PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的自評(píng)活動(dòng)。（三）自評(píng)依據(jù)1.國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等。2.行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]等。3.公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等相關(guān)文件。（四）自評(píng)原則1.科學(xué)性原則：自評(píng)過(guò)程應(yīng)依據(jù)科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。2.全面性原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等。3.動(dòng)態(tài)性原則：根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整自評(píng)內(nèi)容和頻率。4.閉環(huán)管理原則：對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改，并跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。二、自評(píng)組織與職責(zé)（一）自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃、方案和報(bào)告。2.協(xié)調(diào)解決自評(píng)工作中的重大問(wèn)題。3.對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總體決策和部署。（二）自評(píng)工作小組自評(píng)工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門人員組成。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃和方案。2.組織實(shí)施自評(píng)工作，收集、整理自評(píng)資料。3.對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，撰寫自評(píng)報(bào)告。4.跟蹤督促問(wèn)題整改，驗(yàn)證整改效果。（三）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作的具體實(shí)施，收集、整理相關(guān)資料。2.對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋整改情況。3.配合自評(píng)工作小組開展工作，提供必要的支持和協(xié)助。三、自評(píng)計(jì)劃與準(zhǔn)備（一）自評(píng)計(jì)劃1.自評(píng)工作小組應(yīng)每年年初制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃，明確自評(píng)的范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。2.自評(píng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行調(diào)整。（二）自評(píng)準(zhǔn)備1.收集相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等文件資料。2.準(zhǔn)備自評(píng)所需的各類表格、記錄、臺(tái)賬等。3.組織自評(píng)人員培訓(xùn)，使其熟悉自評(píng)方法、標(biāo)準(zhǔn)和流程。4.通知各部門做好自評(píng)準(zhǔn)備工作，包括整理資料、自查自糾等。四、自評(píng)內(nèi)容與方法（一）自評(píng)內(nèi)容1.目標(biāo)職責(zé)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的制定、分解與實(shí)施。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實(shí)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備。安全生產(chǎn)投入保障。2.制度化管理安全生產(chǎn)管理制度的制定與完善。管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督檢查。安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行。3.教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。各類人員的安全教育培訓(xùn)情況。培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核。4.現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)環(huán)境的安全狀況，包括設(shè)備設(shè)施、通道、照明等。危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等。安全警示標(biāo)志的設(shè)置與維護(hù)。5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的制定與實(shí)施。隱患排查治理制度的建立與執(zhí)行。隱患排查治理的流程與記錄。6.應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂與備案。應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建與培訓(xùn)。應(yīng)急物資與裝備的配備、維護(hù)與管理。應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。7.事故管理事故報(bào)告、調(diào)查與處理流程。事故原因分析與責(zé)任認(rèn)定。事故教訓(xùn)的吸取與整改措施的落實(shí)。（二）自評(píng)方法1.文件資料審查：查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、臺(tái)賬等，檢查其完整性、合規(guī)性和有效性。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)公司各部門、車間、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，查看設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況等。3.人員訪談：與公司各級(jí)管理人員、員工進(jìn)行交流，了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如事故發(fā)生率、隱患排查治理情況等，評(píng)估公司安全生產(chǎn)管理水平。五、自評(píng)實(shí)施（一）首次會(huì)議1.自評(píng)工作小組組織召開首次會(huì)議，介紹自評(píng)目的、范圍、方法和流程。2.明確各部門的職責(zé)和分工，提出自評(píng)工作的要求和注意事項(xiàng)。（二）部門自評(píng)1.各部門按照自評(píng)計(jì)劃和內(nèi)容，組織本部門人員開展自評(píng)工作。2.對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面自查，填寫自評(píng)表格，整理自評(píng)資料。（三）小組檢查1.自評(píng)工作小組對(duì)各部門的自評(píng)情況進(jìn)行檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況，核實(shí)自評(píng)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，與部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因和整改措施。（四）資料匯總與分析1.自評(píng)工作小組對(duì)各部門提交的自評(píng)資料進(jìn)行匯總，整理各類數(shù)據(jù)和信息。2.對(duì)匯總的資料進(jìn)行分析，評(píng)估公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體情況，找出存在的優(yōu)勢(shì)和不足。（五）末次會(huì)議1.自評(píng)工作小組組織召開末次會(huì)議，通報(bào)自評(píng)結(jié)果。2.對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議和措施。3.明確后續(xù)整改工作的責(zé)任部門和時(shí)間要求。六、自評(píng)報(bào)告編制（一）報(bào)告內(nèi)容1.公司基本情況，包括公司簡(jiǎn)介、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀等。2.自評(píng)依據(jù)、范圍、方法和流程。3.自評(píng)結(jié)果，包括各要素的得分情況、存在的問(wèn)題及原因分析。4.改進(jìn)建議和措施，針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的整改方向和要求。5.自評(píng)結(jié)論，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體評(píng)價(jià)。（二）報(bào)告編制要求1.自評(píng)報(bào)告應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰。2.語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，符合公文格式要求。3.報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。七、整改與跟蹤（一）整改計(jì)劃制定1.根據(jù)自評(píng)報(bào)告中提出的問(wèn)題，各責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限等。2.整改計(jì)劃應(yīng)具有可操作性，確保能夠有效解決存在的問(wèn)題。（二）整改實(shí)施1.各責(zé)任部門按照整改計(jì)劃組織實(shí)施整改工作，確保整改措施落實(shí)到位。2.在整改過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)記錄整改情況，留存相關(guān)資料。（三）跟蹤復(fù)查1.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。2.對(duì)整改不到位的