PAGE安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息，特制定本安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函制度。本制度旨在通過規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)提示函的發(fā)布、接收、處理等流程，確保公司全體員工能夠及時(shí)了解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況，采取有效措施進(jìn)行防范，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及全體員工。涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保風(fēng)險(xiǎn)提示函制度的制定和執(zhí)行合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)收集、分析安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息，準(zhǔn)確傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)獲取真實(shí)、有效的風(fēng)險(xiǎn)提示。3.分級(jí)分類原則：根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和影響范圍，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)分類管理，實(shí)施針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)提示措施。4.閉環(huán)管理原則：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示函的發(fā)布、接收、處理、反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤，形成閉環(huán)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，定期組織對(duì)本部門、本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面排查，識(shí)別可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)涵蓋人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等各個(gè)方面，重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域。3.鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告，公司將對(duì)提供有效風(fēng)險(xiǎn)信息的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.采用科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可綜合考慮事故發(fā)生的可能性、后果的嚴(yán)重性以及暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度等因素。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，并分別采用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色進(jìn)行標(biāo)識(shí)。三、風(fēng)險(xiǎn)提示函的發(fā)布（一）發(fā)布主體1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函的發(fā)布工作。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在日常安全生產(chǎn)管理過程中，發(fā)現(xiàn)重大、較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，由安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)一發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示函。3.對(duì)于涉及全公司范圍的系統(tǒng)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，由公司管理層研究決定后，由安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示函。（二）發(fā)布內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)提示函應(yīng)明確指出風(fēng)險(xiǎn)的類別、等級(jí)、可能引發(fā)的事故類型以及風(fēng)險(xiǎn)的具體描述。2.詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)可能影響的區(qū)域、人員和設(shè)備等信息。3.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施和建議，指導(dǎo)相關(guān)人員采取有效的應(yīng)對(duì)措施。（三）發(fā)布方式1.風(fēng)險(xiǎn)提示函應(yīng)以書面形式發(fā)布，采用統(tǒng)一的格式模板，確保內(nèi)容規(guī)范、清晰。2.通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等多種渠道及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。3.對(duì)于重大、較大風(fēng)險(xiǎn)提示函，應(yīng)同時(shí)組織召開專題會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)和部署，確保相關(guān)人員充分理解風(fēng)險(xiǎn)狀況和防范要求。（四）發(fā)布頻率1.根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化情況，適時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示函。對(duì)于新識(shí)別出的重大、較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在識(shí)別評(píng)估后立即發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示函。2.對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，可定期（每月或每季度）進(jìn)行匯總發(fā)布，確保相關(guān)人員及時(shí)了解公司整體安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況。四、風(fēng)險(xiǎn)提示函的接收與處理（一）接收要求1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在收到安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函后，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收，并及時(shí)進(jìn)行登記。2.接收人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示函的內(nèi)容，確保接收信息的完整性和準(zhǔn)確性。（二）處理措施1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示函的要求，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行研究分析，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)涉及的區(qū)域和人員，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位。3.在處理風(fēng)險(xiǎn)的過程中，如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提示函內(nèi)容存在疑問或需要進(jìn)一步補(bǔ)充信息，應(yīng)及時(shí)與安全生產(chǎn)管理部門溝通聯(lián)系。（三）整改跟蹤1.建立風(fēng)險(xiǎn)提示函整改跟蹤機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行全程跟蹤檢查。2.安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的風(fēng)險(xiǎn)整改情況進(jìn)行抽查，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.對(duì)于整改不力的部門和單位，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改，直至風(fēng)險(xiǎn)消除。五、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.建立公司內(nèi)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間的信息交流與協(xié)作配合。2.安全生產(chǎn)管理部門定期組織召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位匯報(bào)本部門、本單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及處理情況，共同研究解決安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題。3.在風(fēng)險(xiǎn)提示函發(fā)布和處理過程中，涉及多個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保工作的順利開展。（二）外部溝通1.關(guān)注國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化以及行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，獲取最新的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息和要求。2.對(duì)于可能影響公司安全生產(chǎn)的外部因素，如自然災(zāi)害、周邊企業(yè)事故等，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)信息，并向公司內(nèi)部傳達(dá)，同時(shí)制定相應(yīng)的防范措施。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函制度納入公司員工安全培訓(xùn)教育體系，定期組織員工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。2.結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)不同等級(jí)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。（二）培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、在線學(xué)習(xí)等多種方式開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保培訓(xùn)效果。2.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)，公司提供必要的學(xué)習(xí)資料和支持。（三）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工個(gè)人安全績(jī)效檔案。2.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。七、記錄與檔案管理（一）記錄要求1.對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函的發(fā)布、接收、處理等過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.記錄內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)提示函的編號(hào)、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布部門、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、接收部門、處理措施、整改情況等信息。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函檔案，將相關(guān)記錄資料進(jìn)行分類歸檔保存。2.檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部檔案管理規(guī)定的要求，以便于查閱和追溯。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)提示函的發(fā)布、接收、處理、整改等環(huán)節(jié)的工作落實(shí)情況，以及相關(guān)記錄檔案的管理情況等。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示函制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行不力、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。九、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全生產(chǎn)管理