PAGE大機段安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強大機段安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大機段實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于大機段內(nèi)所有部門、崗位及人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，注重事前預(yù)防，采取有效措施消除安全隱患。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同做好安全生產(chǎn)工作。4.責(zé)任追究原則：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《鐵路安全管理條例》3.《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》4.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）大機段領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.段長職責(zé)全面負(fù)責(zé)大機段的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)發(fā)展。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副段長職責(zé)協(xié)助段長做好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。組織分管部門開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）各部門職責(zé)1.技術(shù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善大機段設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行。組織開展設(shè)備技術(shù)改造和升級，提高設(shè)備安全性和可靠性。參與設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收等工作，提供技術(shù)支持和安全指導(dǎo)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患并提出整改措施。2.檢修部門職責(zé)負(fù)責(zé)大機段設(shè)備的日常檢修和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。制定設(shè)備檢修計劃和安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行檢修作業(yè)。及時處理設(shè)備故障和安全隱患，對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。參與設(shè)備更新改造項目的實施，提供技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)督。3.運用部門職責(zé)負(fù)責(zé)大機段設(shè)備的運用管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織開展設(shè)備運用安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。對設(shè)備運行情況進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取措施。配合檢修部門做好設(shè)備檢修和故障處理工作，提供現(xiàn)場信息和技術(shù)支持。4.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)大機段安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全工作計劃和措施，并組織實施。負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作，提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。5.物資部門職責(zé)負(fù)責(zé)大機段安全生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)和管理工作，確保物資質(zhì)量符合安全要求。建立安全生產(chǎn)物資臺賬，做好物資的驗收、儲存、發(fā)放等工作。對安全生產(chǎn)物資的使用情況進行監(jiān)督檢查，及時補充和更新物資。6.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和實施大機段安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織員工參加各類安全培訓(xùn)。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。負(fù)責(zé)員工勞動保護用品的配備、發(fā)放和管理工作，確保員工正確使用。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，對事故涉及的人員責(zé)任認(rèn)定提出意見。（三）崗位人員職責(zé)1.機長職責(zé)負(fù)責(zé)本機組設(shè)備的安全生產(chǎn)工作，是機組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織機組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保機組人員熟悉掌握。每天對機組設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備安全隱患。組織機組人員開展安全教育培訓(xùn)，提高機組人員安全意識和操作技能。在設(shè)備運行過程中，嚴(yán)格監(jiān)督機組人員的操作行為，確保設(shè)備安全運行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并向上級報告。2.司機職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備的駕駛操作。在設(shè)備運行前，對設(shè)備進行全面檢查，確保設(shè)備性能良好。運行過程中，密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取措施。配合檢修人員做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提供設(shè)備運行信息。接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.檢修工職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。對設(shè)備故障進行及時診斷和處理，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。做好檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術(shù)部門。參與設(shè)備更新改造項目的實施，提供技術(shù)支持和建議。接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和檢修技能。4.安全員職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。對作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、人員操作等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。督促員工正確佩戴和使用勞動保護用品。參與安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助分析事故原因，提出防范措施。負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理和歸檔工作。三、安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程（一）安全生產(chǎn)會議制度1.定期召開安全生產(chǎn)會議，包括月度、季度、年度會議。2.會議內(nèi)容包括安全生產(chǎn)形勢分析、安全工作部署、安全問題討論、事故案例分析等。3.會議記錄要詳細，形成決議并跟蹤落實。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全制度執(zhí)行等。3.對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工開展安全知識、技能培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例等。3.對特殊工種人員必須進行專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后才能上崗作業(yè)。（四）安全生產(chǎn)獎懲制度1.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰，包括警告、罰款、辭退等。3.獎懲情況要公開透明，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（五）設(shè)備維護保養(yǎng)制度1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護保養(yǎng)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，確保設(shè)備性能良好。3.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況。統(tǒng)一操作規(guī)程1.各崗位設(shè)備操作規(guī)程要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實際工作要求。2.操作規(guī)程要明確設(shè)備啟動、運行、停止等操作步驟和安全注意事項。3.定期對操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其有效性和適用性。四、安全風(fēng)險防控與隱患排查治理（一）安全風(fēng)險評估1.定期對大機段生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險。2.評估內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、管理體系等方面。3.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理機制，明確排查責(zé)任、排查周期和治理流程。2.隱患排查要做到全面、深入、細致，對排查出的隱患要進行分級管理。3.對一般隱患要立即整改，對重大隱患要制定專項整改方案，確保整改到位。五、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.制定大機段生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援預(yù)案要符合實際情況，具有可操作性。3.根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.組建應(yīng)急救援隊伍，明確隊伍成員職責(zé)和分工。2.定期組織應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保應(yīng)急救援工作順利開展。（三）應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計劃，定期組織演練。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備故障等事故場景。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。六、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向大機段主要負(fù)責(zé)人報告。3.大機段主要負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查處理1.成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失、