PAGE煤礦基層培訓(xùn)制度匯編一、總則（一）目的為加強煤礦基層員工培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)和技能水平，規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度匯編。通過系統(tǒng)、全面、有針對性的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)知識、操作技能和安全意識，保障煤礦生產(chǎn)安全、高效運行，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度匯編適用于煤礦基層各崗位員工，包括一線采煤、掘進、通風、安全監(jiān)測、機電運輸?shù)葝徫蝗藛T以及相關(guān)輔助崗位人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和員工崗位技能狀況，制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)具有針對性和實用性。2.全員參與原則：鼓勵和要求全體基層員工積極參與各類培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。3.注重實效原則：培訓(xùn)過程注重實際效果，通過理論講解、實踐操作、案例分析等多種方式，使員工真正掌握所學(xué)知識和技能，能夠在工作中有效應(yīng)用。4.嚴格考核原則：建立科學(xué)合理的考核評價機制，對培訓(xùn)效果進行嚴格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，激勵員工積極參與培訓(xùn)并取得良好成績。二、培訓(xùn)計劃管理（一）年度培訓(xùn)計劃制定1.培訓(xùn)需求調(diào)研每年末，由人力資源部門牽頭，聯(lián)合各基層生產(chǎn)單位、安全管理部門等相關(guān)部門，開展培訓(xùn)需求調(diào)研工作。通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、工作任務(wù)分析等方式，全面了解員工在知識、技能、安全意識等方面的培訓(xùn)需求，以及各崗位在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用方面的培訓(xùn)需求。2.培訓(xùn)計劃編制根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，人力資源部門會同相關(guān)部門制定年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全知識與技能、崗位操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)文化等方面。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際情況和發(fā)展需求進行合理安排，確保培訓(xùn)工作有序開展。（二）培訓(xùn)計劃調(diào)整1.在年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行過程中，如遇煤礦生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、新技術(shù)新工藝引進、法律法規(guī)政策變化等情況，導(dǎo)致原培訓(xùn)計劃無法滿足實際需求時，可對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整。2.培訓(xùn)計劃調(diào)整應(yīng)遵循以下程序：相關(guān)部門或單位提出培訓(xùn)計劃調(diào)整申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整后的培訓(xùn)效果預(yù)期。人力資源部門對調(diào)整申請進行審核，會同相關(guān)部門進行評估，提出審核意見。經(jīng)煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整，并及時通知相關(guān)部門和人員。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）安全培訓(xùn)1.安全法律法規(guī)培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責任和義務(wù)。通過案例分析、法規(guī)解讀等方式，加深員工對法律法規(guī)的理解和認識，增強員工的法律意識。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)針對各崗位的特點，編制詳細的安全操作規(guī)程手冊，組織員工進行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中，結(jié)合實際操作演示，讓員工熟悉設(shè)備的操作流程、安全注意事項等，確保員工能夠正確、安全地操作設(shè)備。3.安全事故案例分析培訓(xùn)收集整理煤礦及同行業(yè)的安全事故案例，定期組織員工進行分析學(xué)習(xí)。通過案例分析，讓員工了解事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和后果，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識和應(yīng)急處理能力。4.安全應(yīng)急救援培訓(xùn)開展火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故的應(yīng)急救援培訓(xùn)，包括事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援措施等內(nèi)容。