安全生產(chǎn)責(zé)任主體報制度_第1頁
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PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任主體報制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體,規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任主體報告行為,及時、準(zhǔn)確、全面地掌握公司安全生產(chǎn)狀況,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及涉及安全生產(chǎn)活動的個人,包括但不限于生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門、采購部門、銷售部門等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,確保報告制度合法合規(guī)。2.全面及時原則:涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個方面,包括生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施、人員安全等,做到及時報告各類安全生產(chǎn)信息,不得漏報、遲報、謊報。3.責(zé)任明確原則:明確各安全生產(chǎn)責(zé)任主體的報告職責(zé),確保責(zé)任落實到人,避免推諉扯皮現(xiàn)象。4.真實準(zhǔn)確原則:報告內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,不得隱瞞、篡改或夸大事實。二、安全生產(chǎn)責(zé)任主體界定(一)公司層面公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,對公司整體安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),履行以下職責(zé):1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,并組織實施。2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,提供必要的安全生產(chǎn)條件。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患。5.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核獎懲。(二)部門層面各部門是本部門安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行以下職責(zé):1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,及時報告安全隱患情況。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施安全運行。6.配合公司安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作,落實安全管理部門提出的整改意見。(三)車間層面車間是車間安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,車間主任為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行以下職責(zé):1.組織實施車間安全生產(chǎn)管理制度,確保車間安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2.安排專人負(fù)責(zé)車間日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,并向部門負(fù)責(zé)人報告。3.組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能。4.督促員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,定期檢查設(shè)備設(shè)施運行狀況,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。6.制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。(四)班組層面班組是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,班組長為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行以下職責(zé):1.組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任。2.每天對班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為,消除安全隱患,并向車間主任報告。3.組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。4.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,確保員工人身安全。5.負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障及時報告。6.參與制定班組生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。(五)員工個人員工是安全生產(chǎn)的直接參與者,應(yīng)履行以下職責(zé):1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向班組長或者上級報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、報告內(nèi)容及要求(一)安全生產(chǎn)工作情況報告1.定期報告各安全生產(chǎn)責(zé)任主體應(yīng)每月向公司安全管理部門提交月度安全生產(chǎn)工作情況報告。報告內(nèi)容包括本月安全生產(chǎn)工作開展情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、事故應(yīng)急預(yù)案演練情況等。報告應(yīng)采用書面形式,內(nèi)容應(yīng)詳實、準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠,并附相關(guān)圖表和說明。2.專項報告當(dāng)公司發(fā)生重大安全生產(chǎn)活動、重要設(shè)備設(shè)施維修改造、新的工藝技術(shù)應(yīng)用等情況時,相關(guān)責(zé)任主體應(yīng)及時向公司安全管理部門提交專項安全生產(chǎn)工作情況報告。報告內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)說明活動或事件的背景、過程、采取的安全措施及效果等。專項報告應(yīng)在活動或事件結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)提交。(二)安全隱患報告1.隱患發(fā)現(xiàn)各安全生產(chǎn)責(zé)任主體在日常安全生產(chǎn)檢查和工作過程中,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。安全隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷等。