企業(yè)園區(qū)保安崗位制度第一章總則第一條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《企業(yè)內部治安保衛(wèi)條例》等相關國家法律法規(guī)，參照行業(yè)安全管理標準，結合集團母公司關于企業(yè)安全生產與綜合治理的指導要求，以及本公司為有效防控園區(qū)安全管理風險、規(guī)范保安隊伍管理、提升服務效能的內部管理需求，制定本制度。制度的目的是通過明確職責、規(guī)范流程、強化監(jiān)督，構建全面覆蓋、責任到人的園區(qū)保安崗位管理體系，確保園區(qū)內人員、財產、環(huán)境安全，防范各類安全事故發(fā)生。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工，以及所有在公司園區(qū)內運營的業(yè)務場景，包括但不限于辦公區(qū)、生產區(qū)、倉儲區(qū)、生活區(qū)等。所有涉及園區(qū)安保工作的部門、人員及相關方，均須遵守本制度的規(guī)定。第三條本制度中下列術語定義如下：（一）“園區(qū)保安專項管理”指公司為實現(xiàn)園區(qū)安全目標，對保安隊伍的選聘、培訓、執(zhí)勤、監(jiān)督、考核等全流程管理活動，涵蓋人員管理、崗位職責、應急處置、合規(guī)監(jiān)督等內容。（二）“園區(qū)安全風險”指園區(qū)內可能發(fā)生的威脅人員生命安全、財產安全和環(huán)境安全的事件或狀態(tài)，包括但不限于盜竊、火災、碰撞事故、暴力沖突、應急疏散不力等。（三）“合規(guī)管理”指公司及其保安人員在履行安保職責時，必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內部規(guī)章制度，確保所有行為合法合規(guī)。第四條園區(qū)保安專項管理應遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則：安保管理須覆蓋園區(qū)所有區(qū)域、所有時段及所有業(yè)務場景，不留監(jiān)管死角。（二）責任到人原則：明確各級管理人員和保安崗位的職責，實現(xiàn)安全責任全員化。（三）風險導向原則：以風險防控為核心，重點防范高發(fā)、高風險安全事件。（四）持續(xù)改進原則：定期評估安保管理體系的有效性，根據實際情況優(yōu)化管理措施。第二章管理組織機構與職責第五條公司主要負責人為公司園區(qū)保安專項管理的第一責任人，對園區(qū)整體安全工作負全面領導責任；分管安全工作的負責人為直接責任人，負責具體組織、協(xié)調、監(jiān)督安保管理工作。第六條設立園區(qū)保安專項管理領導小組，由公司主要負責人牽頭，分管領導任組長，相關部門負責人（如安全管理部、人力資源部、后勤保障部等）為成員。領導小組負責統(tǒng)籌園區(qū)安保工作的頂層設計，協(xié)調跨部門協(xié)作，審批重大安保決策，監(jiān)督考核安保工作成效。第七條人力資源部為園區(qū)保安專項管理的牽頭部門，負責以下職責：（一）制定和完善保安崗位管理制度，組織保安人員的招聘、選拔、培訓及考核；（二）建立保安人員檔案，定期開展背景審查和行為評估；（三）統(tǒng)籌安保人員的排班、輪崗及績效考核，提出獎懲建議；（四）組織全員安全意識和應急處置培訓，確保保安隊伍具備必要的專業(yè)技能。第八條安全管理部為園區(qū)保安專項管理的專責部門，負責以下職責：（一）審核安保方案的合理性，監(jiān)督安保措施落實情況；（二）開展園區(qū)安全風險評估，制定風險防控預案；（三）組織應急演練，指導保安隊伍應對突發(fā)事件；（四）監(jiān)督安保設備的維護保養(yǎng)，確保設施正常運行。第九條后勤保障部、財務部等部門及下屬單位為園區(qū)保安專項管理的業(yè)務部門，負責以下職責：（一）配合人力資源部、安全管理部落實本部門業(yè)務范圍內的安保要求；（二）及時反饋園區(qū)內發(fā)現(xiàn)的安全隱患，配合整改落實；（三）保障保安隊伍的日常物資需求，如防護裝備、通訊設備等；（四）對部門內涉及安保事項的合同簽訂、供應商選擇等環(huán)節(jié)進行合規(guī)審核。第十條保安崗位為園區(qū)保安專項管理的基層執(zhí)行崗，保安人員應履行以下職責：（一）嚴格遵守安保工作紀律，執(zhí)行崗位操作規(guī)程；（二）認真履行巡邏、檢查、值守職責，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患；（三）依法制止園區(qū)內各類違規(guī)行為，必要時及時報警；（四）參與應急事件處置，服從統(tǒng)一指揮調度；（五）簽署崗位合規(guī)承諾書，主動報告?zhèn)€人可能影響履職的情形。第三章專項管理重點內容與要求第十一條門禁管理：保安人員須嚴格執(zhí)行園區(qū)門禁管理規(guī)定，對外來人員、車輛進行登記、查驗，未經授權不得放行；對園區(qū)內人員、車輛異常行為（如闖崗、尾隨）應立即制止并上報。