PAGE碧桂園集團(tuán)安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)碧桂園集團(tuán)安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于碧桂園集團(tuán)旗下各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司及所有員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，從管理、技術(shù)、教育等方面全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）5.《施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188）6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.組成人員：由集團(tuán)高層管理人員、各職能部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策。審議安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和重大安全技術(shù)措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作。（二）區(qū)域公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.組成人員：由區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、工程管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)安全生產(chǎn)制度和要求，制定本區(qū)域安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。組織開展本區(qū)域安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)解決本區(qū)域安全生產(chǎn)工作中的問題。參與本區(qū)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（三）項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.組成人員：由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、施工員、安全員等組成。2.職責(zé)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施。組織開展項(xiàng)目施工現(xiàn)場的日常安全檢查和隱患排查治理工作。對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的配備、維護(hù)和管理。制定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。及時(shí)報(bào)告和處理項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全事故。（四）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施。參與工程建設(shè)項(xiàng)目的安全驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。2.安全管理部門在集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的日常工作。制定集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。參與集團(tuán)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在員工招聘、晉升、績效考核等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。負(fù)責(zé)對因工負(fù)傷員工的工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定工作。4.財(cái)務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資設(shè)備，并確保其質(zhì)量合格。對物資設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。建立物資設(shè)備安全檔案，記錄物資設(shè)備的采購、使用、維護(hù)等情況。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.集團(tuán)安全管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.區(qū)域公司、項(xiàng)目公司根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)安全生產(chǎn)制度。2.安全知識(shí)：安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全技能：安全設(shè)備操作技能、應(yīng)急救援技能等。（三）培訓(xùn)對象1.新員工：入職前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.在職員工：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.特種作業(yè)人員：必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由集團(tuán)或區(qū)域公司、項(xiàng)目公司安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：項(xiàng)目公司安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。2.定期檢查：集團(tuán)、區(qū)域公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目公司每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對季節(jié)性、節(jié)假日等特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展春季防火、夏季防暑降溫、秋季防臺(tái)風(fēng)、冬季防寒保暖等專項(xiàng)檢查。5.節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間，開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等制度的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施配備情況：檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、警示標(biāo)志等是否齊全有效。3.施工人員安全行為：檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.機(jī)械設(shè)備安全狀況：檢查施工機(jī)械設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)，是否存在安全隱患。5.臨時(shí)用電安全：檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電是否符合規(guī)范要求，是否存在漏電、短路等安全隱患。6.消防安全：檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否齊全有效，是否存在火災(zāi)隱患。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.定期對隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，采取有效措施，防止隱患再次出現(xiàn)。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.集團(tuán)安全管理部門負(fù)責(zé)制定集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.區(qū)域公司、項(xiàng)目公司根據(jù)集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)集團(tuán)安全管理部門備案。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由集團(tuán)或區(qū)域公司、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.搶險(xiǎn)救援組：由工程技術(shù)人員、施工人員等組成，負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作。3.醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。4.后勤保障組：由物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金保障。5.治安保衛(wèi)組：由保安人員組成，負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.集團(tuán)、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.集團(tuán)、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對演練中存在問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)類型安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎(jiǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)制度的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等處罰措施。2.處罰類型