中來(lái)。三是在信息化建設(shè)方面還存在一定的差距。雖然衛(wèi)生院已經(jīng)引入了一些信息化管理系統(tǒng)，但在系統(tǒng)的整合和應(yīng)用方面還不夠完善，需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工作效率和管理水平。（二）改進(jìn)措施針對(duì)存在的不足，我將在今后的工作中采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力。積極參加各類管理培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合衛(wèi)生院的實(shí)際情況，不斷探索適合衛(wèi)生院發(fā)展的管理模式。二是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，制定更加優(yōu)惠的政策，吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)與高校、上級(jí)醫(yī)院的合作，建立人才培養(yǎng)基地，為醫(yī)護(hù)人員提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。三是加快信息化建設(shè)步伐。加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，完善信息化管理系統(tǒng)的整合和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和互聯(lián)互通。加強(qiáng)對(duì)工作人員的信息化培訓(xùn)，提高他們的信息化應(yīng)用能力，提高工作效率和管理水平。七、未來(lái)展望2027年，我將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆二中全會(huì)精神，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和工作能力。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)