PAGE安全生產(chǎn)監(jiān)管部管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全與穩(wěn)定，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部及公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，建立健全預(yù)防機(jī)制，及時(shí)排查治理安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門(mén)、各崗位及全體員工的作用，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。二、安全生產(chǎn)監(jiān)管部職責(zé)（一）安全管理規(guī)劃與制度建設(shè)1.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，并組織實(shí)施。2.依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等。（二）安全監(jiān)督檢查1.定期組織開(kāi)展公司內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)公司各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。3.督促相關(guān)部門(mén)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，跟蹤整改情況，確保整改到位。（三）安全教育培訓(xùn)1.制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及證書(shū)管理工作。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.組織開(kāi)展公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管控工作，確定安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。2.對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整管控策略。（五）應(yīng)急管理1.負(fù)責(zé)制定和完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力。2.指導(dǎo)各部門(mén)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理工作，確保應(yīng)急物資完好有效。3.在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助指揮應(yīng)急救援工作，做好事故調(diào)查處理及善后工作。（六）安全文化建設(shè)1.組織開(kāi)展公司安全文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，提高員工安全文化素養(yǎng)。2.宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司安全管理制度，增強(qiáng)員工安全責(zé)任感。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）安全生產(chǎn)監(jiān)管部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部的工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)職責(zé)。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。3.組織制定和實(shí)施公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計(jì)劃、目標(biāo)及措施，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作有效開(kāi)展。4.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取外部支持。5.對(duì)公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理負(fù)責(zé)，提出處理意見(jiàn)和防范措施，督促事故整改落實(shí)情況。（二）安全管理人員職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，具體落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和措施。2.負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)督促整改，并做好記錄。3.組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)培訓(xùn)教材，組織培訓(xùn)授課及考核。4.參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管控工作，協(xié)助制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，指導(dǎo)各部門(mén)做好應(yīng)急物資管理。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查治理工作。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.組織制定本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高部門(mén)應(yīng)急處置能力。6.及時(shí)報(bào)告本部門(mén)發(fā)生的安全事故，配合公司做好事故調(diào)查處理及善后工作。（四）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.積極參與公司安全文化活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.在事故發(fā)生時(shí)，積極參與應(yīng)急救援工作，服從指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場(chǎng)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類(lèi)型1.日常檢查：由安全管理人員及各部門(mén)兼職安全員每天對(duì)本部門(mén)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)變化，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，如電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、動(dòng)火作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查等。3.季節(jié)性檢查：春季以防風(fēng)、防火、防雷、防靜電為重點(diǎn)；夏季以防暑降溫、防汛、防觸電、防中毒為重點(diǎn)；秋季以防火、防爆、防高處墜落為重點(diǎn)；冬季以防凍、防寒、防火、防滑為重點(diǎn)。4.綜合性檢查：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加，定期對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況，如操作規(guī)程遵守情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全防護(hù)裝置的完好性等。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況，如通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合要求。5.危險(xiǎn)化學(xué)品管理情況，包括儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況。6.特種作業(yè)人員持證上崗情況及特種作業(yè)安全管理情況。（三）隱患排查治理流程1.隱患排查：安全檢查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)員工等方式，查找安全隱患，并填寫(xiě)《安全檢查記錄表》。2.隱患登記：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，建立《安全隱患臺(tái)賬》，記錄隱患的名稱(chēng)、位置、類(lèi)型、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等信息。3.隱患評(píng)估：根據(jù)隱患的危害程度、整改難度等因素，對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，分為一般隱患和重大隱患。4.隱患整改：一般隱患：由責(zé)任部門(mén)制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，由安全管理人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改合格后銷(xiāo)號(hào)。重大隱患：由公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、資金、責(zé)任人和整改期限。整改過(guò)程中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作順利進(jìn)行。整改完成后，由公司組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。5.隱患跟蹤：安全管理人員對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，定期檢查整改進(jìn)度，對(duì)未按時(shí)完成整改的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。五、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全生產(chǎn)監(jiān)管部每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、員工實(shí)際情況及國(guó)家法律法規(guī)要求，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策方針等。2.公司安全管理制度：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。3.安全操作規(guī)程：各崗位設(shè)備設(shè)施的安全操作方法和注意事項(xiàng)。4.安全技能培訓(xùn)：如電氣安全、消防安全、高處作業(yè)安全等技能培訓(xùn)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：事故應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援器材使用方法等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課，對(duì)全體員工或特定崗位員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：針對(duì)設(shè)備設(shè)施操作、危險(xiǎn)作業(yè)等，由安全管理人員或技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析培訓(xùn)：選取典型安全生產(chǎn)事故案例，組織員工進(jìn)行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等。2.培訓(xùn)考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。3.將員工培訓(xùn)考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能掌握較好的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格且不積極參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行批評(píng)教育或采取其他處罰措施。六、安全風(fēng)險(xiǎn)管控（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.安全生產(chǎn)監(jiān)管部組織各部門(mén)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理因素等方面。2.采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如安全檢查表法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）等，對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，繪制公司安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，明確各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控措施。（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案，定期進(jìn)行檢查評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。2.二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)）：由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，組織相關(guān)部門(mén)制定管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。3.三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（一般風(fēng)險(xiǎn)）：由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，落實(shí)具體的管控措施，定期進(jìn)行自查自糾，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。4.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）：由崗位員工負(fù)責(zé)管控，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做好日常安全防范工作。（三）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的更新、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用等，及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)估，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控措施。2.對(duì)發(fā)生事故或出現(xiàn)新的安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估，采取針對(duì)性的管控措施，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全生產(chǎn)監(jiān)管部負(fù)責(zé)制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.各部門(mén)根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化及公司應(yīng)急演練、事故處置等情況，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（二）應(yīng)急演練1.安全生產(chǎn)監(jiān)管部每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)，包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。2.應(yīng)急演練應(yīng)明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員及職責(zé)等，提前做好演練準(zhǔn)備工作，確保演練順利進(jìn)行。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高公司應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急物資管理1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，按照應(yīng)急預(yù)案要求配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，記錄應(yīng)急物資的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資完好有效，能夠隨時(shí)投入使用。對(duì)應(yīng)急物資的更新、補(bǔ)充等情況及時(shí)進(jìn)行記錄。（四）事故應(yīng)急處置1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、控制事故現(xiàn)場(chǎng)等，防止事故擴(kuò)大。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，并迅速報(bào)告公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部。3.安全生產(chǎn)監(jiān)管部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助指揮應(yīng)急救援工作。4.事故應(yīng)急救援過(guò)程中，要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作。5.事故處理結(jié)束后，要組織對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。八、安全文化建設(shè)（一）安全文化理念宣傳1.制定公司安全文化理念，如安全第一、預(yù)防為主、綜合治理等，并通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行廣泛宣傳。2.在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所張貼安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。（二）安全文化活動(dòng)開(kāi)展1.組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高員工安全意識(shí)。2.開(kāi)展“安全月”、“安全周”等活動(dòng)，集中進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，