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)立即向班組長報告;班組長發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)及時向車間主任報告;車間主任發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人報告;部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)向公司安全管理部門報告。2.隱患報告內(nèi)容安全隱患報告應(yīng)包括隱患的基本情況,如隱患位置、隱患類型、影響范圍、可能導(dǎo)致的后果等。應(yīng)詳細(xì)描述隱患發(fā)現(xiàn)的過程和現(xiàn)狀,提供相關(guān)照片或視頻資料,以便公司安全管理部門準(zhǔn)確了解隱患情況。提出初步的整改建議,包括整改措施、整改期限、整改責(zé)任人等。(三)生產(chǎn)安全事故報告1.事故發(fā)生報告公司內(nèi)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人;部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.事故報告內(nèi)容事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類型、傷亡情況、事故簡要經(jīng)過、初步原因分析等。應(yīng)詳細(xì)說明事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置情況,包括采取的救援措施、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等。提供事故相關(guān)的證據(jù)材料,如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等,以便公司安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析。四、報告流程(一)安全生產(chǎn)工作情況報告流程1.各安全生產(chǎn)責(zé)任主體按照報告要求,每月[具體日期]前完成月度安全生產(chǎn)工作情況報告的編制。2.將報告提交至本部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審核,并簽署審核意見。3.審核通過后的報告由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報送至公司安全管理部門。公司安全管理部門應(yīng)在收到報告后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行匯總分析,并形成公司月度安全生產(chǎn)工作情況報告,上報公司主要負(fù)責(zé)人。(二)安全隱患報告流程1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)立即向班組長報告,報告方式可以采用口頭報告或填寫《安全隱患報告表》。2.班組長收到安全隱患報告后,應(yīng)及時進(jìn)行核實,并填寫《安全隱患報告表》,詳細(xì)記錄隱患情況及初步整改建議,在[X]個工作日內(nèi)將報告表提交至車間主任。3.車間主任對安全隱患報告進(jìn)行審核,確認(rèn)隱患情況屬實后,組織制定整改措施,明確整改期限和整改責(zé)任人,并填寫《安全隱患報告表》,在[X]個工作日內(nèi)將報告表提交至部門負(fù)責(zé)人。4.部門負(fù)責(zé)人對安全隱患報告進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保整改措施的有效實施,并填寫《安全隱患報告表》,在[X]個工作日內(nèi)將報告表提交至公司安全管理部門。5.公司安全管理部門收到安全隱患報告后,對隱患進(jìn)行評估,確定隱患等級,制定整改方案,并跟蹤整改情況。對于重大安全隱患,應(yīng)及時向公司主要負(fù)責(zé)人報告,由公司主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行研究,制定整改措施,確保隱患得到及時消除。(三)生產(chǎn)安全事故報告流程1.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部應(yīng)急救援電話[電話號碼],向本部門負(fù)責(zé)人報告事故情況。同時,應(yīng)采取必要措施,保護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)立即啟動本部門應(yīng)急救援預(yù)案,并于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類型、傷亡情況、事故簡要經(jīng)過、初步原因分析等。3.公司安全管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即通知公司應(yīng)急救援指揮中心,啟動公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時,組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行應(yīng)急救援和事故調(diào)查工作。4.公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)及時了解事故情況,協(xié)調(diào)各方力量,指揮應(yīng)急救援工作。對于重大生產(chǎn)安全事故,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。五、報告審核與存檔(一)報告審核1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各安全生產(chǎn)責(zé)任主體提交的安全生產(chǎn)工作情況報告、安全隱患報告和生產(chǎn)安全事故報告進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括報告的完整性、準(zhǔn)確性、真實性以及整改措施的合理性等。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,安全管理部門應(yīng)及時與報告責(zé)任主體溝通,要求其補充或修正報告內(nèi)容。審核通過后的報告應(yīng)簽署審核意見,并加蓋公司安全管理部門印章。(二)報告存檔1.各安全生產(chǎn)責(zé)任主體提交的各類報告應(yīng)按照時間順序進(jìn)行整理歸檔,保存期限為[X]年。報告存檔應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式,確保檔案的完整性和可查閱性。2.公司安全管理部門應(yīng)建立報告檔案管理制度,明確檔案管理人員職責(zé),定期對報告檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),防止檔案丟失、損壞或泄露。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對各安全生產(chǎn)責(zé)任主體的報告制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性以及整改措施的落實情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱報告檔案、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任主體限期整改,并跟蹤整改情況。(二)考核評價1.公司將安全生產(chǎn)責(zé)任主體報告制度執(zhí)行情況納入年度安全生產(chǎn)考核評價體系,對各責(zé)任主體進(jìn)行考核評分。考核評分結(jié)果將作為公司對各部門、車間、班組

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