組織員工進行應(yīng)急救援演練，如滅火器使用演練、瓦斯事故應(yīng)急撤離演練等，提高員工在緊急情況下的自救互救能力和應(yīng)急處置能力。（二）崗位技能培訓(xùn)1.采煤崗位技能培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括采煤工藝、采煤設(shè)備操作與維護、頂板管理等方面。通過現(xiàn)場實操培訓(xùn)、模擬仿真培訓(xùn)等方式，讓員工掌握采煤機、刮板輸送機、液壓支架等設(shè)備的操作技能，熟悉采煤工藝流程，提高采煤效率和質(zhì)量。2.掘進崗位技能培訓(xùn)重點培訓(xùn)掘進工藝、掘進設(shè)備操作與維護、爆破技術(shù)等內(nèi)容。組織員工到掘進工作面進行實地操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掘進機、錨桿鉆機等設(shè)備的操作技巧，掌握爆破作業(yè)的安全要點和技術(shù)要求，確保巷道掘進的安全和質(zhì)量。3.通風崗位技能培訓(xùn)涵蓋通風系統(tǒng)原理、通風設(shè)備操作與維護、通風安全監(jiān)測等知識。通過課堂教學(xué)、現(xiàn)場演示、實際操作等方式，使員工熟悉通風機、瓦斯監(jiān)測儀等設(shè)備的操作，掌握通風系統(tǒng)的日常檢查和維護方法，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理通風安全隱患。4.安全監(jiān)測崗位技能培訓(xùn)主要培訓(xùn)安全監(jiān)測系統(tǒng)的組成、工作原理、設(shè)備安裝與調(diào)試、數(shù)據(jù)處理與分析等內(nèi)容。安排員工到監(jiān)測機房進行實際操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各類傳感器、監(jiān)測分站等設(shè)備的安裝和調(diào)試方法，掌握監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、傳輸和分析技能，能夠及時準確地發(fā)現(xiàn)安全隱患并發(fā)出預(yù)警。5.機電運輸崗位技能培訓(xùn)包括機電設(shè)備原理、操作與維護、運輸系統(tǒng)運行與管理等方面的培訓(xùn)。針對提升機、井下供電系統(tǒng)、膠帶輸送機等機電設(shè)備，進行詳細的理論講解和實操培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作方法，掌握設(shè)備的日常維護和故障處理技能，確保機電運輸系統(tǒng)的安全可靠運行。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由煤礦內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員、安全管理人員擔任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，開展內(nèi)部培訓(xùn)工作。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場實操指導(dǎo)、小組討論等多種形式，結(jié)合煤礦實際情況，注重培訓(xùn)的針對性和實用性。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，有針對性地選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、研討會等。外部培訓(xùn)內(nèi)容通常涵蓋新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等前沿知識，通過學(xué)習(xí)外部先進經(jīng)驗，拓寬員工視野，提升員工綜合素質(zhì)。3.在線學(xué)習(xí)建立煤礦內(nèi)部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳各類培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料等，供員工自主學(xué)習(xí)。員工可根據(jù)自身時間和需求，靈活安排學(xué)習(xí)進度，通過在線測試、在線答疑等功能，及時鞏固所學(xué)知識。4.師帶徒培訓(xùn)對于新入職員工或技能水平較低的員工，采用師帶徒培訓(xùn)方式。選拔經(jīng)驗豐富、技能水平高的員工作為師傅，與徒弟簽訂師徒協(xié)議，明確師徒雙方的職責和培訓(xùn)目標。師傅通過現(xiàn)場指導(dǎo)、言傳身教等方式，幫助徒弟盡快掌握崗位技能。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.內(nèi)部培訓(xùn)師資應(yīng)具備以下條件：具有豐富的煤礦生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識和技能。具備良好的表達能力和溝通能力，能夠?qū)⒅R和技能清晰、準確地傳授給學(xué)員。具有較強的責任心和敬業(yè)精神，愿意承擔培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。2.外部培訓(xùn)師資應(yīng)選擇在煤礦行業(yè)具有較高知名度和專業(yè)水平的專家、學(xué)者或培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)秀講師。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高師資的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計、案例分析等方面，通過培訓(xùn)，使師資能夠不斷更新教學(xué)理念，改進教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核評價機制，對師資授課質(zhì)量、教學(xué)效果等進行考核。