第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部所有項(xiàng)目，包括但不限于醫(yī)療、科研、教學(xué)、基建、設(shè)備采購(gòu)等。第三條中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)原則；（二）科學(xué)合理原則；（三）公開透明原則；（四）責(zé)任到人原則；（五）持續(xù)改進(jìn)原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立項(xiàng)目管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。第五條項(xiàng)目管理委員會(huì)組成：（一）主任：由院長(zhǎng)擔(dān)任；（二）副主任：由分管副院長(zhǎng)擔(dān)任；（三）委員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。第六條項(xiàng)目管理委員會(huì)職責(zé)：（一）制定醫(yī)院項(xiàng)目管理規(guī)章制度；（二）審批項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、進(jìn)度等；（三）監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況；（四）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；（五）評(píng)估項(xiàng)目成果。第七條項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作，具體職責(zé)如下：（一）組織項(xiàng)目申報(bào)、審批；（二）編制項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算；（三）監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量；（四）組織項(xiàng)目驗(yàn)收；（五）收集項(xiàng)目資料，進(jìn)行歸檔。第八條項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施，具體職責(zé)如下：（一）按照項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目；（二）確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度；（三）配合項(xiàng)目管理部門進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督、驗(yàn)收；（四）及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；（五）做好項(xiàng)目總結(jié)。第三章項(xiàng)目立項(xiàng)與審批第九條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目申報(bào)：由項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目申報(bào)，并提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；（二）項(xiàng)目評(píng)審：項(xiàng)目管理委員會(huì)組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；（三）項(xiàng)目審批：項(xiàng)目管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行審批；（四）項(xiàng)目備案：將審批結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門備案。第十條項(xiàng)目審批應(yīng)考慮以下因素：（一）項(xiàng)目是否符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃；（二）項(xiàng)目是否具有可行性；（三）項(xiàng)目預(yù)算是否合理；（四）項(xiàng)目實(shí)施單位是否具備相應(yīng)能力。第四章項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算第十一條項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體等。第十二條項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃編制，包括人力、物力、財(cái)力等各項(xiàng)費(fèi)用。第十三條項(xiàng)目預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)批準(zhǔn)。第五章項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督第十四條項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度。第十五條項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，包括：（一）項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督：定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；（二）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；（三）項(xiàng)目資金使用監(jiān)督：對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。第十六條項(xiàng)目實(shí)施過程中，如遇到重大問題，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理委員會(huì)，尋求解決方案。第六章項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)估第十七條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、合同約定進(jìn)行。第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)成立驗(yàn)收小組，由項(xiàng)目管理委員會(huì)、項(xiàng)目實(shí)施部門、相關(guān)專家組成。第十九條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目完成情況；（二）項(xiàng)目質(zhì)量；（三）項(xiàng)目效益；（四）項(xiàng)目資金使用情況。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目管理委員會(huì)組織進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。第七章項(xiàng)目總結(jié)與歸檔第二十一條項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié)，包括項(xiàng)目實(shí)施過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施等。第二十二條項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)審核后，報(bào)上級(jí)主管部門。第二十三條項(xiàng)目資料應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行歸檔，包括項(xiàng)目申報(bào)、審批、計(jì)劃、預(yù)算、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)估等資料。第八章責(zé)任追究第二十四條項(xiàng)目管理人員、實(shí)施人員、監(jiān)督人員因玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，造成項(xiàng)目損失或不良影響的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第二十五條項(xiàng)目管理人員、實(shí)施人員、監(jiān)督人員因項(xiàng)目質(zhì)量問題，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第九章附則第二十六條本制度由中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于中醫(yī)醫(yī)院所有項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收和總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局；（二）明確目標(biāo)，責(zé)任到人；（三）規(guī)范程序，嚴(yán)格審批；（四）注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)。第二章項(xiàng)目規(guī)劃第四條項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)由相關(guān)部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制。第五條項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目背景及必要性；（二）項(xiàng)目目標(biāo)及預(yù)期成果；（三）項(xiàng)目范圍及實(shí)施周期；（四）項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備；（五）項(xiàng)目預(yù)算及資金籌措；（六）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。第六條項(xiàng)目規(guī)劃編制完成后，應(yīng)提交醫(yī)院項(xiàng)目管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目管理辦”）進(jìn)行審核。第七條項(xiàng)目管理辦對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行審核，主要內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目是否符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略；（二）項(xiàng)目目標(biāo)是否明確、合理；（三）項(xiàng)目范圍是否清晰、可控；（四）項(xiàng)目預(yù)算是否合理、可行；（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施是否充分。第三章項(xiàng)目立項(xiàng)第八條項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)審核通過后，由項(xiàng)目管理辦組織立項(xiàng)。第九條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目名稱；（二）項(xiàng)目背景及必要性；（三）項(xiàng)目目標(biāo)及預(yù)期成果；（四）項(xiàng)目范圍及實(shí)施周期；（五）項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備；（六）項(xiàng)目預(yù)算及資金籌措；（七）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施；（八）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第十條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核后，提交醫(yī)院項(xiàng)目管理辦。