PAGE測繪生產(chǎn)與技術(shù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司測繪生產(chǎn)與技術(shù)管理，規(guī)范測繪作業(yè)流程，提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量，確保測繪工作高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有測繪生產(chǎn)活動及相關(guān)技術(shù)管理工作，包括但不限于地形測繪、工程測量、地籍測繪、房產(chǎn)測繪等各類測繪項(xiàng)目。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行測繪行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保測繪成果的準(zhǔn)確性、可靠性和完整性。3.注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的測繪技術(shù)和方法，提高生產(chǎn)效率和技術(shù)水平。4.實(shí)行科學(xué)管理，合理配置資源，優(yōu)化作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。二、測繪生產(chǎn)管理（一）項(xiàng)目承接與合同簽訂1.市場部門負(fù)責(zé)承接測繪項(xiàng)目，對項(xiàng)目信息進(jìn)行詳細(xì)了解和評估，包括項(xiàng)目要求、范圍、時間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.在承接項(xiàng)目后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，評估公司的技術(shù)能力、人員配備、設(shè)備狀況等是否滿足項(xiàng)目需求。3.如確定承接項(xiàng)目，由市場部門與客戶簽訂合同，合同內(nèi)容應(yīng)明確項(xiàng)目名稱、范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、付款方式、交付時間等條款，確保合同的合法性、完整性和有效性。（二）項(xiàng)目計(jì)劃與組織實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括測繪方案、作業(yè)流程、人員安排、設(shè)備調(diào)配、進(jìn)度安排等。2.按照項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施測繪工作，合理安排人員和設(shè)備，確保各工序之間緊密銜接，高效運(yùn)行。3.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。（三）測繪作業(yè)流程1.準(zhǔn)備階段收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料，如地形圖、控制點(diǎn)成果、規(guī)劃文件等，進(jìn)行資料分析和整理。根據(jù)項(xiàng)目要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定具體的測繪方案，明確作業(yè)方法、技術(shù)要求和質(zhì)量控制措施。對參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全交底，使其熟悉項(xiàng)目要求和作業(yè)流程。檢查和調(diào)試測繪設(shè)備，確保設(shè)備性能良好，精度符合要求。2.外業(yè)數(shù)據(jù)采集階段按照測繪方案進(jìn)行實(shí)地測量，采用合適的測量儀器和方法，獲取準(zhǔn)確的地形、地物、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)。記錄測量過程中的各種原始數(shù)據(jù)，包括觀測值、測量時間、測量人員等信息，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。對外業(yè)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場初步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行補(bǔ)測或重測。3.數(shù)據(jù)處理階段將外業(yè)采集的數(shù)據(jù)傳輸至計(jì)算機(jī)，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和預(yù)處理，包括數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、噪聲剔除、數(shù)據(jù)拼接等。根據(jù)項(xiàng)目要求，運(yùn)用專業(yè)的測繪軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，如地形繪圖、坐標(biāo)計(jì)算、面積量算等，生成初步的測繪成果。對數(shù)據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、邏輯一致性、成果完整性等方面的檢查，確保處理后的成果符合質(zhì)量要求。4.成果編制與審核階段根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果，編制正式的測繪成果，如測繪報(bào)告、地形圖、地籍圖、房產(chǎn)圖等，成果內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，表述清晰、準(zhǔn)確。測繪成果編制完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審核，審核內(nèi)容包括成果的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性等方面，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修改和完善。5.成果交付與驗(yàn)收階段將審核通過的測繪成果按照合同要求交付給客戶，并辦理交付手續(xù)?？蛻魧y繪成果進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與客戶溝通，按照客戶要求進(jìn)行整改，直至客戶驗(yàn)收合格。（四）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管理工作貫穿于測繪生產(chǎn)的全過程。2.制定質(zhì)量控制計(jì)劃，對測繪生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，包括外業(yè)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、成果編制等環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合的方式，對測繪成果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。自檢由作業(yè)人員在完成作業(yè)后自行檢查；互檢由同組或相鄰組人員相互檢查；專檢由質(zhì)量管理人員進(jìn)行專門檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。4.定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，針對存在的問題采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。（五）安全生產(chǎn)管理1.建立安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.在測繪生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備的安全。如在野外作業(yè)時，注意防火、防盜、防自然災(zāi)害等；在使用測量儀器時，正確操作，避免因操作不當(dāng)造成人員傷亡和設(shè)備損壞。3.配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備，如安全帽、安全帶、滅火器、急救箱等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。4.制定應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三、測繪技術(shù)管理（一）技術(shù)文件管理1.建立健全技術(shù)文件管理制度，對測繪生產(chǎn)過程中涉及的技術(shù)文件進(jìn)行規(guī)范管理，包括測繪方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等。2.技術(shù)文件應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況進(jìn)行編制和修訂，確保其有效性和適用性。3.技術(shù)文件的發(fā)放、借閱、使用、保管等應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行登記和管理，確保技術(shù)文件的完整性和保密性。（二）測繪儀器設(shè)備管理1.制定測繪儀器設(shè)備管理制度，對公司內(nèi)的測繪儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括儀器的采購、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.根據(jù)測繪生產(chǎn)需要，合理配置測繪儀器設(shè)備，確保儀器設(shè)備的精度和性能滿足項(xiàng)目要求。3.定期對測繪儀器設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)和維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)、完整，并存檔備查。4.對測繪儀器設(shè)備的使用情況進(jìn)行跟蹤和管理，建立儀器設(shè)備使用檔案，記錄儀器設(shè)備的使用時間、使用人員、使用項(xiàng)目等信息，以便及時了解儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用效率。5.對于達(dá)到報(bào)廢條件的測繪儀器設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，并及時更新設(shè)備，確保公司測繪生產(chǎn)的技術(shù)裝備水平不斷提高。（三）技術(shù)培訓(xùn)與交流1.制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括測繪新技術(shù)、新方法、新規(guī)范以及相關(guān)法律法規(guī)等方面。2.鼓勵員工參加各類學(xué)術(shù)交流活動和技術(shù)研討會，了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，拓寬視野，提升公司整體技術(shù)水平。3.對在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用等方面表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和主動性。（四）技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)1.關(guān)注測繪行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作，探索新的測繪技術(shù)和方法，提高公司的核心競爭力。2.設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)專項(xiàng)資金，支持員工開展相關(guān)項(xiàng)目的研究和開發(fā)。對于具有創(chuàng)新性和應(yīng)用前景的研發(fā)成果，應(yīng)及時進(jìn)行轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)和人才資源，共同開展技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。四、人員管理（一）人員資質(zhì)與崗位要求1.從事測繪工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和技能，取得國家規(guī)定的測繪職業(yè)資格證書。2.根據(jù)測繪生產(chǎn)崗位設(shè)置，明確各崗位的職責(zé)和要求，包括崗位職責(zé)、技術(shù)能力要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求等，確保人員與崗位相匹配。（二）人員培訓(xùn)與考核1.定期組織員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需求和員工實(shí)際情況進(jìn)行制定和調(diào)整。2.建立員工考核制度，對員工的工作業(yè)績、專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果作為員工晉升、獎勵、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其提高工作能力和業(yè)績。如連續(xù)考核不合格且無明顯改進(jìn)的，可根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。（三）人員激勵與約束機(jī)制1.建立合理的人員激勵機(jī)制，對在測繪生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等方面表現(xiàn)