禁止性行為包括：擅自降低查驗標準、對重要區(qū)域無卡放行等。重點防控點為重要區(qū)域（如數(shù)據中心、保密室）的出入管控，需加強24小時監(jiān)控。第十二條巡邏管理：保安人員須按規(guī)定的路線、頻次、重點區(qū)域進行巡邏，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全隱患應立即處置或上報。禁止性行為包括：脫崗、漏巡、對異常情況隱報瞞報等。重點防控點為夜間巡邏、消防設施周邊、低洼易積水區(qū)域的隱患排查。第十三條應急處置：保安人員須掌握各類突發(fā)事件（如火災、停電、急救）的處置流程，第一時間啟動預案，保護人員和財產安全；禁止性行為包括：臨危逃跑、不服從指揮、擅自擴大事態(tài)等。重點防控點為初期火災撲救、人員疏散引導、暴力事件控制。第十四條消防安全管理：保安人員須定期檢查消防設施（如滅火器、消防栓）的完好性，保持消防通道暢通；禁止性行為包括：堵塞消防通道、挪用消防器材等。重點防控點為消防控制室值班、重點防火區(qū)域（如配電室、倉庫）的巡查。第十五條盜竊防范：保安人員須加強對園區(qū)重點部位（如財務室、設備間）的監(jiān)控，對可疑人員、車輛進行重點關注；禁止性行為包括：收受賄賂放行、私自帶人進入禁區(qū)域等。重點防控點為夜間監(jiān)控、重要物品存放區(qū)域的防護。第十六條停車場管理：保安人員須規(guī)范車輛停放秩序，引導車輛按位停放，禁止亂停亂放；禁止性行為包括：對違規(guī)停車車輛暴力拖拽、不按規(guī)定收費等。重點防控點為高峰時段車輛疏導、危險品車輛管控。第十七條安保設備管理：保安人員須正確使用監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等設備，定期檢查運行狀態(tài)；禁止性行為包括：隨意刪除監(jiān)控錄像、擅自關閉報警裝置等。重點防控點為監(jiān)控盲區(qū)排查、設備故障及時上報。第十八條保安人員行為規(guī)范：保安人員須著裝整潔、文明執(zhí)勤，禁止說臟話、態(tài)度惡劣；禁止酒后上崗、參與黃賭毒等違法活動；禁止泄露公司商業(yè)秘密或員工信息。重點防控點為服務態(tài)度、職業(yè)操守，需定期開展行為評估。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制：人力資源部、安全管理部須每年至少開展一次制度評估，根據法規(guī)變化、業(yè)務調整、事故教訓等修訂制度內容；重大變更須報領導小組審批。第二十條風險識別預警機制：安全管理部每季度組織一次園區(qū)安全風險排查，評估風險等級并發(fā)布預警通知；各部門須配合提供風險信息，共同制定防控措施。第二十一條合規(guī)審查機制：所有涉及安保事項的決策、合同、操作流程須經過安全管理部或人力資源部審核；未經合規(guī)審查的事項不得實施。例如，新建區(qū)域的安保方案須在落地前完成審查。第二十二條風險應對機制：一般風險由保安隊伍自行處置，重大風險須立即上報領導小組，啟動應急預案；明確應急流程的責任人、處置步驟及上報時限。例如，發(fā)生火災時，就近保安須在3分鐘內切斷非消防電源并報警。第二十三條責任追究機制：對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降級或解雇；涉嫌違法的移交司法機關處理；明確處罰標準，并記錄在案，作為績效考核依據。第二十四條評估改進機制：每年12月30日前，領導小組組織對全年安保工作進行評估，分析事故發(fā)生情況、制度執(zhí)行效果，提出改進建議；評估結果作為次年工作目標。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障：公司主要負責人須定期聽取安保工作匯報，解決重大問題；分管領導每月至少召開一次安保會議，協(xié)調跨部門事項。第二十六條考核激勵機制：將安保工作納入部門年度考核，占比不低于10%；保安個人考核結果與績效獎金直接掛鉤，優(yōu)秀者優(yōu)先評優(yōu)評先。第二十七條培訓宣傳機制：人力資源部每年至少組織2次全員安保培訓，內容涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程、應急處置等；安全管理部每月開展案例分享，強化意識。第二十八條信息化支撐：利用監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、預警平臺等工具，實現(xiàn)安保工作全流程數(shù)字化管理；通過數(shù)據分析優(yōu)化巡邏路線、風險防控策略。第二十九條文化建設：制作園區(qū)安保手冊，明確行為規(guī)范和獎懲標準；每年開展“安保標兵”評選，營造重視安全的氛圍；全體員工簽署安全責任書。第三十條報告制度：各部門須每月5日