第十一條項(xiàng)目管理辦對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核，主要內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策及行業(yè)規(guī)范；（二）項(xiàng)目技術(shù)方案是否先進(jìn)、可行；（三）項(xiàng)目投資回報(bào)率是否合理；（四）項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備。第四章項(xiàng)目實(shí)施第十二條項(xiàng)目經(jīng)立項(xiàng)批準(zhǔn)后，進(jìn)入實(shí)施階段。第十三條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目啟動(dòng)：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任及進(jìn)度安排；（二）項(xiàng)目執(zhí)行：按照項(xiàng)目計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)工作；（三）項(xiàng)目監(jiān)控：定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；（四）項(xiàng)目溝通：保持項(xiàng)目組成員、相關(guān)部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，及時(shí)解決問題；（五）項(xiàng)目調(diào)整：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十四條項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向項(xiàng)目管理辦匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。第十五條項(xiàng)目實(shí)施過程中，如遇重大問題或風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施予以解決。第五章項(xiàng)目驗(yàn)收第十六條項(xiàng)目實(shí)施完成后，由項(xiàng)目管理辦組織項(xiàng)目驗(yàn)收。第十七條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況；（二）項(xiàng)目成果質(zhì)量；（三）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況；（四）項(xiàng)目檔案資料完整性；（五）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況。第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目管理辦出具項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第六章項(xiàng)目總結(jié)第十九條項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié)。第二十條項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目實(shí)施過程回顧；（二）項(xiàng)目成果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；（三）項(xiàng)目不足及改進(jìn)措施；（四）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)及評(píng)價(jià)。第二十一條項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目管理辦審核后，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。第七章附則第二十二條本制度由中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理辦負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十四條本制度如有未盡事宜，由中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理辦根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修訂。第二十五條本制度與國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院其他相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，以國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院其他相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第二十六條本制度由中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部所有項(xiàng)目，包括但不限于醫(yī)療項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、教學(xué)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。第三條中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，規(guī)范運(yùn)作；（二）科學(xué)合理，注重實(shí)效；（三）民主集中，公開透明；（四）權(quán)責(zé)明確，協(xié)同推進(jìn)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目委員會(huì)”），負(fù)責(zé)醫(yī)院項(xiàng)目管理的決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第五條項(xiàng)目委員會(huì)組成人員：（一）主任：由院長(zhǎng)擔(dān)任；（二）副主任：由分管副院長(zhǎng)擔(dān)任；（三）委員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主管組成。第六條項(xiàng)目委員會(huì)職責(zé)：（一）制定醫(yī)院項(xiàng)目管理規(guī)章制度；（二）審議和批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)整和終止；（三）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；（四）監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量；（五）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。第七條項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目管理工作，其主要職責(zé)包括：（一）編制項(xiàng)目計(jì)劃；（二）組織實(shí)施項(xiàng)目；（三）監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；（四）收集、整理項(xiàng)目資料；（五）向項(xiàng)目委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。第三章項(xiàng)目立項(xiàng)與審批第八條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目申報(bào)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目管理部門提交項(xiàng)目申報(bào)書；（二）項(xiàng)目評(píng)審：項(xiàng)目管理部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；（三）項(xiàng)目審批：項(xiàng)目委員會(huì)根據(jù)評(píng)審意見審批項(xiàng)目；（四）項(xiàng)目備案：項(xiàng)目管理部門對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行備案。第九條項(xiàng)目申報(bào)書應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目名稱；（二）項(xiàng)目背景和意義；（三）項(xiàng)目目標(biāo)；（四）項(xiàng)目實(shí)施方案；（五）項(xiàng)目預(yù)算；（六）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員；（七）項(xiàng)目預(yù)期成果。第十條項(xiàng)目評(píng)審應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)性：項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)具有科學(xué)性，符合中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展方向；（二）實(shí)用性：項(xiàng)目實(shí)施后應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性，能夠解決實(shí)際問題；（三）可行性：項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)具備可行性，能夠順利推進(jìn)；（四）效益性：項(xiàng)目實(shí)施后應(yīng)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第四章項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督第十一條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目管理部門組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確項(xiàng)目實(shí)施要求；（二）項(xiàng)目執(zhí)行：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目；（三）項(xiàng)目協(xié)調(diào)：項(xiàng)目管理部門協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；（四）項(xiàng)目監(jiān)控：項(xiàng)目管理部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；（五）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目管理部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十二條項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向項(xiàng)目管理部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況等。第十三條項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。第五章項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估第十四條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估應(yīng)遵循以下原則：（一）客觀公正：評(píng)估結(jié)果應(yīng)客觀公正，不偏不倚；（二）全面系統(tǒng)：評(píng)估內(nèi)容應(yīng)全面系統(tǒng)，涵蓋項(xiàng)目實(shí)施全過程；（三）科學(xué)合理：評(píng)估方法應(yīng)科學(xué)合理，具有可操作性；（四）持續(xù)改進(jìn)：評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為項(xiàng)目改進(jìn)的依據(jù)。第十五條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目進(jìn)度：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求；（二）