2.考核方式包括學(xué)員評價、教學(xué)質(zhì)量評估、培訓(xùn)效果跟蹤等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予表彰和獎勵，對不稱職的師資進行調(diào)整或淘汰。五、培訓(xùn)教材管理（一）教材編寫1.組織煤礦內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員編寫適合煤礦基層員工的培訓(xùn)教材。2.教材內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，注重實用性和針對性，涵蓋安全知識、崗位技能、操作規(guī)程等方面。3.教材編寫應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、簡潔的原則，語言通俗易懂，便于員工學(xué)習(xí)。（二）教材審核1.培訓(xùn)教材編寫完成后，由人力資源部門會同相關(guān)部門進行審核。2.審核內(nèi)容包括教材的準確性、實用性、邏輯性等方面，確保教材質(zhì)量符合要求。（三）教材更新1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、法律法規(guī)政策變化等情況，及時對培訓(xùn)教材進行更新。2.定期收集員工對教材的反饋意見，根據(jù)反饋意見對教材進行修訂和完善。六、培訓(xùn)設(shè)施與場地管理（一）培訓(xùn)設(shè)施配備1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，配備必要的培訓(xùn)設(shè)施，如教室、實操場地、模擬仿真設(shè)備、培訓(xùn)教材、多媒體教學(xué)設(shè)備等。2.確保培訓(xùn)設(shè)施的正常運行和維護，定期對設(shè)施進行檢查、維修和更新，保證設(shè)施的安全性和可靠性。（二）場地使用管理1.合理規(guī)劃培訓(xùn)場地，根據(jù)培訓(xùn)需求安排不同類型的培訓(xùn)活動。2.制定培訓(xùn)場地使用管理制度，明確場地使用申請流程、使用時間、安全要求等內(nèi)容，確保培訓(xùn)場地的規(guī)范使用。七、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試、在線測試等方式，對員工所學(xué)的安全知識、專業(yè)技術(shù)知識等進行考核。2.實操考核：在實操場地對員工的崗位操作技能進行考核，通過實際操作演示、設(shè)備故障排除等方式，檢驗員工的實際操作能力。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實操考核成績，對員工進行綜合評價，全面評估員工的培訓(xùn)效果。（二）考核標準1.根據(jù)培訓(xùn)目標和內(nèi)容，制定詳細的考核標準，明確各考核項目的評分細則。2.考核標準應(yīng)客觀、公正、合理，具有可操作性，確?？己私Y(jié)果能夠真實反映員工的培訓(xùn)水平。（三）評估反饋1.培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進行評估，評估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標達成情況、員工滿意度、培訓(xùn)對工作績效的提升等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時向培訓(xùn)部門和相關(guān)部門反饋，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進建議，為后續(xù)培訓(xùn)工作的開展提供參考。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.為每位參加培訓(xùn)的員工建立培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括員工基本信息（姓名、崗位、入職時間等）、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等）、考核成績、培訓(xùn)證書等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案保管與查閱1.明確培訓(xùn)檔案的保管期限，按照檔案管理規(guī)定進行妥善保管。2.建立培訓(xùn)檔案查閱制度，嚴格控制檔案查閱權(quán)限，確保檔案信息的安全和保密。因工作需要查閱培訓(xùn)檔案時，需經(jīng)相關(guān)部門負責人批準，并辦理查閱登記手續(xù)。九、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算1.根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材費用、培訓(xùn)設(shè)施購置與維護費用、外部培訓(xùn)費用、學(xué)員差旅費等各項支出。2.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)合理、準確，充分考慮培訓(xùn)工作的實際需求，確保培訓(xùn)經(jīng)費的足額保障。（二）經(jīng)費使用1.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.建立培訓(xùn)經(jīng)費審批制度，明確經(jīng)費使用審批流程。每筆培訓(xùn)經(jīng)費支出需經(jīng)相關(guān)部門負責人審核、財務(wù)部門復(fù)核，報煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可報銷。（三）經(jīng)費監(jiān)督1.財務(wù)部門定期