PAGE兩站兩員培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強“兩站兩員”隊伍建設(shè)，提高交通安全勸導(dǎo)員和農(nóng)村交通安全協(xié)管員（以下簡稱“兩員”）的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，規(guī)范培訓(xùn)管理工作，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本地區(qū)“兩站兩員”培訓(xùn)管理工作，包括培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)組織實施、培訓(xùn)效果評估等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)“兩員”實際工作需求和崗位特點，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.注重實效原則：注重培訓(xùn)的實用性和可操作性，通過理論講解、案例分析、實地演練等多種方式，提高“兩員”實際工作能力。3.分級分類原則：按照“兩員”的工作崗位和職責(zé)，實行分級分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和專業(yè)性。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)交通安全形勢和工作需要，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)工作的有效性和適應(yīng)性。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機構(gòu)成立“兩站兩員”培訓(xùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在[具體部門名稱]，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理日常工作。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理工作政策和規(guī)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)管理工作中的重大問題。2.培訓(xùn)管理辦公室負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)和培訓(xùn)教材編寫。負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)檔案管理。3.相關(guān)部門[具體部門1]：負(fù)責(zé)提供交通安全法律法規(guī)、交通安全知識等培訓(xùn)內(nèi)容。[具體部門2]：負(fù)責(zé)提供交通安全勸導(dǎo)技能、農(nóng)村交通安全管理等培訓(xùn)內(nèi)容。[具體部門3]：負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地、設(shè)備等保障工作。三、培訓(xùn)計劃（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使“兩員”熟悉交通安全法律法規(guī)和政策，掌握交通安全勸導(dǎo)和農(nóng)村交通安全管理基本知識和技能，具備較強的交通安全宣傳教育能力、交通違法行為勸導(dǎo)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。（二）培訓(xùn)對象本地區(qū)交通安全勸導(dǎo)員和農(nóng)村交通安全協(xié)管員。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.交通安全法律法規(guī)：包括《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)。2.交通安全知識：包括交通安全常識、交通事故預(yù)防、交通安全宣傳教育等內(nèi)容。3.交通安全勸導(dǎo)技能：包括勸導(dǎo)手勢、勸導(dǎo)語言、勸導(dǎo)方法等內(nèi)容。4.農(nóng)村交通安全管理：包括農(nóng)村道路交通安全隱患排查、農(nóng)村交通秩序維護、農(nóng)村交通安全宣傳教育等內(nèi)容。5.突發(fā)事件應(yīng)急處置：包括交通事故現(xiàn)場處置、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容。（四）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織“兩員”進行集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、交警業(yè)務(wù)骨干等進行授課。2.現(xiàn)場教學(xué)：組織“兩員”到交通安全宣傳教育基地、交通事故現(xiàn)場等進行實地教學(xué)，增強培訓(xùn)的直觀性和實效性。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展在線學(xué)習(xí)、在線考試等培訓(xùn)活動，方便“兩員”隨時隨地學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)時間新招錄的“兩員”上崗前應(yīng)進行不少于[X]天的集中培訓(xùn)；在職“兩員”每年應(yīng)進行不少于[X]天的集中培訓(xùn)或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。（六）培訓(xùn)計劃制定與調(diào)整培訓(xùn)管理辦公室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式等，制定年度培訓(xùn)計劃，并報培訓(xùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)交通安全形勢和工作需要，適時進行調(diào)整。四、培訓(xùn)實施（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備1.培訓(xùn)師資選拔：選拔具有豐富交通安全管理經(jīng)驗、較高業(yè)務(wù)水平和較強教學(xué)能力的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.培訓(xùn)教材編寫：組織編寫適合“兩員”特點的培訓(xùn)教材，內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、通俗易懂。3.培訓(xùn)場地和設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)培訓(xùn)需要，準(zhǔn)備培訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)備等，確保培訓(xùn)工作順利進行。（二）培訓(xùn)教學(xué)1.教學(xué)方法：采用理論講解、案例分析、實地演練、互動交流等多種教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果。2.教學(xué)組織：合理安排教學(xué)時間和教學(xué)內(nèi)容，確保教學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量。3.教學(xué)管理：加強教學(xué)管理，嚴(yán)格考勤制度，確?！皟蓡T”按時參加培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)考核1.考核方式：培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容和考核要求，確?？己私Y(jié)果客觀公正。3.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為“兩員”崗位調(diào)整、績效評定、獎勵表彰等的重要依據(jù)。（四）培訓(xùn)檔案管理建立“兩員”培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核等情況。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、培訓(xùn)效果評估（一）評估指標(biāo)1.知識掌握程度：通過理論考試等方式，評估“兩員”對交通安全法律法規(guī)、交通安全知識等的掌握程度。2.技能提升情況：通過實際操作考核等方式，評估“兩員”對交通安全勸導(dǎo)技能、農(nóng)村交通安全管理等技能的提升情況。3.工作績效改善：通過對“兩員”工作業(yè)績的考核，評估培訓(xùn)對“兩員”工作績效的改善情況。4.群眾滿意度：通過問卷調(diào)查、群眾反饋等方式，評估群眾對“兩員”工作的滿意度。（二）評估方法1.考試評估：定期組織理論考試和實際操作考核，評估“兩員”知識掌握程度和技能提升情況。2.工作業(yè)績考核：對“兩員”工作業(yè)績進行定期考核，評估培訓(xùn)對“兩員”工作績效的改善情況。3.問卷調(diào)查：定期開展問卷調(diào)查，了解群眾對“兩員”工作的滿意度。4.實地觀察：定期到“兩站兩員”工作現(xiàn)場進行實地觀察，評估“兩員”工作實際效果。（三）評估結(jié)果運用1.反饋改進：將評估結(jié)果及時反饋給培訓(xùn)管理辦公室和培訓(xùn)師資，針對存在的問題，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，改進培訓(xùn)工作。2.表彰獎勵：對培訓(xùn)效果好、工作業(yè)績突出的“兩員”進行表彰獎勵，激發(fā)“兩員”學(xué)習(xí)積極性和工作主動性。3.崗位調(diào)整：根據(jù)評估結(jié)果，對不適應(yīng)崗位要求的“兩員”進行崗位調(diào)整，確?！皟蓡T”隊伍整體素質(zhì)。六、培訓(xùn)保障（一）經(jīng)費保障培訓(xùn)經(jīng)費納入本地區(qū)財政預(yù)算，?？顚Ｓ?，確保培訓(xùn)工作順利開展。培訓(xùn)經(jīng)費主要用于培訓(xùn)師資聘請、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)場地租賃、教學(xué)設(shè)備購置等方面。（二）師資保障加強培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高培訓(xùn)師資業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。建立培訓(xùn)師資人才庫，選拔